房屋建筑工程施工质量控制措施

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  摘要:房屋建筑工程管理是一项综合性极强的工作,管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作,让每个建设项目都能得到有效处理。对房屋建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处,以提高工程项目质量。本文主要闡述房屋建筑施工过程中影响施工质量的因素,以及提高工程质量的控制措施。
  关键词:房屋建筑;施工质量;控制措施
  质量是维持工程的最重要因素,质量控制是施工过程的重中之重,随着我国建设步伐不断加快,高层住宅、写字楼等高层建筑层出不穷,随着全民质量意识的不断提升,人们对房屋建筑物成品质量的要求不断提高,工程质量不但关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益,同时也关系到人民群众生命财产的安全,因此,提高工程质量,施工全过程的质量控制,成为现代施工管理施工组织的重要环节。
  1 房屋建筑工程施工质量控制的特点
  (1)房屋建筑工程项目的特点。①一次性。房屋建筑工程项目的建设是不可逆的,因此,房屋建筑工程项目的建设只能一次成功,不能失败。②固定性与生产的流动性。房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上,工程项目全部施工完后,由施工单位就地移交给使用单位。③单件性。每一房屋建筑工程项目都要和周围环境相结合。由于环境、地基承载力的变化,只能单独设计生产。④体积庞大性。房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体,体积庞大,房屋占有很大的外部空间,因此只能露天进行生产,其质量受气候和环境的影响较大。⑤预约性。房屋工程产品不像一般的工业产品那样可先生产后交易,它只能是在现场根据预定的条件进行生产,即先交易后生产。
  (2)房屋建筑施工质量的特点。①影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响,因此,工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。②质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性,不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量易产生波动而且波动大。③质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性。④终检局限大。工程项目的竣工验收存在一定的局限性,故此,工程项目的施工质量控制应以预防为主,防患于未然。
  2 房屋建筑施工中的质量隐患
  近几年全国各地都在大兴土木,处处展现一片繁荣的景象。根据调查分析得知,在我国有21.2%的建筑工程中存在着一定程度的质量问题,质量出了问题其维护和保养成本就无形增加,也会给用户带来心里的阴影。造成这些问题的因素主要由这几方面构成:其一,建筑的设计不合理;其二,房屋造价成本因素;其三,建筑房屋中的施工;其四,施工选用的材料因素;其五,房屋建筑监理不到位。下面就这几个方面的问题进行详细论述。
  (1)房屋建筑设计的不合理。很多房屋建筑设计人员,由于对房屋所处的地理环境、房屋用途、与环境的协调等方面考虑不够周全。在设计时,常常会出现由于设计伸缩缝出屋面墙压顶的安排不当,导致女儿墙的屋面局部泛水檐高度不够,出现了墙面浸水的现象。由于设计时没有考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计,其厨房和卫生间设计采取空心楼板,导致房屋出现渗漏。还有就是,砖混结构的房屋在楼板上采用先找平层后作面层的设计方式,常常就会出现地面和天棚裂痕的现象。种种设计的不合理,都会给房屋施工中的质量带来隐患。
  (2)房屋造价成本因素。建筑商也是想尽最大的可能赢取利益,因此在建筑施工中会想方设法降低成本,但是一味的想着降低成本势必导致房屋建筑质量有问题。所谓一分钱一分货,房屋的建筑质量与工程投入的成本是成正比的。房屋建筑造价过低,势必影响施工,给施工人员造成很大的压力,这时施工人员就存在偷工减料的事情发生。这也会给房屋建筑施工带来安全隐患。
  (3)建筑房屋中的施工问题。房屋建筑施工,由于施工人员素质一般不是很高,其技术能力也比较有限,因此在建筑施工中就会存在一定的施工质量问题。如某施工队,其施工人员都是由临时招募的农民工组成,干活的力气有,但是安全意识薄弱,对建筑房屋的责任心也不是很强,施工之前也没有接收专业的培训或良好的训练,也没有什么技术能力,这样的施工队伍来进行房屋建筑,肯定会存在一定的问题。同时为了赶工期,也不会按照施工的规章流程来操作,有的施工其先后顺序是有规定的,一项施工完成后必须间隔多长时间才能进行下一步施工,而施工人员就不会顾虑这些该注意的问题了。为了缩短工期,没有按照规定来执行,势必会造成房屋施工中的质量隐患。
  (4)施工的选材因素。由于建筑商把成本压得很低,施工人员也想有所盈利,因此在施工选材的时候,会选择不合规格的材料用于建筑中。
  (5)房屋建筑监理不到位。施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素,没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现,给质量检测工作带来不便。少数监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务,项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业不符。
  3 房屋建筑工程中影响质量控制的主要因素分析
  房建工程施工过程中的质量控制,是工程建设项目的重点,对每个单位工程不论大小都必须以质量为前提,严格遵守和依据国家和政府颁布的有关规范、规程、标准施工,对施工过程中各阶段、各环节、各分部分项的工程质量因素实施全方位的控制,影响质量控制的主要因素有以下几方面:①施工组织方面:应针对工程项目的具体情况对施工组织设计及施工方案进行调整,以确保工程质量。例如不熟悉图纸,盲目施工,盲目抢进度,图纸未经会审,仓促施工或不按图施工。违背客观规律不按有关规范规定施工。②人员组织:工程项目均是通过人员将材料组织而创造出来的,所以从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键,因此技术过硬、纪律严明的施工管理班子和施工人员是质量控制的关键。③材料组织:工程施工的物质条件是材料,工程质量的基础是材料质量,如果材料质量不能符合工程要求,工程质量将不可能达到标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。如钢筋的力学性能不达标准,水泥受潮、结块,砂石级配不合理,有害物含量超标,混凝土配合比不准等,均会影响到混凝土的强度、和易性、密实性,导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、麻面、露筋等质量问题;预制构件断面尺寸不准,支撑锚固长度不足,钢筋露放、板面开裂等,都是影响工程质量的重要因素。④机械设备:施工机械是施工过程的重要组织部分,使用陈旧或已淘汰的设备是影响工程进度和工程质量的重要因素。   4 房屋建筑施工过程中质量控制措施
  质量是房屋建筑工程建设项目的核心,施工单位应对于质量控制严格把握,对各个环节的质量工作进行考察管理。为了明确各个施工阶段质量控制重点,加强项目施工过程质量控制,须对事前、事中和事后三个阶段做好质量控制,具体实施情况如下:
  (1)做好施工前的准备工作:设计图纸是施工的主要依据,我们按图施工是建立在图纸的学习与会审的基础上,要把学习与会审有机地结合起来。会审不是简单地审查图纸错误之处,还要结合工程实际情况,考虑实际施工是否可行。有时尽管设计是符合规范的,但由于现场施工较困难,或者根本没法施工,为保证施工质量,需对设计进行适当的优化,以保证工程质量能够达到规范的要求。在施工前要认真的阅读施工图纸,如发现不符施工规范或有施工条件不利的因素和问题时,要在图纸会审中及时与设计、建设、监理沟通,求得合理解决,以便于施工的顺利进行。做好施工组织设计,对整个工程的施工组织做出合理的计划和安排。
  (2)建立质量指标体系。对每一个单位工程都要根据其分部分项工程及重要施工环节做出质量计划与相应质量指标,从工程经济技术指标、岗位责任制,从统计方法、考核等内容到奖惩制度都必须体现“质量第一”,体现出质量控制计划的标准和实施过程的预控,加强从原材料到施工工序的质量管理,将不合格品和不合格工序出现的可能性杜绝在萌芽状态;根据施工现场的实际需要设置质量管理点,依靠施工人员对工序关键部位或关键质量特征值影响因素进行重点控制,保证施工工序处于稳定的控制状态;做好每一分部分项工程、每道工序的质量检测工作,落实“三检制”。
  (3)现场检验、测量和试验设备的管理。①根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备,来满足工程需要。②对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备,必须贴上检定标识,并注明有效期,禁止未检定或检定不合格的设备使用。③检验、测量和试验设备设专人保管和使用,并提前做好保养及校验工作,保证仪器设备精度符合要求且有良好的技术状态。定期对仪器的使用情况进行检查或抽查,并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐,对于在检查中或使用过程中发现异常的设备,及时组织检定和维修。④所有使用的检验、测量和试验设备,必须按使用操作规程进行,并正确读数,防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生,从而避免造成工程质量隐患。
  (4)加强对人、材料、机械、方法和环境五要素的质量控制
  ①选拔合格的施工队伍。施工队伍的素质高低,直接影响工程质量的好坏。选择施工队伍,要注重施工人员整体素质和质量意识,要强化施工质量素质的提高和预控教育工作,工程质量管理是一项综合性工作,它集法律、技术、经济于一体。所以,搞好工程质量管理的基础是要有良好的管理队伍,因为参与施工活动的人群涵盖诸多因素。质量目标的成败决定于人员素质的高低,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起才是控制工程质量源头。预控教育便显得十分重要,必须将素质教育落实到人,明确责任。杜绝管理人员技术力量薄弱,技术人员盲目上岗等掌握不准确,不严格执行施工验收规范等现象。
  ②嚴格把好材料关,房建工程的重要组成部分是建筑材料及制品,建立严格的材料进场管理制度,对进场材料必须做到“三有”即有合格证、有检验报告、有试验证明材料。没有合格证明的材料不准进场,对进场的材料的外观、尺寸、数量、形状进行复核,对需要复检的双控材料如钢材、水泥、砂、砖等必须有合格的试验报告方能使用,同时还要做好材料进场资料的收集整理归档工作,对每一种材料的供应商、验收人员、存放地点、使用情况做好
  记录,以做好材料方面质量控制,保证工程质量、降低成本。
  ③机械设备的管理:降低企业投资成本、提高工程质量的重要环节还要做好施工现场机械的使用与管理工作。首先机械手要持证上岗,明确岗位职责,做好所用机械和外租机械的使用情况记录及施工日志。不能只是单纯地维修、保养操作机械,要了解工程的进度、熟悉每项工作的技术要点及质量控制措施,确保施工机械的合理运作。
  ④方法控制,包括施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制。技术可行、切合实际、经济合理,有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。施工方法是保证施工质量的重中之重,它贯穿于整个施工过程,是参加人员最多,时间最长,环节最复杂的要素。保证施工质量的正确方法主要体现在计量控制、工序控制、特殊过程控制、工程变更的执行和成品保护等五个方面。其中工序是工程施工质量控制过程的基本环节,也是组织施工过程的最基本单位。工程质量问题主要在工序施工中产生,工序质量的控制关系到工程项目的最终效果和使用价值,因此必须重点加强施工项目的工序质量控制,使之始终处于允许范围内。工序质量控制的原理是:采用数理统计方法,通过对工序一部分(子样)检验的数据进行统计、分析,来判断整道工序的质量是否稳定、正常;若不稳定,产生异常情况须及时采取对策和措施予以改善,从而实现对工序质量的控制。
  ⑤环境控制。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,因此,应对影响质量的环境因素,结合工程特点和具体条件,采取有效的措施严加控制。
  (5)严把技术交底关,样板引路、跟踪检查,单位工程质量的基础是分部分项工程,它直接影响工程质量的评定,在分部分项工程的施工中要把它作为质量监控中主要环节来抓。在每项分部分项工程施工前,要根据施工图纸的要求,以及施工规范、规程、标准对施工人员进行交底,根据工程量情况按批次进行样板示范,样板验收合格了再大面积推广施工,要不断的进行跟踪检查,确保每一道工序达到合格标准。
  (6)合理的控制施工进度,确保工程质量。为了确保总工期目标,在项目实施过程中必然实行分段控制,动态控制。结合施工现场状况,要依据变化后的实际情况,在不影响工程总进度计划的前提下,对具体的施工阶段的进度计划及时进行修正、调整。另外材料供应和支付工程进度款方面要及时,以确保工程质量。
  (7)消除质量通病,严把验收关,质量监控的重点是对关键部位、薄弱环节控制。因此要有专人负责,定期跟踪检查,以便及时处理和补救发现质量问题;落实“三检制”。①自检:班组完成施工工序后,组织自检;②交接检:工长在自检完成后,对已完工序进行检查;③专检:项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。“三检”完成以后,由工长填写检验评定表,专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。
  (8)竣工阶段。竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环境,这也属于工程项目质量控制的最后阶段,也是施工单位需要审核的主要过程。在竣工验收之前的阶段,施工方需配合相关的检测单位开展全面审核检测,这样可以保证施工过程达到理想的状态。而针对工程质量存在的问题,施工单位保证每项工作能得到全面处理。预验通过后,由工程项目经理部将单位工程验收资料提交给监理公司,并进行竣工预验收,验收合格后提出竣工验收申请。
  5 结语
  安全可靠的房屋质量,是人们生命财产的安全保障,杜绝安全隐患,做好防治措施是十分必要的。施工是形成工程建设项目实体的阶段,也是形成最终产品质量的重要阶段,施工单位在制定房地产项目施工管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证了房产工程项目管理的顺利实施。从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制,全面树立质量意识,在完成房屋建筑施工量的同时尽量提升质量水平,切实履行国家建筑标准及规范,确保建设工程施工质量。
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