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摘要：在经过了两次工业革命之后，世界科学技术以及经济水平都有了很大的飞跃，世界工业化的程度也逐步加深，近几年来，我国社会主义建设取得了初步的成效，工业技术和社会经济以及人民生活水平都有了很大的进步，各个工业企业为了在竞争激烈的市场中有立身之本，都提高了对于机电设备的使用率以提高产品质量以及产量，各类机电设备的性能也逐渐完善，因此对于机电设备的维护与维修的要求也越来越高，机电设备的维修与管理对电气工程等项目的有序开展都有着直接的影响，但是当前我国机电设备行业中对于其维修和维护不够重视，这也就导致了机电设备维修维护管理机制不够完善，制度的实施监管力度不够等问题的出现。本文具体分析了机电设备维护管理中可能会出现的问题，并分析了这些问题出现的原因，进一步地提出了通过对机电设备维护管理机制进行改革创新来提高其发展的活力，并提出具体有效的解决策略，以保证机电设备的维护管理工作能够更好地为社会主义工业化的发展服务。
关键词：机电设备;维护维修;管理机制;创新发展
机电设备在人们的日常生活以及工业生产中应用广泛，如果长期使用而不对其进行定期的维护和维修，机电设备的使用寿命就会减少，设备会有一定程度的损耗，生产产品的速度也受到了影响，同时可能会对操作人员的生命安全造成威胁，因此为了保证在生产生活中机电设备能够合理有效地发挥其作用，必须要加强对于机电设备维修维护的重视程度，并配备具有专业知识技能且能够熟练掌握机电设备维修维护技能的专业人员开展日常管理活动，同时要对一线工作人员进行培训，加强机电设备合理利用以及保护意识。以下主要围绕着机电设备维护维修以及管理中面临的问题展开简单的分析与探讨[1]。
一、机电设备维护维修与管理中常见问题
（一）电气施工人员专业技能缺失
在目前的电气相关工程中的各个环节都需要机电设备的参与，所以每一个阶段都需要配备有专门的机电设备维修维护人员，也就是说，电气工程相关机电设备维修维护工作效果的最直接影响因素就是基层维修管理人员的专业素养。但是，目前我国机电设备维修管理工作中一个严重的问题就是基层工作人员的专业知识技能水平以及管理能力较低，缺乏系统完整的知识体系，在实际操作中，对规章制度理解不够透彻，因此可能会出现操作失误，会造成机电设备维护管理制度执行能力弱，维修管理工作效果不够理想[2]。
（二）机电设备维护管理工序不完善
机电设备的维修维护是一个较为细致严谨的工作，是由许多个互相联系的工序组成的，因此进行机电设备的维护需要制定科学的工序流程，但是由于当前我国机电设备的维护管理工作发展水平较低，不能科学合理地对机电设备的维修管理过程进行统筹安排，没有制定好严谨的工序标准以及流程计划，导致了机电设备维护管理工作整体存在着工作效果不理想的问题[3]。
（三）机电设备维护维修力度小
由于机电设备维修维护工作人员的专业知识技能以及实际操作能力有一定程度的缺失，导致了操作维修人员对设备的检修维护不够彻底，维护维修工作仅仅是针对容易发现的问题而开展，不能及时地发现问题的源头，因此真正导致机电设备出现故障的问题得不到合理有效的解决，机电设备的使用寿命以及运行能力都有所减弱。
二、解决机电设备维修维护及管理中问题的具体方案
（一）加强对机电维修人员专业技能的培训
在工业企业的机电设备维修维护及管理中，各个工序都需要维修维护人员的操作，而机电设备更新較快，因此对维修维护人员的要求也比较高，不仅要求维修操作人员熟练掌握维修的具体操作技能，而且要求操作人员熟悉不同机型的结构以及线路结构等特点，以便于及时发现机电设备出现故障的原因并及时提出维修维护的具体方案。综上可以得知，机电设备维修维护工作人员不仅要有较为丰富的专业理论知识，同时也需要对维修维护能够熟练的操作，另外对机电设备进行维修和维护，还需要工作人员了解掌握相关的运营管理知识以更好地开展机电设备维修维护工作。因此，相关工业企业需要聘请具有较高专业技术水平的综合型人才对企业机电设备的相关维修维护人员进行定期的专业技能培训，以提高其技术水平，更好地开展机电设备维护维修工作。
（二）建立健全完善的管理信息系统
在经历了两次工业革命之后，世界科学技术水平有了飞速的发展，经济水平也有了很大的提高，在进入21世纪以后，信息技术进入了飞速发展阶段，企业的发展也需要跟随信息化的脚步，在企业管理中，合理地利用信息管理技术是保证企业活力的重要工具，因此，在工业企业的机电设备维修维护以及管理过程中，也需要建立健全完善的信息化管理系统，合理有效地对机电设备维修的每一个工序进行规划管理，并合理分配各个维修工作人员的工作任务，提高每个工作人员的工作效率，确保企业机电设备的维修维护工作能够顺利开展并取得较好的工作效果，提高机电设备的运行速率，延长设备使用寿命，为企业创造更高的经济效益，提高工业企业在市场中的竞争力。
（三）合理调整维修维护工作小组组织结构
在工业企业中设置机电设备维修维护小组是根据机电设备维修维护工作的特点而设置，按照不同的组织结构在维修维护管理中所起的作用可以将机电设备维修维护小组分为维修检测小组、日常维护小组以及质检监测小组。维修检测小组的职责是当机电设备运行出现障碍时，根据设备状态以及运行情况找出设备出现故障的原因，并根据设备维修相关专业知识以及实践经验制定解决问题的方案并进行维修，然后总结出针对这种故障的预防性措施;日常维护小组的主要工作是定期对机电设备的运行状态进行监测，及时发现潜在的问题并报送维修检测小组，以避免机电设备的运行出现故障，另外日常维护小组还需要定期对机电设备进行一系列的养护工作，保证其正常运行;质检监测小组是对维护维修工作效果进行评估与监督，定期记录维修维护数据，以便对维护以及维修工作进行考核。通过优化机电设备维护维修的组织结构，能够更加系统化地开展相关维修维护工作，取得更好的工作效果。
结语：
综上所述，机电设备是企业有效运行的一个高效辅助工具，是企业开展正常的生产活动中不可或缺的重要一环，机电设备的维修维护是机电设备能够正常运转的保障，因此对其进行维护维修以及管理是至关重要的，但是当前在我国工业化以及国民经济水平飞速发展的背景之下，机电设备的维修维护及管理制度依旧不够完善，维护维修过程中依旧存在着各种问题例如维修维护工序不够完善以及基层维护人员专业技能水平较低等严重影响了机电设备的正常运转以及设备使用寿命，通过对这些问题进行具体详细的分析，提出了提高机电设备维修维护及管理水平的具体措施，例如建立健全完善的信息管理系统以及提高机电设备维修维护操作人员的专业素养等。通过这些具体有效的解决措施，机电设备维修维护以及管理水平会有很大的提升，能够更好的发挥机电设备在工业企业生产中的作用，提高工业企业的自动化生产能力，帮助企业提高生产能力以及效益，增强企业的市场竞争力，促进工业企业的现代化建设水平，为社会主义现代化建设贡献力量。
参考文献：
[1]吴志东.浅谈机电设备维护维修与管理的创新与发展分析[J].科技创新导报，2018，1535：151+153.
[2]王栋.高速公路机电维护维修工作中的问题与对策[J].中国交通信息化，2018，S1：105-106+125.
[3]刘瑞.煤矿机电设备维修与管理工作中存在的问题及对策[J].中国石油和化工标准与质量，2020，4005：65-66.
关键词：机电设备;维护维修;管理机制;创新发展
机电设备在人们的日常生活以及工业生产中应用广泛，如果长期使用而不对其进行定期的维护和维修，机电设备的使用寿命就会减少，设备会有一定程度的损耗，生产产品的速度也受到了影响，同时可能会对操作人员的生命安全造成威胁，因此为了保证在生产生活中机电设备能够合理有效地发挥其作用，必须要加强对于机电设备维修维护的重视程度，并配备具有专业知识技能且能够熟练掌握机电设备维修维护技能的专业人员开展日常管理活动，同时要对一线工作人员进行培训，加强机电设备合理利用以及保护意识。以下主要围绕着机电设备维护维修以及管理中面临的问题展开简单的分析与探讨[1]。
一、机电设备维护维修与管理中常见问题
（一）电气施工人员专业技能缺失
在目前的电气相关工程中的各个环节都需要机电设备的参与，所以每一个阶段都需要配备有专门的机电设备维修维护人员，也就是说，电气工程相关机电设备维修维护工作效果的最直接影响因素就是基层维修管理人员的专业素养。但是，目前我国机电设备维修管理工作中一个严重的问题就是基层工作人员的专业知识技能水平以及管理能力较低，缺乏系统完整的知识体系，在实际操作中，对规章制度理解不够透彻，因此可能会出现操作失误，会造成机电设备维护管理制度执行能力弱，维修管理工作效果不够理想[2]。
（二）机电设备维护管理工序不完善
机电设备的维修维护是一个较为细致严谨的工作，是由许多个互相联系的工序组成的，因此进行机电设备的维护需要制定科学的工序流程，但是由于当前我国机电设备的维护管理工作发展水平较低，不能科学合理地对机电设备的维修管理过程进行统筹安排，没有制定好严谨的工序标准以及流程计划，导致了机电设备维护管理工作整体存在着工作效果不理想的问题[3]。
（三）机电设备维护维修力度小
由于机电设备维修维护工作人员的专业知识技能以及实际操作能力有一定程度的缺失，导致了操作维修人员对设备的检修维护不够彻底，维护维修工作仅仅是针对容易发现的问题而开展，不能及时地发现问题的源头，因此真正导致机电设备出现故障的问题得不到合理有效的解决，机电设备的使用寿命以及运行能力都有所减弱。
二、解决机电设备维修维护及管理中问题的具体方案
（一）加强对机电维修人员专业技能的培训
在工业企业的机电设备维修维护及管理中，各个工序都需要维修维护人员的操作，而机电设备更新較快，因此对维修维护人员的要求也比较高，不仅要求维修操作人员熟练掌握维修的具体操作技能，而且要求操作人员熟悉不同机型的结构以及线路结构等特点，以便于及时发现机电设备出现故障的原因并及时提出维修维护的具体方案。综上可以得知，机电设备维修维护工作人员不仅要有较为丰富的专业理论知识，同时也需要对维修维护能够熟练的操作，另外对机电设备进行维修和维护，还需要工作人员了解掌握相关的运营管理知识以更好地开展机电设备维修维护工作。因此，相关工业企业需要聘请具有较高专业技术水平的综合型人才对企业机电设备的相关维修维护人员进行定期的专业技能培训，以提高其技术水平，更好地开展机电设备维护维修工作。
（二）建立健全完善的管理信息系统
在经历了两次工业革命之后，世界科学技术水平有了飞速的发展，经济水平也有了很大的提高，在进入21世纪以后，信息技术进入了飞速发展阶段，企业的发展也需要跟随信息化的脚步，在企业管理中，合理地利用信息管理技术是保证企业活力的重要工具，因此，在工业企业的机电设备维修维护以及管理过程中，也需要建立健全完善的信息化管理系统，合理有效地对机电设备维修的每一个工序进行规划管理，并合理分配各个维修工作人员的工作任务，提高每个工作人员的工作效率，确保企业机电设备的维修维护工作能够顺利开展并取得较好的工作效果，提高机电设备的运行速率，延长设备使用寿命，为企业创造更高的经济效益，提高工业企业在市场中的竞争力。
（三）合理调整维修维护工作小组组织结构
在工业企业中设置机电设备维修维护小组是根据机电设备维修维护工作的特点而设置，按照不同的组织结构在维修维护管理中所起的作用可以将机电设备维修维护小组分为维修检测小组、日常维护小组以及质检监测小组。维修检测小组的职责是当机电设备运行出现障碍时，根据设备状态以及运行情况找出设备出现故障的原因，并根据设备维修相关专业知识以及实践经验制定解决问题的方案并进行维修，然后总结出针对这种故障的预防性措施;日常维护小组的主要工作是定期对机电设备的运行状态进行监测，及时发现潜在的问题并报送维修检测小组，以避免机电设备的运行出现故障，另外日常维护小组还需要定期对机电设备进行一系列的养护工作，保证其正常运行;质检监测小组是对维护维修工作效果进行评估与监督，定期记录维修维护数据，以便对维护以及维修工作进行考核。通过优化机电设备维护维修的组织结构，能够更加系统化地开展相关维修维护工作，取得更好的工作效果。
结语：
综上所述，机电设备是企业有效运行的一个高效辅助工具，是企业开展正常的生产活动中不可或缺的重要一环，机电设备的维修维护是机电设备能够正常运转的保障，因此对其进行维护维修以及管理是至关重要的，但是当前在我国工业化以及国民经济水平飞速发展的背景之下，机电设备的维修维护及管理制度依旧不够完善，维护维修过程中依旧存在着各种问题例如维修维护工序不够完善以及基层维护人员专业技能水平较低等严重影响了机电设备的正常运转以及设备使用寿命，通过对这些问题进行具体详细的分析，提出了提高机电设备维修维护及管理水平的具体措施，例如建立健全完善的信息管理系统以及提高机电设备维修维护操作人员的专业素养等。通过这些具体有效的解决措施，机电设备维修维护以及管理水平会有很大的提升，能够更好的发挥机电设备在工业企业生产中的作用，提高工业企业的自动化生产能力，帮助企业提高生产能力以及效益，增强企业的市场竞争力，促进工业企业的现代化建设水平，为社会主义现代化建设贡献力量。
参考文献：
[1]吴志东.浅谈机电设备维护维修与管理的创新与发展分析[J].科技创新导报，2018，1535：151+153.
[2]王栋.高速公路机电维护维修工作中的问题与对策[J].中国交通信息化，2018，S1：105-106+125.
[3]刘瑞.煤矿机电设备维修与管理工作中存在的问题及对策[J].中国石油和化工标准与质量，2020，4005：65-66.