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摘 要：文章首先介绍当前建设项目业主方设计管理工作的主要任务及相关的工作内容，对当前进行业主设计管理的主要任务即墨市进行分析，同时结合笔者自身的相关工作经验进行总结，就在未来建筑项目业主方设计管理工作的深化探索、发展、创新提供相关建议，以期可以为相关设计管理工作提供参考。
关键词：业主方；设计管理；探索；创新
1.建设项目业主设计管理工作任务、模式、内容
对建设项目业主设计管理工作进行分析，主要是其业务要以项目的本身性质为基础和依据，然后对项目的管理模式进行明确，在其中的管理方式，主要是依靠业主自行管理，或者是依靠委托项目管理公司进行管理，对当前我国建设项目业主设计管理工作模式进行分析，其中大多数都采用矩阵式的管理模式。
而针对业主方的设计管理主要工作任务来说，其主要是在组织设计的过程中，必须要将业主的建设理念、原则进行严格的贯彻和实施，并且要根据业主的建设理念和原则而选择相适宜的管理方式，从而才可以促使相关建设项目可以顺利实现其目标。在业主方设计工作和项目管理两种模式之间有密不可分的关系，通知通过企业内各部门之间，形成良好的细条和配合，从而才可以促使业主设计管理工作可以顺利展开和完成。
针对于项目业主方设计管理工作的主要工作内容和深度方面来说，都具有不确定的变化性特征，并且这种变化性特征主要是以业主自身所具备的条件，以及具体的建设项目管理模式两者之间存在一定的影响关系，基于这种情况，对建设项目业主方设计管理工作的实际工作效率存在一定的差异性影响。在具体的建设项目业主方设计管理工作中，其涵盖了整个建设项目的决策、实施、投运等多个环节中，其具体内容不仅包括项目的设计管理程序，还包括实绩评价、设计修改变更与资料管理、设计的管理程序、原则的制定等等。
2.建设项目业主方设计管理工作的实践创新分析
2.1 明确项目设计理念与原则
如果想要确保建设项目业主方设计管理工作可以顺利进行和实施，首先必须要首先明确项目设计和项目设计的原则，以此作为各项工作正式开始之前的前提，从而就可以满足所要建设项目具体的管理要求和需要，可以对建设项目体系进行深入的分析和优化，如此就可以符合建设项目企业长远发展的具体战略，并要充分结合当前市场经济的相关需求，以我国现行相关的法律法规来指定相关的设计基本原则，在设计的过程中充分将经济、技术进行高度融合，从而就可以合理控制整个建设项目的投资，其可以有效提升建设项目业主方设计管理工作相关工艺技术的可靠性、先进行。
2.2 修订设计技术规定，建设基本管理制度
在实际进行业主方设计管理工作过程中，必须要以标准规范、制度等形成系统性保证，才可以保证设计管理工作可以具有规范性，并可以有序展开。因此，必须要充分利用在以往工程建设过程中所形成的经验以及积累下的相关知识，同时还要充分考虑当前建设项目业主方设计的现状，并将其与新时代的新理念进行有机结合，从而对设计管理工作相关的技术、规定进行全面性的修订，完善相应的动态维护。以相关的基本规定、制度为基础和出发点，对所有设计管理工作的流程、分工进行明确，不仅提升了其操作性，同时也为整体建设项目在系统策划、设计、规划等工作奠定良好的基础。
2.3 大力推进业主主导的自主集成与创新
在当今竞争激烈的市场环境中，企业如果要谋求生存和实现可持续发展，必须要不断进行自主集成创新来完成相关项目的建设工作，将其作为企业发展过程中最重要的载体，从而最终形成、开发成为企业的核心技术，最终可以有效提升企业的核心竞争力并完成企业的长远战略发展需求。基于这种形势，在当今进行建设项目业主方设计管理工作过程中，必须要做好自主集成创新工作，将其作为设计管理工作的重点。
2.4 形成优化设计的机制，节约工程投资
在进行业主方设计管理工作中的初步设计、施工图纸初步设计阶段，企业首先应该对建设项目组、相关的设计单位、以及其他相关责任的单位进行设计优化、投资控制等方面，提出具体、明确的要求和标准，同时还需要与所有单位一同制定出合理性的体系和措施，将投资控制的责任目标进行分解并充分落实。并且相关的奖励激励政策要及时兑现，从而才可以激发出设计单位的节约投资积极性，同时项目的设计单位还要构建并完善限额、优化、变更等设计工作的管理措施，从而可以做到帮助业主进行把关，提升收效。
3.建设项目业主方设计管理工作的发展建议
在建设项目业主方设计管理工作过程中，为了可以促使其形成更好的稳定性并形成持续发展，就需要在具体实施过程中可以与项目的具体实践经验进行有机结合，对项目设计管理工作的发展空间进行深入的探索，同时需要对相关的管理模式进行完善，将其运行方式进行有效的规范，从而才可以有效提升整体建设项目的运行效率。基于此，就要求建设项目业主方首先应该对相关的职能人员加强评价工作，同时要有效控制設计管理工作的质量，其次，还需要采取具有创新性、有效性的相关措施，对建设项目业主方设计管理工作进行改进，进而为建设项目顺利、高效的运行奠定良好的基础。
结束语
综上所述，在进行业主方设计管理工作中，其具有独特的复杂性、特殊性，因此如若要实现对设计管理工作的深化、创新发展，必须要充分考虑项目的实际情况，并进行分析后找到其中存在的问题，采取相应的措施提高设计管理工作的水平和效率，同时加强质量的有效控制，推进建设项目业主方设计管理工作可以顺利开展和平稳运行。
参考文献
[1]王然.市政工程项目业主方设计管理工作的探讨[J].居舍，2019（14）：180.
[2]陈颖.大型公共绿色建筑业主方设计管理难点对策研究[J].住宅与房地产，2018（15）：65-66.
[3]王蓓蓓.某大型工业建设项目设计管理案例探析[D].长安大学，2016.
关键词：业主方；设计管理；探索；创新
1.建设项目业主设计管理工作任务、模式、内容
对建设项目业主设计管理工作进行分析，主要是其业务要以项目的本身性质为基础和依据，然后对项目的管理模式进行明确，在其中的管理方式，主要是依靠业主自行管理，或者是依靠委托项目管理公司进行管理，对当前我国建设项目业主设计管理工作模式进行分析，其中大多数都采用矩阵式的管理模式。
而针对业主方的设计管理主要工作任务来说，其主要是在组织设计的过程中，必须要将业主的建设理念、原则进行严格的贯彻和实施，并且要根据业主的建设理念和原则而选择相适宜的管理方式，从而才可以促使相关建设项目可以顺利实现其目标。在业主方设计工作和项目管理两种模式之间有密不可分的关系，通知通过企业内各部门之间，形成良好的细条和配合，从而才可以促使业主设计管理工作可以顺利展开和完成。
针对于项目业主方设计管理工作的主要工作内容和深度方面来说，都具有不确定的变化性特征，并且这种变化性特征主要是以业主自身所具备的条件，以及具体的建设项目管理模式两者之间存在一定的影响关系，基于这种情况，对建设项目业主方设计管理工作的实际工作效率存在一定的差异性影响。在具体的建设项目业主方设计管理工作中，其涵盖了整个建设项目的决策、实施、投运等多个环节中，其具体内容不仅包括项目的设计管理程序，还包括实绩评价、设计修改变更与资料管理、设计的管理程序、原则的制定等等。
2.建设项目业主方设计管理工作的实践创新分析
2.1 明确项目设计理念与原则
如果想要确保建设项目业主方设计管理工作可以顺利进行和实施，首先必须要首先明确项目设计和项目设计的原则，以此作为各项工作正式开始之前的前提，从而就可以满足所要建设项目具体的管理要求和需要，可以对建设项目体系进行深入的分析和优化，如此就可以符合建设项目企业长远发展的具体战略，并要充分结合当前市场经济的相关需求，以我国现行相关的法律法规来指定相关的设计基本原则，在设计的过程中充分将经济、技术进行高度融合，从而就可以合理控制整个建设项目的投资，其可以有效提升建设项目业主方设计管理工作相关工艺技术的可靠性、先进行。
2.2 修订设计技术规定，建设基本管理制度
在实际进行业主方设计管理工作过程中，必须要以标准规范、制度等形成系统性保证，才可以保证设计管理工作可以具有规范性，并可以有序展开。因此，必须要充分利用在以往工程建设过程中所形成的经验以及积累下的相关知识，同时还要充分考虑当前建设项目业主方设计的现状，并将其与新时代的新理念进行有机结合，从而对设计管理工作相关的技术、规定进行全面性的修订，完善相应的动态维护。以相关的基本规定、制度为基础和出发点，对所有设计管理工作的流程、分工进行明确，不仅提升了其操作性，同时也为整体建设项目在系统策划、设计、规划等工作奠定良好的基础。
2.3 大力推进业主主导的自主集成与创新
在当今竞争激烈的市场环境中，企业如果要谋求生存和实现可持续发展，必须要不断进行自主集成创新来完成相关项目的建设工作，将其作为企业发展过程中最重要的载体，从而最终形成、开发成为企业的核心技术，最终可以有效提升企业的核心竞争力并完成企业的长远战略发展需求。基于这种形势，在当今进行建设项目业主方设计管理工作过程中，必须要做好自主集成创新工作，将其作为设计管理工作的重点。
2.4 形成优化设计的机制，节约工程投资
在进行业主方设计管理工作中的初步设计、施工图纸初步设计阶段，企业首先应该对建设项目组、相关的设计单位、以及其他相关责任的单位进行设计优化、投资控制等方面，提出具体、明确的要求和标准，同时还需要与所有单位一同制定出合理性的体系和措施，将投资控制的责任目标进行分解并充分落实。并且相关的奖励激励政策要及时兑现，从而才可以激发出设计单位的节约投资积极性，同时项目的设计单位还要构建并完善限额、优化、变更等设计工作的管理措施，从而可以做到帮助业主进行把关，提升收效。
3.建设项目业主方设计管理工作的发展建议
在建设项目业主方设计管理工作过程中，为了可以促使其形成更好的稳定性并形成持续发展，就需要在具体实施过程中可以与项目的具体实践经验进行有机结合，对项目设计管理工作的发展空间进行深入的探索，同时需要对相关的管理模式进行完善，将其运行方式进行有效的规范，从而才可以有效提升整体建设项目的运行效率。基于此，就要求建设项目业主方首先应该对相关的职能人员加强评价工作，同时要有效控制設计管理工作的质量，其次，还需要采取具有创新性、有效性的相关措施，对建设项目业主方设计管理工作进行改进，进而为建设项目顺利、高效的运行奠定良好的基础。
结束语
综上所述，在进行业主方设计管理工作中，其具有独特的复杂性、特殊性，因此如若要实现对设计管理工作的深化、创新发展，必须要充分考虑项目的实际情况，并进行分析后找到其中存在的问题，采取相应的措施提高设计管理工作的水平和效率，同时加强质量的有效控制，推进建设项目业主方设计管理工作可以顺利开展和平稳运行。
参考文献
[1]王然.市政工程项目业主方设计管理工作的探讨[J].居舍，2019（14）：180.
[2]陈颖.大型公共绿色建筑业主方设计管理难点对策研究[J].住宅与房地产，2018（15）：65-66.
[3]王蓓蓓.某大型工业建设项目设计管理案例探析[D].长安大学，2016.