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摘要：目前，随着我国经济体制改革的持续深入发展和供给侧结构性改革的全面落实，建筑行业投资主体越发呈现出来了多元化的结构趋势。在这种新的经济形势下，建筑行业传统的工程造价管理和控制方式已无法满足市场投资方对工程造价的控制要求，而基于动态管理的建筑工程造价的管理与控制方式则显示出来了在工程造价管理与控制过程中的优越性，能够让工程资金为市场投资方创造出更大的经济效益，更适合市场投资方对工程造价的管理需要，因而这种基于动态管理的工程造价管理与控制方式获得了建筑行业的普遍青睐。
关键词：工程造价；动态管理与控制；建筑工程
1、建筑工程造价动态管理控制的重要性
目前，由于我国建筑行业存在的时间比较长，所以建筑行业的发展受到传统管理模式的影响比较大，直到前几年一致保持着开放性的管理模式，对其建筑中的各个流程没有制定详细的管理计划，导致建筑企业在施工过程中出现许多问题。如果建筑团队在施工之前没有对本次的建筑工程制定详细的规划方案以及资金预算，那么，建筑团队在施工的过程中非常容易出现施工延误以及预算超支等情况。一旦前期的预算超支，施工团队为了在规定时间内完成施工任务，非常有可能出现偷工减料的情况，导致最终的建筑质量出现问题。
2、建筑工程造价动态管理过程中存在的问题
2.1建筑工程投资存在造价问题
在进行建筑工程项目建设之前，工程项目投资生成工程造价的最初阶段，其对建筑工程项目的整体造价以及后期建筑工程实际经济效益的核算有着直接的影响。因此，在进行建筑工程造价控制过程中，相关负责人员必须要对工程投资造价给予高度的重视。然而，从目前我们国家建筑工程企业造价控制现状来看，大多数企业都将整个工程施工阶段的造价的控制与管理做为重点的内容，对于前期建筑工程的投资造价控制与管理不够重视，当出现这种情况后，在进行建筑工程后期决算时经常出现超出预算性问题。建筑工程项目的主要负责人在决策阶段缺乏一定的超前性思想意识，对于整个建筑工程项目建设的评估标准存在着不足，造成前期投资资金存在严重的缺口，建筑工程造价出现一增再增性问题。
2.2建筑工程设计阶段存在造价问题
在实际的建筑工程施工设计过程中，企业负责人对于技术方面的创新过于的重视，设计人员在造价方面控制并未得到一定的认可；大多数建筑工程项目在进行设计过程中，企业并未对其做出限额设计的相关规范性标准，对施工技术方面的可行性给予高度的重视，然而却在一定程度上对经济方面所具有的合理性给予一定的忽视；建筑工程相关设计人员都具有较强的风险控制意识，但是大多数都会采取传统和保守的建筑工程设计方案；由于建筑市场上新型的设备产品以及新型的材料在不断的增加，价格也不断的发生着变化，在进行材料与设备定额整治过程中，也造成整个工程项目的决算与预算存在着较大的差异性；在进行建筑工程项目的最初设计阶段，相关的设计单位往往都是采取照搬以往成功的建筑工程设计方案，其所设计的深度往往与实际的工程项目存在着不相符的问题，进而在建筑工程项目具体实施过程中，极易出现变更性问题，进而使得建筑工程实际的施工预算与实际相背离。
3、建筑工程造价的动态管理控制策略分析
3.1建筑工程设计决策阶段
实际上建筑工程是十分复杂的，想要对造价进行控制，就应该从工程设计和决策工作开始做起。一方面在进行工程方案设计的过程中，需要注重方案的实际操作性，设计的每一个环节都必须符合建筑工程实际建设要求。具体来说，工程方案应该坚持美观实用和经济性相结合的原则。所谓美观实用就是设计人员在工程建设方案设计中，要考虑到建筑的整体造型、风格以及节能环保的特性等建筑特征。除此之外，建筑工程的设计还要坚持经济性原则，尽可能地做到将建筑方案成本降到最低，这就需要造价工程师根据工程情况不断优化设计方案，保障建筑的各项参数的精准度，保障建筑工程整体方案的科学性。
当建筑工程方案设计工作完成之后，需要企业管理者对设计方案进行具体地决策，然后才可以开展后续地施工工作。在决策阶段，管理者需要对工程造价进行管理和控制，需要从多个方面对设计方案进行造价评估，全面控制工程实际施工中的工程预算。实际上，建筑工程项目施工之前的方案设计和决策工作十分重要，这是进行工程造价管理的基础。在这一过程中，造价工程师需要发挥自身作用，注重工程方案的分析和相关资料的对比，确保工程设计方案的科学合理，并且具备一定的适用性。
3.2建筑工程施工阶段
在设计方案审核通过后，需要进行实际的施工操作，在这个阶段中同样可以采取一些策略对工程造价进行控制。具体来说企业要从以下几个方面着手，一是选择合适的施工单位和工程监理单位，这在一定程度上会利于工程造价控制工作的开展。二是要注重施工材料的选择和使用。这里需要企业注意的是，虽然要对工程造价进行控制，但是绝不可为了降低工程成本使用劣质的建筑工程材料。企业可以制定和完善建筑工程材料采购标准制度，并且制定一个全面地物料采购计划，根据物料市场对建筑物料进行选择，这样更有利于为企业节省工程建设成本。
3.3建筑工程竣工阶段
在工程完成之后会进行最后的工程竣工流程，虽然这一工作对于建筑工程整体的造价工作不会产生很大的影响，但是同样要采取一定的策略对工程造价进行最后的控制，把好建筑工程建设的最后一关。在实际的工作开展中一方面企业要对项目进行认真的审核，保障建筑工程符合建设合同要求，在这一过程中，要对于尚未完成的工程工作进行详细检查，这样可以有效避免资金地浪费。另一方面，要对建筑工程项目涉及到的各项数据进行精确地审核和查对，这样有利于建筑质量的保障，避免日后出现质量问题，减少企业不必要的经济损失。
4、结束语
总之，随着人们对建筑工程造价管理的重视程度越来越高，如何进一步提高建筑工程造价动态管理控制的管理效率，成为建筑工程管理人员关注的重点问题。文章通过对提高建筑工程造价动态管理控制的方法进行研究，提高了建筑工程的施工质量，降低了建筑工程中的施工成本。由此可以看出，对提高建筑工程造价动态管理质量的方法进行研究，能够为工程造价动态管理控制今后在建筑工程中的发展奠定基础。
參考文献：
[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017，（12）：136-137+140.
[2]吴娟苗.建筑工程造价的动态管理与控制[J].工程技术研究，2017，（12）：178+182.
[3]刘文涛.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].南方农机，2017，48（4）：156-157.
关键词：工程造价；动态管理与控制；建筑工程
1、建筑工程造价动态管理控制的重要性
目前，由于我国建筑行业存在的时间比较长，所以建筑行业的发展受到传统管理模式的影响比较大，直到前几年一致保持着开放性的管理模式，对其建筑中的各个流程没有制定详细的管理计划，导致建筑企业在施工过程中出现许多问题。如果建筑团队在施工之前没有对本次的建筑工程制定详细的规划方案以及资金预算，那么，建筑团队在施工的过程中非常容易出现施工延误以及预算超支等情况。一旦前期的预算超支，施工团队为了在规定时间内完成施工任务，非常有可能出现偷工减料的情况，导致最终的建筑质量出现问题。
2、建筑工程造价动态管理过程中存在的问题
2.1建筑工程投资存在造价问题
在进行建筑工程项目建设之前，工程项目投资生成工程造价的最初阶段，其对建筑工程项目的整体造价以及后期建筑工程实际经济效益的核算有着直接的影响。因此，在进行建筑工程造价控制过程中，相关负责人员必须要对工程投资造价给予高度的重视。然而，从目前我们国家建筑工程企业造价控制现状来看，大多数企业都将整个工程施工阶段的造价的控制与管理做为重点的内容，对于前期建筑工程的投资造价控制与管理不够重视，当出现这种情况后，在进行建筑工程后期决算时经常出现超出预算性问题。建筑工程项目的主要负责人在决策阶段缺乏一定的超前性思想意识，对于整个建筑工程项目建设的评估标准存在着不足，造成前期投资资金存在严重的缺口，建筑工程造价出现一增再增性问题。
2.2建筑工程设计阶段存在造价问题
在实际的建筑工程施工设计过程中，企业负责人对于技术方面的创新过于的重视，设计人员在造价方面控制并未得到一定的认可；大多数建筑工程项目在进行设计过程中，企业并未对其做出限额设计的相关规范性标准，对施工技术方面的可行性给予高度的重视，然而却在一定程度上对经济方面所具有的合理性给予一定的忽视；建筑工程相关设计人员都具有较强的风险控制意识，但是大多数都会采取传统和保守的建筑工程设计方案；由于建筑市场上新型的设备产品以及新型的材料在不断的增加，价格也不断的发生着变化，在进行材料与设备定额整治过程中，也造成整个工程项目的决算与预算存在着较大的差异性；在进行建筑工程项目的最初设计阶段，相关的设计单位往往都是采取照搬以往成功的建筑工程设计方案，其所设计的深度往往与实际的工程项目存在着不相符的问题，进而在建筑工程项目具体实施过程中，极易出现变更性问题，进而使得建筑工程实际的施工预算与实际相背离。
3、建筑工程造价的动态管理控制策略分析
3.1建筑工程设计决策阶段
实际上建筑工程是十分复杂的，想要对造价进行控制，就应该从工程设计和决策工作开始做起。一方面在进行工程方案设计的过程中，需要注重方案的实际操作性，设计的每一个环节都必须符合建筑工程实际建设要求。具体来说，工程方案应该坚持美观实用和经济性相结合的原则。所谓美观实用就是设计人员在工程建设方案设计中，要考虑到建筑的整体造型、风格以及节能环保的特性等建筑特征。除此之外，建筑工程的设计还要坚持经济性原则，尽可能地做到将建筑方案成本降到最低，这就需要造价工程师根据工程情况不断优化设计方案，保障建筑的各项参数的精准度，保障建筑工程整体方案的科学性。
当建筑工程方案设计工作完成之后，需要企业管理者对设计方案进行具体地决策，然后才可以开展后续地施工工作。在决策阶段，管理者需要对工程造价进行管理和控制，需要从多个方面对设计方案进行造价评估，全面控制工程实际施工中的工程预算。实际上，建筑工程项目施工之前的方案设计和决策工作十分重要，这是进行工程造价管理的基础。在这一过程中，造价工程师需要发挥自身作用，注重工程方案的分析和相关资料的对比，确保工程设计方案的科学合理，并且具备一定的适用性。
3.2建筑工程施工阶段
在设计方案审核通过后，需要进行实际的施工操作，在这个阶段中同样可以采取一些策略对工程造价进行控制。具体来说企业要从以下几个方面着手，一是选择合适的施工单位和工程监理单位，这在一定程度上会利于工程造价控制工作的开展。二是要注重施工材料的选择和使用。这里需要企业注意的是，虽然要对工程造价进行控制，但是绝不可为了降低工程成本使用劣质的建筑工程材料。企业可以制定和完善建筑工程材料采购标准制度，并且制定一个全面地物料采购计划，根据物料市场对建筑物料进行选择，这样更有利于为企业节省工程建设成本。
3.3建筑工程竣工阶段
在工程完成之后会进行最后的工程竣工流程，虽然这一工作对于建筑工程整体的造价工作不会产生很大的影响，但是同样要采取一定的策略对工程造价进行最后的控制，把好建筑工程建设的最后一关。在实际的工作开展中一方面企业要对项目进行认真的审核，保障建筑工程符合建设合同要求，在这一过程中，要对于尚未完成的工程工作进行详细检查，这样可以有效避免资金地浪费。另一方面，要对建筑工程项目涉及到的各项数据进行精确地审核和查对，这样有利于建筑质量的保障，避免日后出现质量问题，减少企业不必要的经济损失。
4、结束语
总之，随着人们对建筑工程造价管理的重视程度越来越高，如何进一步提高建筑工程造价动态管理控制的管理效率，成为建筑工程管理人员关注的重点问题。文章通过对提高建筑工程造价动态管理控制的方法进行研究，提高了建筑工程的施工质量，降低了建筑工程中的施工成本。由此可以看出，对提高建筑工程造价动态管理质量的方法进行研究，能够为工程造价动态管理控制今后在建筑工程中的发展奠定基础。
參考文献：
[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017，（12）：136-137+140.
[2]吴娟苗.建筑工程造价的动态管理与控制[J].工程技术研究，2017，（12）：178+182.
[3]刘文涛.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].南方农机，2017，48（4）：156-157.