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通过对比2005年美国管理会计师协会大规模修订《管理会计公告》前后的施行体系,发现有如下五个明显变化:废止了与日常财务管理相关的实务公告、大幅废止了与日常成本管理相关的实务公告、突出了战略成本管理、强化了企业绩效管理、高度重视企业风险管理。考察国际惯例的发生、发展和演变过程,得到如下启示:必须科学界定管理会计的外延和内涵、现阶段应突出制定颁布与日常管理实务相关的应用指引,以完善提升我国企业的最佳实践为基础制定战略成本管理、企业绩效管理和企业风险管控应用指引。