羊年，公办学校品牌将懒洋洋，民办学校品牌将喜洋洋？
　　元旦后，“允许民办学校盈利” 的新闻让民办教育界热血沸腾，也让各类资本摩拳擦掌。在经济萧条的当下，教育行业成了投资的热土！
　　可以预见，名师工作室将被民办教育投资者锁定，名师和名校长将被“猎头”，像李秀伟这样的“师者之师”将受到追捧，名师“转校费”将出现，并不断抬高。
　　筑巢引凤成为“新常态”，学校特色和文化建设不再是“大同小异”而是“小同大异”！ 日本设计师隈研吾的新学校、全球十大“最美”大学校园将成为校园文化建设的偶像，学习空间和办公空间满意度得到重视。
　　依法治校则程序繁琐，让公办学校束手束脚;反腐倡廉让很多学校管理者不敢作为;家长、学生、教师维权意识的增强让学校管理者疲于奔命;人权财权收归教育行政部门，让校长没有了作为空间……
　　尽管如此，还有很多很多有责任感、使命感和教育情怀的教育管理者在绝望中寻求希望，在坎坷中追求学校品牌的精彩。
　　我们只需要用“小米的故事”把学校的品牌之灯点亮，用“望闻问切”解决学校品牌定位和技术问题，用“大数据”分析客户满意度，更可以支持有效教学和课程开发。
　　习总书记是品牌大师，他挥挥手就可以让品牌学校有所成就。
　　李总理用制度让中国民办学校品牌红火起来，而互联网等新技术应用趋势让全世界学校品牌冰火两重天。
　　冰让品牌觉醒，火让品牌重生！
　　王永江
　　《学校品牌管理》总编