建筑工程项目施工质量控制问题探讨

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hanjiezm
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  摘要:建筑质量为百年大计,其优劣程度不仅关系到施工企业的生存与发展,而且关系到广大人民群众的生命财产安全和社会的文明进步,如何有效加强工程施工质量控制,值得深入分析和研究。本文从工程管理角度阐述了工程施工质量问题产生的原因,并结合自身工作实践,针对所建工程提出了施工质量控制的措
  施和方法。 
  关键词:建筑工程  质量控制
  中图分类号: TU198文献标识码: A
  1概述
  近些年随着我国经济的蓬勃发展,建筑工程项目如雨后春笋般涌现出来,建筑行业扮演着十分重要的角色,在快速发展的同时,建筑质量问题关系到人民生命财产安全,深受社会各界关注。质量控制涉及项目实施的全过程,如何实现施工质量控制,将直接影响工程项目的功能效果。因此,在工程项目施工管理过程中必须加强质量控制。
  2 建筑工程质量管理的缺陷
  2.1设计单位质量管理 
  在建筑工程中,设计工作是其中极其重要的一个环节,由于设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不够强,业务水平有限,工作疏忽等原因,很有可能在设计中存在不合理的地方,给工程项目建设留下质量隐患。 
  2.2施工单位的质量管理 
  施工单位存在工程质量管理制度不健全,不严格按照工程质量验收要求施工,承包商盲目追求经济利益等因素容易造成工程质量问题。
  2.3建设单位的质量管理
  建设单位作为出资人,由于非专业管理以及诸多的越权指挥和盲目不科学的指挥,干扰了监理单位和施工单位的规范管理和生产,制约了工程质量的良性发展。
  2.4监理单位的质量管理
  监理单位作为工程建设中最主要的协调者和管理者,存在着人员年龄结构、知识结构和组成结构等方面的自身问题,在工程管理方面管理力度难于得到保证。
  3.工程实例
  3.1工程概况
  2010年广州市市属亚运场馆建设项目由广州市重点办作为业主单位负责建设,该项目市属亚运场馆共39个,其中4个新建场馆、35个改扩建场馆,分布于大学城、天河体育中心、老城区和北部区域共四大片区,投资总估算约26.7亿元,自2007年9月陆续开工,2010年6月底完成并通过验收和移交。该项目在实施过程中,业主单位采取了一系列行之有效的质量控制的管理措施和办法,牵头协调各参建单位,齐抓共管,共同加强工程质量管控,确保施工质量,取得了显著的效果,保障了第16届亚运会在广州的顺利召开。
  3.2工程施工质量管理措施
  3.2.1实施工程质量保证金制度
  建设工程质量保证金是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定,从应付的工程款中预留,用以保证承包人在工程施工过程中工程质量及缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。承包人在施工过程中对工程质量管理控制不力或违反相关规范要求,将按比例扣除相应的质量保证金;缺陷责任期内,承包人应承担约定维修责任,若承包人未按约定履行维修责任,发包人可按合同约定扣除保证金,并由承包人承担违约责任。保证金在合同约定到期后,由承包人向发包人申请返还。这项制度对各专业分包单位起到了有力的约束,使各承包单位自觉提高工作质量,使项目质量得到有效保证。
  3.2.2工程质量安全督察制度
  为了加强工程质量、职业健康安全和环境管理的现场检查,及时发现和纠正各类质量、职业健康安全和环境管理的问题和违规行为,并提出整改要求,跟踪落实,保证工程建设质量,发包人制定了工程质量安全督察制度。发包人成立质量安全督察组织结构,工作职责如下:
  (1)对工程项目施工质量、职业健康安全和环境管理进行定期全面督察与巡检;(2)检查施工单位、监理单位的质量管理体系、职业健康安全和环境管理体系的建立健全与有效运行情况;(3)配合建设行政主管部门、质量监督部门和安全监督部门对建设项目工程质量安全的监督检查,对提出的问题进行监督跟踪;(4)及时发现、纠正和查处各类违法违规问题并提出整改要求,跟踪整改落实;(5)对涉及工程结构安全及功能项目的抽样检测,对进入施工现场的建筑材料、设备、构配件等的见证取样检测,对质量检测结果不合格的问题进行处理,监督相关责任单位进行限期整改;(6)检查施工单位、监理单位对不合格项的处理措施的落实情况,检查相应的预防纠正措施是否落实到位,对管理制度上的漏洞是否得到进一步的完善;(7)督促样板工程验收和单位工程的中间验收工作。(8)质量安全督察组主要以日常巡检及联合检查为主,现场签发《质量安全存在问题(隐患)整改通知书》或《质量安全督察处罚通知书》,要求受检单位限时整改并回复,发现存在重大事故隐患而危及人身安全及重大工程质量问题时,可直接责令停工,并及时反映相关部门和相关领导。
  3.2.3工程材料设备检验检测制度
  针对工程项目建筑材料及设备质量监管及检测形势,保证项目建设过程所选材料和设备充分满足设计和使用要求,发包人与质量技术监督局合作,质监局委派下属产品质量检验机构作为合同乙方承担工程项目质量管理技术服务工作。质监局派出专人配合进行现场管理工作,加强全过程的质量技术执法监督,全面参与工程材料与设备质量技术检测管理工作,具体负责材料与设备技术要求文件的审查、材料与设备供应商资质审核以及材料与设备在制造、运输、安装和验收等产品供应全过程相应的资料审查、产品监造、检测、试验及验收等技术管理工作。实践显示,良好的建筑材料与设备是工程质量及运行效能的重要保证。
  3.2.4隐蔽工程验收制度
  隐蔽工程是指将被其后工程施工所隐蔽的分项、分部工程,在隐蔽前进行检查验收。由于检查对象要被其后续工程覆盖,给以后的检查整改造成困难,因此它是保证质量的一个关键环节。隐蔽工程往往直接影响工程的使用功能与安全,是施工过程的一项重要质量管理工作。(1)验收范围:市政道路工程、市政桥梁工程、市政排水管渠工程、园林绿化工程、基础工程、混凝土结构、钢结构、砌体结构、屋面工程、建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程、通风与空调工程、电梯工程、智能建筑等结构中间检查验收且工程竣工后不能再进行质量检查评定的分部分项工程。
  (2)验收程序:分部分项工程检验批完工后班组自检、互检、项目部质检工程师检查→项目部经理部申请监理核验→监理单位组织验收→关键部位、关键工序隐蔽验收业主质安部抽查→合格并签章。
  (3)验收职责:对于施工单位:在施工组织设计中,对隐蔽验收的主要部位及项目列出计划,与监理工程师商定,以便落实隐蔽的工作量,做到相关人员心中有数。施工单位的隐蔽工程验收责任必须落实到监理单位专业工程师、施工单位总工、质检工程师或质量员。隐蔽工程采用的材料、半成品、成品、构配件、器具和设备必须进行现场验收。
  3.2.5工程样板引路制度
  为了保证工程项目各工序达到施工验收规范、质量检查标准,要严格推行样板引路制度,由业主单位质安部统一要求各参建单位在各分项工程施工前编制相应的作业指导书,报监理审批后,对施工班组做好相应的技术交底工作。施工单位应编制样板引路实施计划,对开展活动予以安排,实施中检查计划的执行情况,执行中的问题随时纠正处理,确保达到预定计划。驻地总监在工程施工之前就应组织专业监理工程师制定工程样板监理计划与创优监理目标,编制工程样板监理细则,报发包人审批。在单位工程全面铺开施工之前,先由施工单位技术负责人及驻地监理负责人确定样板部位,然后安排施工单位施工班组严格按照作业指导书施工。施工单位质检员对施工过程进行全过程监控,包括目测观测与实体检测,核定其不存在质量通病并达到质量验收标准后,填写样板验收表呈送施工单位技术负责人,施工单位技术负责人组织初验评定,并在完成初验评定后报驻地监理,驻地监理根据样板标准经相关专业人员检查评定,并在验收评定达到样板验收要求后进行技术交底方可按样板展开施工。
  3.2.6工程质量通病防治制度
  建筑工程质量通病是指建筑工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题,由于量大面广,因此对建筑工程质量危害很大,是进一步提高工程质量的主要障碍。发包人质安部负责监督、检查、指导质量通病防治措施及实施情况,并将质量通病防治列入日常监督检查重点,把质量通病防治技术措施列入工程检查和验收内容,工程竣工验收报告将说明质量通病防治技术措施实施情况。勘察设计单位在设计中应将质量通病防治技术措施有关设计的内容在施工图设计文件中体现,并向施工单位进行设计交底。施工图审查机构应将质量通病防治措施列入重点审查内容。施工单位应编写《质量通病防治方案和施工措施》,经监理单位审查后实施,并严格按要求落实。
  4结束语
  建筑工程项目建设是一个系统工程,要想有效控制施工质量,应该从影响工程质量的全过程进行控制。在工程实施过程中,我们应该与各参建单位共同参与,集思广议,探讨更加科学有效的措施和方法,以確保建筑工程的施工质量。
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