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第一种方案更符合西纬塑料包装有限公司的实际，投入不到200万元建立自己的信息系统，并适应未来4年左右的业务增长和技术发展趋势，是一举多得的投资；同时也锻炼了自己的信息技术队伍和业务骨干，或就了企业自己的信息系统；当然第一种方案也有不足，如业务的变化和技术的发展进步之间的矛盾，企业信息部门与业务部门需要长期的相应配合与适应，以业务流程推动信息系统的应用；第二种方案需要的周期长，虽然规避了硬件软件资源的投资风险，但企业需要的间接投资（每年的租用费、服务费等）更大，也不利于企业自身的专业队伍的培养和企业信息系统