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家族企业对一个国家和地区经济社会发展的巨大作用是有目共睹的．然而，其发展过程并非坦途，众多企业由于各种各样的原因都先后倒在了未竞的征程中。而其中接班人能否顺利接续就是一道难于逾越的门槛。从20世纪70年代末开始．我国国内的家族企业从无到有取得了长足的发展。并显示出良好的发展势头。因此，总结家族企业在接班人选择和培养中的成熟理论和成功经验．以便为面临此问题的企业提供参考和借鉴是具有现实意义的。本文拟对此问题作一探讨。