在传出大权旁落消息近3个月后，关国亮于2006年12月末被免去了新华人寿董事长一职，由总裁孙兵代行该职权。而有关新华人寿违规进行资金运用的事宜，仍在调查之中。
　　


　　早在2006年初，即有消息透露称，普华永道在2005年上半年的审计中发现，新华人寿为北京成中大厦房地产有限公司等三家公司从民生银行获得贷款累计提供8亿元担保，但担保并没有在新华人寿财务报表中披露。此外，新华人寿与成中大厦发生了13．4亿元的资金往来，也没有签署书面的资金划转协议。
　　随后业内又传出消息，在2005年亿阳集团与汇润投资以27．5亿元竞购深圳航空65％股权一案中，也有5亿元资金来自于新华人寿，而新华人寿董事会毫不知情。但上述传言皆未得到新华人寿方面的回应。
　　2006年10月，媒体报道称，就在国庆长假之后的第一个工作日，保监会在新华人寿开会宣布：关国亮全面配合保监会的调查，工作移交给总经理孙兵。该报道还称，保监会对新华人寿所进行的调查始于9月23日，在两周之后即做出了上述决定。
　　新华人寿这次终于不再沉默了，于10月25日召开新闻发布会，称上述报道不实，表示“公司只是在原有的人事安排下，进一步明确了董事长和总经理的职责”。言犹在耳，关国亮还是无奈去职。
　　与新华人寿首任董事长李福臣至今已少有人知形成鲜明对比，1999年接任的关国亮在新华人寿深深打下了自己的烙印。作为当时大股东东方集团(SH 600811)及其母公司东方实业的代表，财务出身的关国亮对于东方系在金融领域的投资有着重要作用，此后他则将主要精力都投入到了新华人寿。
　　新华人寿很快便显示出强悍的风格，在业务拓展上极为激进，而早在对保险资金运用管制较严的2000年前后，业内即普遍认为其已将大笔资金投入股市，正因此新华人寿才创造了开业不久便盈利的奇迹。
　　由此开始，关国亮围绕着新华人寿这一平台，专心致志地将其打造成金融控股集团。
　　正因此关国亮并不满足于董事长角色，而是直接插手新华人寿的日常经营管理，由此渐渐将总裁孙兵“架空”，一度还有孙出走的传言。孙兵乃是国内寿险业元老级人物，此前曾任平安保险常务副总经理，自1994年参与创办了新华人寿，并一直担任总裁一职。
　　关国亮的强势及不合规的投资行为渐渐招致董事会一些成员及部分股东方的不满，尤其是在新华人寿的股权结构发生了较大变动以后。业内人士普遍认为在新华人寿成立初期，东方系曾通过委托持股的方式最多控制了超过50％的股权，而后为了满足监管要求及上市需要，逐步减持股权。如今东方系合计持股略略超出10％，而新华人寿第一大股东已变成了2000年增资扩股时进来的外资苏黎世保险，另有国内产业巨头宝钢集团成为其第三大股东。
　　股权结构的变动使得新华人寿内部权力格局发生了微妙的变化，关国亮则试图努力保持强势地位。有知情人士指出，曾在2003年受让新华人寿7．5 1％股权的格林岛投资即为关国亮所实际控制，而其购买该部分股权所需资金则被怀疑来自新华人寿自身。据称通过类似安排，关国亮控制了新华人寿10％左右的股权。
　　而在连续担任两届董事长以后，2005年12月董事会到了换届的时候。种种迹象表明，包括苏黎世保险及宝钢集团在内的多数股东倾向于换掉关国亮，而关则将换届之事一拖再拖，相关董事会虽召开多次，却都没能完成换届。围绕于此，新华人寿的现任董事会及股东方分成了鲜明的两大阵营。
　　在此过程中，尽管有相关方已向保监会等部门反映了情况，但都没能改变新华人寿的局面。直到2006年9月初，一份反映新华人寿资金运用问题的报告，据称得到了国务院层面的批复，这成为整个事件的转折点。最终在保监会的直接介入下，关国亮被免去新华人寿董事长一职，其打造自己运作平台的努力化为乌有。