余国艳:“绕道”去“罗马”

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  担任班主任26年,曾先后获得“潜江名师”“潜江市十佳班主任”“潜江市优秀班主任”“潜江市学生最喜爱的好老师”等称号,2020年更是从湖北省一千多名参评教师中脱颖而出,被评为湖北省第五届“新锐班主任”,潜江市曹禺中学的余国艳,无疑是“水乡园林”潜江的教育名人。
  不过,相比她灵动智慧的育人之道,余国艳对自己教育经历的叙述略显平淡,并一再强调:“我觉得没什么好说的,每天做的都是这些事。”这让记者想起了亦舒评价林青霞的那句话:美而不自知。用在余国艳身上,便是“慧而不自知”。
  人人都讲“条条大路通罗马”,余国艳却经常“绕道”去“罗马”——在班级管理中以及解决一些问题时,她并非直来直去,而是抓住问题的关键,从侧面打开一个缺口,进而达到教育目的。“绕”,既源于余国艳对教育规律的深入理解和对学情的准确洞察,更得益于她在教育一线几十年耕耘所形成的敏锐与自信。
  无心插柳柳成荫
  从懵懂、稚拙到举重若轻、游刃有余,余国艳的育人之路有艰苦、困难、眼泪、伤痛,也有不妥协和自我和解,但是,她只用一句“无心插柳柳成荫”轻轻带过。
  “小组合作”盛行之时,余国艳也在班级积极推行。
  她将班上五十多名学生分成8个小组,每个组大约7名学生,每两周评一次优秀小组。
  可是,仅仅评出了冠军、亚军、季军并不够,还需要有效的奖励刺激,如此,学生才有竞争的动力。
  余国艳不想用物质奖励,因为对初中生而言,普通的小玩意儿显然已经无法打动他们,昂贵的物质奖励可能在短时间内产生强烈的刺激,但是不持久,无法培养学生的自觉性。
  奖励必须是学生很在意的东西,那么,这些物质生活普遍比较富足的学生在意什么呢?余国艳一直在观察。
  “屋漏偏逢连夜雨”,奖励的问题还没解决,座位问题又出现了。
  在余国艳班上,学生每个月会换一次座位。然而,众口难调,总有家长和学生因为座位问题找余国艳解决,这让她很焦躁。
  既然家长和学生这么在意座位,那能不能把座位作为奖励?
  思考一夜后,第二天,余国艳在班上宣布:冠军组有优先选择座位的权利,其次是亚军组选,再次是季军组选。
  消息甫一宣布,班上的孩子都沸腾了,个个摩拳擦掌。
  结果证明,这一步走对了!为了得到更好的座位,孩子们个个铆足了劲儿。每个月的换座位日,便是孩子们的狂欢日。
  更让余国艳惊喜的是,一直困扰自己的座位难题居然“顺带”解决了。孩子坐了自己不满意的座位,也不会找老师或者家长吐槽了,因为他们知道,心仪的座位只能通过努力得到。偶尔有家长对孩子的座位提出异议,余国艳便拿出各个小组的月积分,家长也不再多说。慢慢地,每次换座位后,学生和家长关注的不再是座位,而是本小组的积分,以及下次努力的方向。
  “这件事对我的触动很大。我慢慢领悟到,很多时候,我们囿于问题本身,目光会被局限;当我们跳出问题看问题时,很多‘无心插柳柳成荫’的现象都有了合理的解释。”余国艳说。
  声东击西
  还是从小组合作说起。
  余国艳要求,8个小组长确定后,由组长选组员。当然,组员也有权利选组长。
  最后,班上公认的调皮大王小敖落选了。大家给出的理由如出一辙:“小敖经常不交作业,而且很调皮,肯定會给小组拖后腿。”
  余国艳为难了。给小组长做工作,让他们接纳小敖?这个办法未尝不可,但总有一点强人所难的意思。那么,如何让小组长自愿接受小敖呢?
  问题的关键在于,大家认为小敖肯定会拖后腿,只看到了小敖的缺点。大家如果发现小敖能为小组做贡献,那不就能接受他了吗?
  如何让大家看到小敖的优点?是由老师来介绍,还是让学生自己发现?余国艳倾向于后者。
  于是,一场“夸一夸我的同学”的班会课应运而生。
  本来很担心同学们发现不了小敖的优点,会出现冷场的尴尬,但事实证明,余国艳想多了,孩子永远比老师更了解自己的同伴。
  “小敖很爱劳动,轮到他值日的时候,他总是一丝不苟地做好自己分内的事情,有些班干部都做不到这一点。”“他不仅做好了自己分内的事,有时候还会主动帮助同学打扫卫生,或者主动倒垃圾。”“小敖还很善良,有一次我生病了,他可紧张了,下课都没出去玩,在教室陪着我!”
  ……
  一直低着头的小敖,在同学们的赞美声中慢慢抬起了头,羞红了脸,不好意思地说:“谢谢同学们,其实,我觉得你们把我说得太好了,我没那么好。如果哪个小组选择了我,我就会积极地举手回答问题,不拖作业,不给小组拖后腿!”
  “唰”,8个小组长不约而同地举起了手,要求吸纳小敖为组员。后来,和小敖一起长大的小玉胜出,成为小敖的小组长。
  余国艳触类旁通,又将“夸一夸”的方法用在缓解师生关系上。
  曾经有一位和余国艳搭班的老师,年纪比较大,和学生沟通不多,师生关系一度很紧张。余国艳分别给学生和这位老师做工作,但效果并不明显。
  受小敖这件事的启发,余国艳又召开了“夸一夸我的老师”的班会。
  夸一夸也得讲技巧。余国艳认为,如果单独夸这位老师,会显得刻意,学生可能会有抵触情绪,而把所有的科任老师放在一起夸,对这位老师来说更公正、公平,也不露痕迹。
  为了“留痕”,余国艳要求学生把对每位科任老师的赞美之词写在黑板上,然后,把被夸的老师请到教室,让他们看看学生是怎么夸自己的,并与学生合影。看到一个个溢美之词,这位老师的心化了:原来,这群孩子如此可爱。
  师生关系就此改善。
  “我管这招叫‘声东击西’。面对一个问题,如果我正面解决,很可能会越来越糟。那么,我就暂且不提此事,采用迂回战术,不露痕迹地开展一次活动或者班会。这时,学生会放下成见,平和地参与活动。等活动结束,我的目的也就达成了,效果很好。”余国艳总结。   做一位“幕后英雄”
  当“绕道”去“罗马”的成功实践成为一种常态,余国艳对这种育人智慧有了更深刻的领悟:“其实,侧面突围,绕道而行,也是一种教育艺术。它的特点在于,学生感受不到自己在接受教育,也可能看不到老师。有时候,学生自己就是教育者。”
  小雨是一个要强的孩子,也是小组长。第一次小组评比,小雨所在的组没有被评为优秀,这让小雨很受打击。她找到余国艳,说:“余老师,下次我们组一定要得冠军,我已经做好计划了。我们组每天都要赚25分,成成学习认真,他每天负责赚4分,其中,作业整洁干净1分,上课回答问题2分,为同学解答问题1分……组员如果连续3次没完成积分任务,就写情况说明。”
  小杰连续3天没完成自己的积分任务,便在小雨的敦促下老老实实写了情况说明。不仅如此,小雨还亲自给小杰的妈妈打电话,汇报小杰在学校的表现。谈到扣分情况,小雨说:“小杰扣了3分,第一天没交作业扣1分,第二天上课打瞌睡扣1分,第三天上课说话扣1分。本周还有2天,您一定要敦促小杰完成自己的積分任务,否则下周我们就赶不上别人了。”
  小杰妈妈很羞愧,她对余国艳说:“同样都是孩子,小雨在管好自己的同时还管组员,作为家长,我要加大管理力度。”而之前,余国艳多次和家长沟通要加大对孩子的管理力度,家长都无动于衷。
  小仪也是一名组长,在他的小组,有一个“瞌睡大王”小琪,总是晚上睡不着,白天上课就睡觉,这让小仪和老师都很头疼。后来,在换座位的时候,小仪主动申请坐在小琪后面。小仪解释:“因为小琪太爱睡觉了,我作为组长,有责任帮助他进步。为了方便监督小琪,我坐在他的后面,只要他打瞌睡,我就用笔戳他的背。”
  一个学期过后,小琪如愿摘掉了“瞌睡大王”的帽子。
  “其实,你要相信学生,很多事情老师做不到,但是学生可以做到。所以,遇到困难,不要只想着自己往前冲,要培养学生的自主管理意识和能力,通过学生实现自己的教育目的,自己做‘幕后英雄’,缺席但不缺位。”余国艳如是说。
  等一朵花开
  “绕道”,意味着可能需要更长的时间,花费更多的心血,这就需要教师有足够的耐心和信心。
  但余国艳相信,磨刀不误砍柴工,只要眼光放长远,真正以学生为主,终究会守得云开见月明。
  正因如此,她会花一个月的时间,让学生观察油菜花从打苞到开花再到结籽的过程,领悟生命的真谛,进而投射到自己的成长历程中。
  在制订班规时,有的学生提到,经常刚刚做完卫生,就有人随地乱扔纸屑,影响班级的卫生评比。
  针对这一现象,余国艳组织学生展开讨论,探讨这种行为的危害。学生根据自身的生活经验,说出了很多危害,如破坏环境、不尊重别人的劳动成果、养成不爱卫生的坏习惯等。随后,余国艳让学生以小组为单位,制订针对这种现象的惩罚制度。最后,余国艳把这些方案罗列出来,让学生投票,得票数最多的方案就被列入班规。
  从讨论到制订方案再到投票确定班规,整整花了两节课。不过,执行的效果出奇的好。
  疫情期间,余国艳接到最多的“求救”就是关于线上听课和亲子关系的。
  线上听课时,没有了老师和同学的陪伴与监督,很多同学感到孤独,还有些同学放松了对自己的要求,变得散漫,总之,学习效果不好。而另一方面,因为长期和父母在一起,难免“相看两相厌”,亲子关系紧张。
  余国艳明白,疫情一时半会儿无法结束,线上听课可能会常态化,与父母的相处“战线”也会拉得很长。所以,这两个问题必须快速解决。
  急事慢做,这是余国艳的风格。
  几天后,“做一个别样的同桌”活动缓缓拉开了帷幕:学生听讲时,必须有一个固定的家长陪伴。上课时,学生不会回答的问题,家长可以回答,家长没听懂的也可以提问。家长的表现也能赢得积分,这个积分算在“同桌”的头上。
  这一妙招让家长和孩子成了一条船上的人,荣辱与共。当自己的家长积极回答问题,为自己挣了积分时,孩子一脸得意,有的孩子甚至会自豪地对着镜头说:“看,这就是我爸,厉害吧!”而当孩子遇到了学习上的难题,家长也不会像以前那样埋怨孩子不好好听讲,而是和孩子一起讨论,寻找解决的方法,有时候甚至全家齐上阵。
  整整一个学期,余国艳给全班一百多名“学生”上课,课堂氛围甚至比以前在教室里还要好。
  开学后,学校举行了一次测验,余国艳所带班疫情前年级前100名的只有10名学生,但是,疫情后这个数字变成了18,且班级整体排名靠前。
  “我做任何事情都不会急着要结果。对我的学生,我也是这样的。我相信,每个孩子都是一朵花,总会开放,只是时间的早晚。”余国艳道出了自己的心声。
  今天的教育,因为受到太多干扰,常常被裹挟着往前冲。但余国艳身上体现着一种坚韧的价值追求:以生为本。她坚持遵循教育规律,按照学生的节奏,艺术育人。观察余国艳班上的学生,从容淡定,课间,总有学生或捧书阅读,或持笔静思,或小声交谈。偶有阳光从窗户洒进来,形成一片光辉灿烂。
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