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第一种方案更符合西纬塑料包装有限公司的实际,投入不到200万元建立自己的信息系统,并适应未来4年左右的业务增长和技术发展趋势,是一举多得的投资;同时也锻炼了自己的信息技术队伍和业务骨干,或就了企业自己的信息系统;当然第一种方案也有不足,如业务的变化和技术的发展进步之间的矛盾,企业信息部门与业务部门需要长期的相应配合与适应,以业务流程推动信息系统的应用;第二种方案需要的周期长,虽然规避了硬件软件资源的投资风险,但企业需要的间接投资(每年的租用费、服务费等)更大,也不利于企业自身的专业队伍的培养和企业信息系统