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2006年刚刚过去，这一年里，财经界也是有主角，有配角。有人取得巨大成功，吸引众多眼球，有人遭到巨大失败，招来广泛关注，还有人因为丑闻爆发，重新走进媒体聚焦。
这样的例子举不胜举。成功者如年轻的YouTube创业者，两位小伙子白手起家，只用18个月身家就达到16.5亿美元，创造了硅谷一个新传奇；老明星的新焦点如年长的太阳微系统创始人兼CE0麦克尼利，这位昔日的硅谷英雄再也无法重现当年辉煌，只能让贤，以求换人如换刀之效果。
尽管他们并不都是刻意去充当财经世界的主角，但我们还是要感谢他们全身心的演出，不管是成功也好，失败也好，他们为我们奉献了一个精彩的、令人难忘的2006年。
美国新任财政部长保尔森(Hank Paulson)
2006年5月，美国总统小布什宣布，他将聘请保尔森担任美国新一任财政部长。在接受聘任时，保先生正担任华尔街著名投资银行高盛集团的CEO。保尔森的从政之路与美国前财政部长鲁宾如出一辙，当年克林顿聘请鲁宾出任财政部长时，他也正担任高盛CEO，这让投资者产生诸多遐想。
在转向华盛顿之前，保尔森在华尔街已经颇有战绩，他以大胆的投资不仅为高盛带来丰厚利润，也把华尔街同行带向高风险高回报之路，素有“风险先生”之称。据分析师猜测，小布什总统看中保尔森，除了他高明的风险控制技巧，还因为他在亚洲，尤其是在中国有深厚的人脉。美国政府希望他能通过投资、风险控制与谈判，至少缓解一下美国的财政赤字与贸易赤字的双高问题。
投资大师沃伦·巴菲特(warren Buffett)
巴菲特作为世界上仅次于比尔·盖茨的亿万富翁，一直是传媒焦点人物，更是投资者追逐的对象。他每年仅凭精彩的投资举措，就足以转动记者的镜头。
但2006年的巴菲特赢在慈善，而且闪亮的程度超过了全球首富比尔·盖茨。他于2006年6月26日正式宣布将名下460亿美元资产中的310亿美元捐给慈善机构，成为有史以来捐资最高的亿万富翁。
波音CEO吉姆·麦肯尼(Jim McNerney)
在吉姆上场之前，波音笼罩在连绵不断的丑闻之中，尤其是道德丑闻频发，两年就直接摘掉两位CEO，四位高管，直到2005年7月换上吉姆。吉姆上任后，波音不仅终止了丑闻，而且业绩上也从阴影中走出来。事实上，在拯救波音之前，吉姆已经名声在外，担任3M公司CEO，业绩喜人，通用电气传奇CEO杰克·韦尔奇卸任时，他曾是最热门的接班人选之一。
2006年，波音的747与787销量一路上涨，还获得两张美国国防部大订单，总价超过150亿美元。相反，最大的对手空客因为公司内乱，总公司股权纷争，再加上A380接连推迟交付，订单大减，联邦快递甚至还将已经下定的单子取消。
GoogIe公司CEO埃立克(Eric schmidt)
自出道以来，Google就以自己非凡的成长速度引人注目，上市之后更是如此。继2006年11月股价突破500美元之后，2006年，Google仍没有按照某些批评家的预期下滑，甚至“泡沫破裂”，而是继续前进，使公司市值一度达到1470亿美元，相当于同一天通用汽车的将近9倍，简直令人震惊。第三季度，其收益更是增长92％，大大超出投资者预期。
作为Goagle公司CEO，埃立克与两位创始人组成了一个超级团队，不仅将两大超级对手雅虎与微软甩到身后，而且今年以16，5亿美元的大手笔将视频网站YouTube收归旗下，成为视频搜索领头羊。
百度CEO李彦宏
李彦宏最吸引人的可能不是2006年，但2006年百度的表现令微软都感到汗颜。
微软一直想赶上最大的对手Google，甚至超过它，但数年来都未能做到，全球惟一能做到的就是百度。百度2006年在中国本土全面超越Google，成为点击率最高，影响力最大的搜索引擎，市场占有率超过62％，是Google的两倍多，而且股价一年增长80％多，也超过了Google。这一点，恐怕比尔·盖茨都会羡慕李彦宏，巴尔默估计也很想来请教一番。
福特汽车cEO阿兰(AIan Mulally)
阿兰在2006年成为财经焦点人物，完全源于福特汽车。福特汽车多年来都不太景气，2001年，老福特的孙子小比尔·福特上任，人们对他寄予厚望，但5年过去了，福特不仅没有重现辉煌，连困境都没有走出去，反而在丰田等强大对手的威逼下，亏损连连，甚至走到破产边缘，与大名鼎鼎的通用汽车一起从底特律的骄傲变成底特律难题。
无奈之下，2006年5月，小福特为拯救家族企业，忍痛让贤来自波音的阿兰。今年61岁的阿兰原来在波音负责商用飞机项目，曾因业绩不凡两度有机会升任CEO。阿兰酷爱福特汽车，同时又对丰田模式颇为推崇。因为，他不仅2006年值得关注，2007年也值得期待。
通用汽车主席兼CEO瓦格纳(Rick wagoner)
2006年不是通用汽车陷入困境的第一年，但随着公司亏损状况不见好转，投资者的担心日益加重，曾经作为美国公司偶像的通用汽车再次成为焦点。而与这个焦点相伴随的，不仅有通用汽车为扭亏而一次次剥离不良资产、裁员、关闭亏损工厂等等，还有大股东科克(Kirk Kerkorian)的增持股权，以及对董事会，尤其是主席瓦格纳的持续炮轰。
通用汽车另一个吸引眼球的地方是，瓦格纳与小福特都扭亏无方，小福特选择让贤，瓦格纳则传出与扭亏高手戈恩接触。戈恩如今担任日产与雷诺两大汽车集团的CEO，曾神奇地使亏损严重的日产起死回生。虽然瓦格纳与戈恩谈什么，以及是否进一步谈判都不得而知，但此事无疑提高了人们对通用汽车的关注度，以及对瓦格纳能力的进一步怀疑。
苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯(steve Jobs)
硅谷明星史蒂夫·乔布斯一直是媒体追逐的焦点，尤其是他回归苹果，成功推出iTunes与iPod之后，更是重现个人与公司双重辉煌。2006年，苹果在收益方面依然不俗，前三个季度，其收入增长39％，达到1 93亿美元，利润更是增长49％，达到13亿美元。股价也比年初上涨29％左右，表现可圈可点。
在新播放器设计方面，苹果未能像前两年一样，一出场就掀起一场革命，但2006年iPod新增的电视连接功能还是让人眼前一亮，浮想联翩。
太阳微系统CEO乔拿山(Jonathan Schwartz)
乔拿山2006年吸引眼球的原因与福特新任CEO阿兰非常相像。阿兰临危受命，接管出身福特家族的小福特，乔拿山同样逆势而上，接任太阳微系统创始人兼多年CEO麦克尼利。
麦克尼利也是硅谷明星，与比尔一盖茨同 时代创业，并同样担任CEO多年，还与比尔·盖茨还打过不少嘴仗。他创立并领导的太阳微系统在上世纪90年代曾辉煌一时，其Java语言更是成为互联网通用语言，对互联网发展居功至伟，一度被称为互联网之父。但进入新世纪，太阳微系统雄风不再，麦克尼利与甲骨文的埃里森，微软的盖茨及苹果的乔布斯相比，渐渐失色，最终不得不于2006年4月让位给41岁的乔拿山。乔拿山也不负麦克尼利的提拔，上任以来，太阳微系统的股价已经回升40％。
中国移动主席兼CEO王建宙
中国多年来一直是世界上增长最快的通信市场，而中国移动一直是这个市场上最大的玩家，其用户基数达到3亿之多，超过美国人口总数，令国外的竞争对手相当眼红。几年来，中国通信市场增速不减，中国移动在稳定原有业务的基础上，又不断推出新业务，公司规模增长迅速。如今，这家在香港上市的公司市值已经逼近1600亿美元。
2006年，王建宙的建树之中最引人注目之处除了中国移动推出针对农民的短信服务，开拓出一个更大的市场，还有与全球最大的新闻集团的合作，从对方以1，66亿美元买下凤凰卫视19.9％的股权，为新业务开展成功布局。
阿塞洛-米塔尔钢铁集团主席米塔尔(Lakshmi N.Mittal)
在并购欧洲最大的钢铁集团阿塞洛之前，米塔尔钢铁已经是世界上年产钢量最大的钢铁集团。所以当2006年1月，出生于印度的米塔尔宣布有意并购阿塞洛时，顿时在业界引起轰动。之后，一切如分析师所料，阿塞洛采取了一系列反收购计划，先后通过反并购和毒丸计划阻止米塔尔的求婚。法国、卢森堡考虑到就业压力，不惜动用政府力量，企图通过政策与政治压力逼米塔尔撤退。
但米塔尔志在必得，他不仅一再提高收购价格，诱惑股东与董事会，而且巧妙利用英国与印度政府的力量，对法国与卢森堡进行游说与公关，最终成功拿下，阿塞洛董事会于2006年6月正式宣布接受并购要约。阿塞洛一米塔尔不仅成为全球最大的钢铁公司，而且年产钢量是第二名日本钢铁的3.5倍，可谓遥遥领先。
戴尔电脑公司主席戴尔(Michliel Dell)
多年来，戴尔一直都是焦点人物，毕竟他是电脑直售模式的开拓者与实践者。凭借超常的模式，戴尔超越了不可一世的IBM、Gateway与惠普，成为全球最大的电脑制造商。但与往年不同，2006年戴尔上榜不是因为销售出现新业绩或模式另有创举，而是一系列利差消息。
2006年，戴尔销售额一年三次低于投资者预期，还多次因为电池不合格导致电脑回收，股价前10个月下滑18％等，这都让人对戴尔模式由过去的崇拜与模仿变成质疑。
惠普董事会前主席杜恩(Patricia Dunn)
2006年53岁的杜恩好不容易登上惠普董事会主席之位，达到职业生涯顶峰。没想到刚上任两年就闹出“丑闻”，虽然最后公司不得不出巨资与司法部达成和解，以免她被起诉并可能面临牢狱之灾。但即便如此，杜恩也已经因为丑闻晚节不保。
杜恩的出发点是想惩治董事会“漏风”问题。从菲奥莉娜时代开始，杜恩就发现董事会开完会之后经常有人将“应该保密”的内容透露给媒体。当她担任董事会主席之后，“泄密”之事再次发生，于是她私下聘请侦探公司，侦探公司冒用董事之名，“窃取”了每个人的通话记录。惠普董事汤姆(Tom Perkins)也不例外，例外的是他对杜恩的行为极为不满，请求司法调查，使惠普“电话门”丑闻闹得沸沸扬扬。
这样的例子举不胜举。成功者如年轻的YouTube创业者，两位小伙子白手起家，只用18个月身家就达到16.5亿美元，创造了硅谷一个新传奇；老明星的新焦点如年长的太阳微系统创始人兼CE0麦克尼利，这位昔日的硅谷英雄再也无法重现当年辉煌，只能让贤，以求换人如换刀之效果。
尽管他们并不都是刻意去充当财经世界的主角，但我们还是要感谢他们全身心的演出，不管是成功也好，失败也好，他们为我们奉献了一个精彩的、令人难忘的2006年。
美国新任财政部长保尔森(Hank Paulson)
2006年5月，美国总统小布什宣布，他将聘请保尔森担任美国新一任财政部长。在接受聘任时，保先生正担任华尔街著名投资银行高盛集团的CEO。保尔森的从政之路与美国前财政部长鲁宾如出一辙，当年克林顿聘请鲁宾出任财政部长时，他也正担任高盛CEO，这让投资者产生诸多遐想。
在转向华盛顿之前，保尔森在华尔街已经颇有战绩，他以大胆的投资不仅为高盛带来丰厚利润，也把华尔街同行带向高风险高回报之路，素有“风险先生”之称。据分析师猜测，小布什总统看中保尔森，除了他高明的风险控制技巧，还因为他在亚洲，尤其是在中国有深厚的人脉。美国政府希望他能通过投资、风险控制与谈判，至少缓解一下美国的财政赤字与贸易赤字的双高问题。
投资大师沃伦·巴菲特(warren Buffett)
巴菲特作为世界上仅次于比尔·盖茨的亿万富翁，一直是传媒焦点人物，更是投资者追逐的对象。他每年仅凭精彩的投资举措，就足以转动记者的镜头。
但2006年的巴菲特赢在慈善，而且闪亮的程度超过了全球首富比尔·盖茨。他于2006年6月26日正式宣布将名下460亿美元资产中的310亿美元捐给慈善机构，成为有史以来捐资最高的亿万富翁。
波音CEO吉姆·麦肯尼(Jim McNerney)
在吉姆上场之前，波音笼罩在连绵不断的丑闻之中，尤其是道德丑闻频发，两年就直接摘掉两位CEO，四位高管，直到2005年7月换上吉姆。吉姆上任后，波音不仅终止了丑闻，而且业绩上也从阴影中走出来。事实上，在拯救波音之前，吉姆已经名声在外，担任3M公司CEO，业绩喜人，通用电气传奇CEO杰克·韦尔奇卸任时，他曾是最热门的接班人选之一。
2006年，波音的747与787销量一路上涨，还获得两张美国国防部大订单，总价超过150亿美元。相反，最大的对手空客因为公司内乱，总公司股权纷争，再加上A380接连推迟交付，订单大减，联邦快递甚至还将已经下定的单子取消。
GoogIe公司CEO埃立克(Eric schmidt)
自出道以来，Google就以自己非凡的成长速度引人注目，上市之后更是如此。继2006年11月股价突破500美元之后，2006年，Google仍没有按照某些批评家的预期下滑，甚至“泡沫破裂”，而是继续前进，使公司市值一度达到1470亿美元，相当于同一天通用汽车的将近9倍，简直令人震惊。第三季度，其收益更是增长92％，大大超出投资者预期。
作为Goagle公司CEO，埃立克与两位创始人组成了一个超级团队，不仅将两大超级对手雅虎与微软甩到身后，而且今年以16，5亿美元的大手笔将视频网站YouTube收归旗下，成为视频搜索领头羊。
百度CEO李彦宏
李彦宏最吸引人的可能不是2006年，但2006年百度的表现令微软都感到汗颜。
微软一直想赶上最大的对手Google，甚至超过它，但数年来都未能做到，全球惟一能做到的就是百度。百度2006年在中国本土全面超越Google，成为点击率最高，影响力最大的搜索引擎，市场占有率超过62％，是Google的两倍多，而且股价一年增长80％多，也超过了Google。这一点，恐怕比尔·盖茨都会羡慕李彦宏，巴尔默估计也很想来请教一番。
福特汽车cEO阿兰(AIan Mulally)
阿兰在2006年成为财经焦点人物，完全源于福特汽车。福特汽车多年来都不太景气，2001年，老福特的孙子小比尔·福特上任，人们对他寄予厚望，但5年过去了，福特不仅没有重现辉煌，连困境都没有走出去，反而在丰田等强大对手的威逼下，亏损连连，甚至走到破产边缘，与大名鼎鼎的通用汽车一起从底特律的骄傲变成底特律难题。
无奈之下，2006年5月，小福特为拯救家族企业，忍痛让贤来自波音的阿兰。今年61岁的阿兰原来在波音负责商用飞机项目，曾因业绩不凡两度有机会升任CEO。阿兰酷爱福特汽车，同时又对丰田模式颇为推崇。因为，他不仅2006年值得关注，2007年也值得期待。
通用汽车主席兼CEO瓦格纳(Rick wagoner)
2006年不是通用汽车陷入困境的第一年，但随着公司亏损状况不见好转，投资者的担心日益加重，曾经作为美国公司偶像的通用汽车再次成为焦点。而与这个焦点相伴随的，不仅有通用汽车为扭亏而一次次剥离不良资产、裁员、关闭亏损工厂等等，还有大股东科克(Kirk Kerkorian)的增持股权，以及对董事会，尤其是主席瓦格纳的持续炮轰。
通用汽车另一个吸引眼球的地方是，瓦格纳与小福特都扭亏无方，小福特选择让贤，瓦格纳则传出与扭亏高手戈恩接触。戈恩如今担任日产与雷诺两大汽车集团的CEO，曾神奇地使亏损严重的日产起死回生。虽然瓦格纳与戈恩谈什么，以及是否进一步谈判都不得而知，但此事无疑提高了人们对通用汽车的关注度，以及对瓦格纳能力的进一步怀疑。
苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯(steve Jobs)
硅谷明星史蒂夫·乔布斯一直是媒体追逐的焦点，尤其是他回归苹果，成功推出iTunes与iPod之后，更是重现个人与公司双重辉煌。2006年，苹果在收益方面依然不俗，前三个季度，其收入增长39％，达到1 93亿美元，利润更是增长49％，达到13亿美元。股价也比年初上涨29％左右，表现可圈可点。
在新播放器设计方面，苹果未能像前两年一样，一出场就掀起一场革命，但2006年iPod新增的电视连接功能还是让人眼前一亮，浮想联翩。
太阳微系统CEO乔拿山(Jonathan Schwartz)
乔拿山2006年吸引眼球的原因与福特新任CEO阿兰非常相像。阿兰临危受命，接管出身福特家族的小福特，乔拿山同样逆势而上，接任太阳微系统创始人兼多年CEO麦克尼利。
麦克尼利也是硅谷明星，与比尔一盖茨同 时代创业，并同样担任CEO多年，还与比尔·盖茨还打过不少嘴仗。他创立并领导的太阳微系统在上世纪90年代曾辉煌一时，其Java语言更是成为互联网通用语言，对互联网发展居功至伟，一度被称为互联网之父。但进入新世纪，太阳微系统雄风不再，麦克尼利与甲骨文的埃里森，微软的盖茨及苹果的乔布斯相比，渐渐失色，最终不得不于2006年4月让位给41岁的乔拿山。乔拿山也不负麦克尼利的提拔，上任以来，太阳微系统的股价已经回升40％。
中国移动主席兼CEO王建宙
中国多年来一直是世界上增长最快的通信市场，而中国移动一直是这个市场上最大的玩家，其用户基数达到3亿之多，超过美国人口总数，令国外的竞争对手相当眼红。几年来，中国通信市场增速不减，中国移动在稳定原有业务的基础上，又不断推出新业务，公司规模增长迅速。如今，这家在香港上市的公司市值已经逼近1600亿美元。
2006年，王建宙的建树之中最引人注目之处除了中国移动推出针对农民的短信服务，开拓出一个更大的市场，还有与全球最大的新闻集团的合作，从对方以1，66亿美元买下凤凰卫视19.9％的股权，为新业务开展成功布局。
阿塞洛-米塔尔钢铁集团主席米塔尔(Lakshmi N.Mittal)
在并购欧洲最大的钢铁集团阿塞洛之前，米塔尔钢铁已经是世界上年产钢量最大的钢铁集团。所以当2006年1月，出生于印度的米塔尔宣布有意并购阿塞洛时，顿时在业界引起轰动。之后，一切如分析师所料，阿塞洛采取了一系列反收购计划，先后通过反并购和毒丸计划阻止米塔尔的求婚。法国、卢森堡考虑到就业压力，不惜动用政府力量，企图通过政策与政治压力逼米塔尔撤退。
但米塔尔志在必得，他不仅一再提高收购价格，诱惑股东与董事会，而且巧妙利用英国与印度政府的力量，对法国与卢森堡进行游说与公关，最终成功拿下，阿塞洛董事会于2006年6月正式宣布接受并购要约。阿塞洛一米塔尔不仅成为全球最大的钢铁公司，而且年产钢量是第二名日本钢铁的3.5倍，可谓遥遥领先。
戴尔电脑公司主席戴尔(Michliel Dell)
多年来，戴尔一直都是焦点人物，毕竟他是电脑直售模式的开拓者与实践者。凭借超常的模式，戴尔超越了不可一世的IBM、Gateway与惠普，成为全球最大的电脑制造商。但与往年不同，2006年戴尔上榜不是因为销售出现新业绩或模式另有创举，而是一系列利差消息。
2006年，戴尔销售额一年三次低于投资者预期，还多次因为电池不合格导致电脑回收，股价前10个月下滑18％等，这都让人对戴尔模式由过去的崇拜与模仿变成质疑。
惠普董事会前主席杜恩(Patricia Dunn)
2006年53岁的杜恩好不容易登上惠普董事会主席之位，达到职业生涯顶峰。没想到刚上任两年就闹出“丑闻”，虽然最后公司不得不出巨资与司法部达成和解，以免她被起诉并可能面临牢狱之灾。但即便如此，杜恩也已经因为丑闻晚节不保。
杜恩的出发点是想惩治董事会“漏风”问题。从菲奥莉娜时代开始，杜恩就发现董事会开完会之后经常有人将“应该保密”的内容透露给媒体。当她担任董事会主席之后，“泄密”之事再次发生，于是她私下聘请侦探公司，侦探公司冒用董事之名，“窃取”了每个人的通话记录。惠普董事汤姆(Tom Perkins)也不例外，例外的是他对杜恩的行为极为不满，请求司法调查，使惠普“电话门”丑闻闹得沸沸扬扬。