摘 要：本文笔者主要针对化工企业进行全面质量管理进行分析，分析全面质量管理的概念，以及其对化工企业的重要性，并对化工企业中应用全面质量管理的有效措施进行分析，帮助化工企业提升其整体的管理能力，促进化工企业的长久发展。
关键词：全面管理;化工企业;有效应用
全面质量管理对于化工企业来说具有重要的意义，化工企业在进行全面管理的时候一定要结合企业的实际情况进行管理，这也是化工企业可持续发展的关键。
1全面质量管理的概念分析
全面质量管理是当前时代背景下提出来的新型管理模式，他也是提升企业管理能力水平的重要管理模式。在化工企业的管理中，全面质量管理是以质量为管理中心，将全体员工作为管理基础，目的就是对质量的管理进行全程化的管理，从而促进化工企业的生产以及组织和未来发展的能力提升。在实际的化工企业管理中，只有进行全面的质量管理，才能提升企业的发展，满足顾客对质量的需求，促进化工企业的可持续发展。
2化工企业中应用全面质量管理的重要性分析
2.1创立全新的企业标准
由于化工企业本身具有一定的特殊性，因此在进行全面质量管理时，一定要结合企业的实际发展情况进行管理，将客户的需求作为管理的中心，在实际的生产过程中，对各个环节进行质量管理，建立适合企业的管理制度标准，从而提升企业的质量管理能力。
2.2突出企业动态化特点
传统的质量管理只重视企业的产品质量，但是进行全面的质量管理，就是 要对企业的各个方面进行质量的管理，因此在进行全面的质量管理下，化工企业一定要将市场的需求作为管理的中心，但是由于市场是多变的，企业也要跟随市场进行管理上的变化，因此，在进行全面管理时一定要实现动态化的管理，优化企业的质量标准。
2.3提升员工的质量意识
化工企业的传统质量管理，更加重视产品质量的管理，因此企业的员工质量素质能力以及工作意识都不是很高，这也不能很好地保证化工企业的质量，更不要说是企业的经济效益的提升。因此，进行全面的质量管理，必须以人为本，对企业的各个环节进行质量管理，让全员参与到管理中，让员工形成质量意识，从而实现对化工企业的全面管理模式。
2.4提升企业的质量综合能力
化工企业进行全面的质量管理，必须满足当前的管理理念，在理念的指导下实现对企业的质量控制，实现对企业的综合 性的管理。这样做可以让化工企业得到全面的提升，包括企业的管理能力和企业的服务能力，最终实现化工企业经济效益的提升，从而带动我国经济的发展。
3化工企业中应用全面质量管理的有效措施分析
3.1鼓励员工参与到全面质量管理中
首先，化工企业的管理人员一定要提升员工的参与性，包括企业的决策等，同时，企业的管理人员一定要以身作则，为员工做好表率，这样才能提升员工的参与思想，提升员工的质量意识。另外，在企业的生产过程中，员工一定要不断地提升自身的素质能力，积极地参与到企业的质量管理中，只有这样茶能实现员工和企業的共同发展。
3.2加强重视以客户为重心的全面质量管理
化工企业在进行生产时一定要以顾客的需求为中心，只有这样才能满足顾客的要求，促进质量的提升。与此同时，企业一定要重视产品各方面的质量管理，将顾客的需求作为管理的目标，保持和顾客的思想一致。由于产品质量是企业发展的重要因素，因此，化工企业只有提升产品质量，才能满足市场的需求，打造自己的品牌，实现企业的转型。
3.3重视生产中的各个环节中的全面质量管理
由于化工企业的生产质量对于企业来说有很重要的影响，因此，再生产中的各个环节也都要重视质量的管理，将全面质量管理贯彻到各个环节中，才能进一步地满足市场对企业的要求。同时，企业也要将全面管理模式充分地发挥出来，提升企业的整体管理理念，从而实现企业生产效率的提升，最终提升企业整体服务和产品的质量。
3.4加强重视对全部产品的全面质量管理
化工企业进行全面的质量管理和质量管理还是有区别的，全面地进行质量管理更加重视对企业的各个方面进行管理，是对企业的综合管理。所以，化工企业进行全面的质量管理是对企业的各个方面包括对全部产品的管理，以及生产运行方面的管理。只有这样才能满足市场环境的需求，提升化工企业的整体管理能力。
结束语：
综上所述，化工企业随着国家的经济不断的发展，也在不断地提升，在当前的环境背景下，化工企业想要不断的提升企业的经济效益，就要提升企业的管理能力。全面质量管理是当前一种新型的管理模式，可以实现对企业的管理资源优化，因此，有效地进行全面质量管理可以提升化工企业的整体管理能力，促进化工企业的可持续发展。
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