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石油作为一种重要的能源,石油行业也已经成为我国能源行业的支柱,所以石油工程项目的建设和管理都具有非常重要的意义.对于石油工程项目来讲,管理过程具有一定的复杂性和难度,所以只有在不断提升经营管理水平的基础上才能实现石油工程工程项目的利益最大化.本文针对石油工程企业经营管理问题透视及优化举措进行分析.