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【摘要】随着经济发展和社会生活水平的提高，人们对房屋建筑的需求越来越多，因而房屋建筑的工程数量也越来越多。但是基础工程的建设中离不开工程监理的现场管理，以此才能保证工程保质保量且如期地开展。本文从工程现场监理的定义、作用、存在问题及提高措施方面进行了概述，以期提供借鉴。
【关键词】房屋建筑;工程监理;现场监理
工程的现场监理对于整个工程项目的规划和进度都有着重要的意义，一般来讲工程监理的主要内容包含三方面：首先要根据工程项目的规模、特点或特殊要求等组建高水平的现场监理团队，同时要与现场的施工团队进行对接以保证工程项目的顺利进行;然后监理工程现场的各个环节，其主要目的是要保证工程中每个环节的质量和安全性，监督施工人员采取规范有效的施工手段，探讨施工新技术，不断提高施工的效率与质量;最后，工程监理人员还要对工程项目的资金进行把控，保证资金的利用都是针对工程项目的推动，对资金本身的利用实现最大化。必要的时候，监理人员可以干预施工人员的安排，以保证施工的顺利。
1、监理现场的作用
监理人员对现场的监理是工程顺利进行的保障，一方面，现场监理能够保证工程建筑的质量。具体来说，它可以监督施工方式的落实程度，积极调度施工现场的各项工序， 保障施工能够有效开展，从根本上提高施工的质量;另一方面，现场监理可以有效控制施工项目的进度，避免工期超前或工期过分延误。监理人员能够要对整个施工计划进行把控和调节，保证每个施工任务都能准时、准确地开展。另外，规范的现场监理还能提高工程的社会经济效益，为施工企业赢得业界口碑，打造行业内的建筑标杆。房屋建筑工程本身就是高投入、高风险、长周期的项目，只有现场监理的科学规范，才能避免安全事故的发生，保证工程的质量和施工的经济效益。
此外，现场监理还能督促设备、技术和材料的应用到位，为工程质量提供保障。同时减少一些由于不合格、不符合技术标准的工程造成社会浪费现象，达到控制项目成本、高效管理资金的目的。
2、监理现场中存在问题
2.1监理内容繁杂冗余
从工程现场监理的角度看，监理人员要从宏观的工程项目规划监理的进度进展，保证现场监理工作能够有序有效的展开。为了实现该目标，监理方需要根据工程特点、需求或其他因素组织适当规模的监理团队，同时还要从工程质量、工程进度、工程成本3个角度切入分析现场监理工作的主要内容。监理方对于工程进度的监督和控制是其最本职的工作，同时对与资金的把控也很重要。当发现资金出现问题时，要及时根据实际进行调整，最大程度完成资金使用规划。这就要求监理方要合理分工各项工作，落实好监理人员的责任，协调好各部分工作之间的节奏。有的工程中，监理人员还要负责培训施工人员的设备操作规范，可见工作之繁重。但是实际中很多监理方都是稀里糊涂地对工程进行现场监管，并没有明确的分工与规划，因而会造成现场施工的混乱，而且监理方的水平和资质参差不齐，现场监理工作的开展水平有待提高。
2.2监理内容难以落实
目前大部分工程的现场监理人员的职责分配都是比较笼统的，监理人员的义务和责任没有明确细分且缺乏落实到纸上的规范，因而监理工作的开展举步维艰。虽然大部分的工程都配有监理人员，但是工程方并未与监理方签订正式的合同，因而一些施工方根本不受监理的控制，自己可以直接控制施工的进度以及施工的安排，造成了施工人员与业主之间的交流缺失，增加了两者之间的误会。
2.3监理人员专业素质较低
监理人员的工作一方面要保证施工的如期进行和质量达标，另一方面还要保障施工的安全性。但即使现场监理如此重要，仍有一些监理方在团队中纳入了年龄过小、资质不够、专业水平不过关的工作人员。有些监理方在监理过程中下意识地缺乏规范化和严谨性，甚至会为了蝇头小利为施工企业留情面、破坏原则，忽略工程质量本身从而造成了监理工作失去初衷，无法真正有效的开展。这样的做法最终也是会导致工程的拖沓，安全隐患密布。
2.4监理工作方法单一、落后
监理工作不仅需要完善的制度和过硬的专业素质等软件部分，并且根据实际情况建立一个真正可行的监理工作办法。传统的监理工作方法普遍落后、单一，一般都是选用事后控制的措施被动对工作进行验收、检查，与实际需求不相符，更多的是对现场施工的敷衍。此外，有关监理方法落实过程中难以起到有效的管理和监督作用，以此使得施工过程出现各类质量和安全问题。
3、加强现场监理的措施
3.1明确监理内容与工作重点
现场监理的规范化首先就是要明确监理工作的内容，監理人员要做好施工进度、施工质量以及施工资金的协调规划。对于施工监督而言，监理人员要尽量预知并解决计划与实际的矛盾，适时引进施工的新工艺，优化施工的组织流程，提高施工效率;对于施工资金而言，工作人员要严格控制资金的流向，确保资金都能用在刀刃上，使工程既能符合质量标准，又能节约成本。关于监理工作的重点，监理人员要根据预知的经验全方位、连续性的分析工程中可能存在的关键问题，提前布防施工技术和施工人员以保障施工质量。
3.2加强施工技术、施工设备的监理工作
科学的现场监理既要兼顾到现场人员的控制，还要注重对现场设备的维护，良好的设备才能保持工程的正常开展。一方面，监理人员可以加强对现场技术的监理，对于不规范的技术要及时指出，直到技术达标后才能重新上岗。对技术的监督还能保障施工方案的落实到位，通过多元技术促进施工平稳落地，保障施工的效率。另一方面，检测人员对机械设备的监理能保障设备的最优状态，按照严格执行标准监理设备，规范养护，并定时检测其中的安全隐患，达到对设备的标准化保养。
3.3提高监理人员的素质
专业的监理人员才能打造高效的监理水平，监理团队的组建需要兼顾综合素养和专业能力两个标准，以保证现场的规范化监理。对于已有的监理团队，还要进行定期的培训，及时了解行业发展新动态，采取合适的监理方法，优化监理工作的效率，科学开展监理工作。
3.4创新基础监理工作方法
传统的监理方法已经无法保障现场监理的效果，而且会影响施工方案的落实和有效执行。所以要对基础的监理方法进行创新，一方面要合理协调监理人员的分工工作，建立纸质版的岗位职责明细制度;另一方面，督促监理人员要主动参与到现场管理中，做好事前控制，最大程度的消除工程中的安全隐患和质量缺陷，从而推进监理和施工工作的有效推进。
参考文献：
[1]李祥.如何做好现场监理工程师的工作[J].建筑工程技术与设计，2020，（15）：2944.
[2]舒宝庭，舒素平.浅析建筑工程施工现场监理管理要点[J].建筑工程技术与设计，2020，（14）：1354.
[3]方树泉.建筑工程施工现场工程监理质量控制探微[J].建筑工程技术与设计，2020，（11）：1562.
【关键词】房屋建筑;工程监理;现场监理
工程的现场监理对于整个工程项目的规划和进度都有着重要的意义，一般来讲工程监理的主要内容包含三方面：首先要根据工程项目的规模、特点或特殊要求等组建高水平的现场监理团队，同时要与现场的施工团队进行对接以保证工程项目的顺利进行;然后监理工程现场的各个环节，其主要目的是要保证工程中每个环节的质量和安全性，监督施工人员采取规范有效的施工手段，探讨施工新技术，不断提高施工的效率与质量;最后，工程监理人员还要对工程项目的资金进行把控，保证资金的利用都是针对工程项目的推动，对资金本身的利用实现最大化。必要的时候，监理人员可以干预施工人员的安排，以保证施工的顺利。
1、监理现场的作用
监理人员对现场的监理是工程顺利进行的保障，一方面，现场监理能够保证工程建筑的质量。具体来说，它可以监督施工方式的落实程度，积极调度施工现场的各项工序， 保障施工能够有效开展，从根本上提高施工的质量;另一方面，现场监理可以有效控制施工项目的进度，避免工期超前或工期过分延误。监理人员能够要对整个施工计划进行把控和调节，保证每个施工任务都能准时、准确地开展。另外，规范的现场监理还能提高工程的社会经济效益，为施工企业赢得业界口碑，打造行业内的建筑标杆。房屋建筑工程本身就是高投入、高风险、长周期的项目，只有现场监理的科学规范，才能避免安全事故的发生，保证工程的质量和施工的经济效益。
此外，现场监理还能督促设备、技术和材料的应用到位，为工程质量提供保障。同时减少一些由于不合格、不符合技术标准的工程造成社会浪费现象，达到控制项目成本、高效管理资金的目的。
2、监理现场中存在问题
2.1监理内容繁杂冗余
从工程现场监理的角度看，监理人员要从宏观的工程项目规划监理的进度进展，保证现场监理工作能够有序有效的展开。为了实现该目标，监理方需要根据工程特点、需求或其他因素组织适当规模的监理团队，同时还要从工程质量、工程进度、工程成本3个角度切入分析现场监理工作的主要内容。监理方对于工程进度的监督和控制是其最本职的工作，同时对与资金的把控也很重要。当发现资金出现问题时，要及时根据实际进行调整，最大程度完成资金使用规划。这就要求监理方要合理分工各项工作，落实好监理人员的责任，协调好各部分工作之间的节奏。有的工程中，监理人员还要负责培训施工人员的设备操作规范，可见工作之繁重。但是实际中很多监理方都是稀里糊涂地对工程进行现场监管，并没有明确的分工与规划，因而会造成现场施工的混乱，而且监理方的水平和资质参差不齐，现场监理工作的开展水平有待提高。
2.2监理内容难以落实
目前大部分工程的现场监理人员的职责分配都是比较笼统的，监理人员的义务和责任没有明确细分且缺乏落实到纸上的规范，因而监理工作的开展举步维艰。虽然大部分的工程都配有监理人员，但是工程方并未与监理方签订正式的合同，因而一些施工方根本不受监理的控制，自己可以直接控制施工的进度以及施工的安排，造成了施工人员与业主之间的交流缺失，增加了两者之间的误会。
2.3监理人员专业素质较低
监理人员的工作一方面要保证施工的如期进行和质量达标，另一方面还要保障施工的安全性。但即使现场监理如此重要，仍有一些监理方在团队中纳入了年龄过小、资质不够、专业水平不过关的工作人员。有些监理方在监理过程中下意识地缺乏规范化和严谨性，甚至会为了蝇头小利为施工企业留情面、破坏原则，忽略工程质量本身从而造成了监理工作失去初衷，无法真正有效的开展。这样的做法最终也是会导致工程的拖沓，安全隐患密布。
2.4监理工作方法单一、落后
监理工作不仅需要完善的制度和过硬的专业素质等软件部分，并且根据实际情况建立一个真正可行的监理工作办法。传统的监理工作方法普遍落后、单一，一般都是选用事后控制的措施被动对工作进行验收、检查，与实际需求不相符，更多的是对现场施工的敷衍。此外，有关监理方法落实过程中难以起到有效的管理和监督作用，以此使得施工过程出现各类质量和安全问题。
3、加强现场监理的措施
3.1明确监理内容与工作重点
现场监理的规范化首先就是要明确监理工作的内容，監理人员要做好施工进度、施工质量以及施工资金的协调规划。对于施工监督而言，监理人员要尽量预知并解决计划与实际的矛盾，适时引进施工的新工艺，优化施工的组织流程，提高施工效率;对于施工资金而言，工作人员要严格控制资金的流向，确保资金都能用在刀刃上，使工程既能符合质量标准，又能节约成本。关于监理工作的重点，监理人员要根据预知的经验全方位、连续性的分析工程中可能存在的关键问题，提前布防施工技术和施工人员以保障施工质量。
3.2加强施工技术、施工设备的监理工作
科学的现场监理既要兼顾到现场人员的控制，还要注重对现场设备的维护，良好的设备才能保持工程的正常开展。一方面，监理人员可以加强对现场技术的监理，对于不规范的技术要及时指出，直到技术达标后才能重新上岗。对技术的监督还能保障施工方案的落实到位，通过多元技术促进施工平稳落地，保障施工的效率。另一方面，检测人员对机械设备的监理能保障设备的最优状态，按照严格执行标准监理设备，规范养护，并定时检测其中的安全隐患，达到对设备的标准化保养。
3.3提高监理人员的素质
专业的监理人员才能打造高效的监理水平，监理团队的组建需要兼顾综合素养和专业能力两个标准，以保证现场的规范化监理。对于已有的监理团队，还要进行定期的培训，及时了解行业发展新动态，采取合适的监理方法，优化监理工作的效率，科学开展监理工作。
3.4创新基础监理工作方法
传统的监理方法已经无法保障现场监理的效果，而且会影响施工方案的落实和有效执行。所以要对基础的监理方法进行创新，一方面要合理协调监理人员的分工工作，建立纸质版的岗位职责明细制度;另一方面，督促监理人员要主动参与到现场管理中，做好事前控制，最大程度的消除工程中的安全隐患和质量缺陷，从而推进监理和施工工作的有效推进。
参考文献：
[1]李祥.如何做好现场监理工程师的工作[J].建筑工程技术与设计，2020，（15）：2944.
[2]舒宝庭，舒素平.浅析建筑工程施工现场监理管理要点[J].建筑工程技术与设计，2020，（14）：1354.
[3]方树泉.建筑工程施工现场工程监理质量控制探微[J].建筑工程技术与设计，2020，（11）：1562.