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摘要：近年来，城市建设进程不断加快，这也使园林绿化工程的规模也随之扩大，施工内容更具多样化。园林绿化工程作为一项复杂的工程，涉及的范围较广，需要与其他工程协同作业，这也对园林工程施工管理工作提出了更高的要求。文章分析了当前园林施工管理的现状，并进一步对加强园林工程施工管理的对策进行了具体阐述。
关键词：园林施工；施工管理；现状；问题；对策
随着经济的发展，以及政府提出的和谐生态社会的主张，园林企业的发展得到很大进步。当前园林施工存在对资源的高消耗、质量差、技术落后等问题。园林企业的市场竞争压力不断加大，企业只有提高园林项目建设的质量和合理的工程费用，才能在市场竞争中处于优势地位，不断向前发展。
1 园林施工技术的现状
1.1 工程招标不符合规范
当前园林工程项目实施过程中都采取竞标的方式来选择施工企业，但部分企业为了降低工程的成本，许多时候过分的追求低廉的价格，这就导致出价低的承包商中标的机率较大。一旦这些出价低的施工企业中标，由于其中标价低于工程估价的报价成本，这样就导致工程在施工过程中无法与中标的承诺相符合，在施工中会采取一切手段来压缩成本，甚至存在着偷工减料、以次充好的情况，使工程质量无法保证。
1.2 施工队伍素质不高
近些年来由于我国各地大力兴建园林绿化工程，这就有效的推动了园林绿化市场的蓬勃发展，园林绿化施工队伍也急剧的增加，就样就导致施工人员的技术水平存在着较大的差异。存在着大量无施工资质的人员及企业在施工队伍结构当中。园林工程中不仅仅是工程建设，而是需要具有美学和艺术的功底，这样才能保证园林工程施工中各项资源得到合理的配置，如果没有相关的专业基础知识，则会导致施工过程中，施工人员无法充分的领会图纸的意图，不懂得施工现场植物、山、水、绿地的搭配，从而导致施工工序混亂，不仅质量无法控制，而且管理效率也较为低下。
1.3 土建同园林绿化施工存在冲突
园林工程主要包括：土方工程、筑山工程、水利工程、种植绿化工程等。但是在实际的园林工程实施时，园林种植工程通常是最不被重视的。通常情况下只被认为种花草，养树木，整体上没有对种植绿化工程进行必要的规划和设计。在缺乏工程技术人员的情况下，对绿化用地的整理，仅仅是整理垃圾和除草。近年来，虽然反季节种植技术发展相对较为成熟，但却很少考虑到种植技术所需要一个良好的生长环境。
1.4 验收和后期管理工作滞后
园林工程苗木栽种完成后其工程并没有结束，后期的养护工作才是园林工程的重点。不管前期栽种完成后苗木生长的多好健壮，如果后期的养护管理工作不到位，苗木还是会枯死。近年来我国大部分园林工程施工过程中，对后期的养护管理工作都缺乏必要的重视，往往将养护工作交与一些雇佣的农民工来进行管理，这部分人员没有专业的养护知识和技能，再加缺乏养护意识，因此最后的结果往往是园林内杂草丛生，苗木发生严重的病虫害，最终导致死亡。
2 加强园林施工管理的具体措施
2.1 加强施工管理队伍的培养和锻炼
园林施工设计涉及多学科的知识，要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识，但是由于目前我国的管理队伍还存在诸多问题，所以加强管理队伍的建设和培养锻炼非常重要。高校应该进行专门的学科建设，并且提供切实的实践和锻炼机会；各企业也应该开展更多具有针对性的培养和训练计划。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。
2.2 严格执行设计图纸的交底和会审工作
设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的好坏。设计图纸交底和严格会审能够及时发现设计中的缺陷和问题，并在施工前及时纠正，避免施工过程中出现更大的损失；而对于图纸的会审和讨论也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图，以便在施工中更好地让设计概念得以实施。
2.3 加强施工工人管理
园林施工管理的首要问题是对工人的管理。首先，在管理上要注意张弛有度，奖惩分明。对于积极工作的工人要给予充分的肯定和奖励，以提高工作积极性；对于不认真工作的工人要严厉批评。其次，进行现场调查、了解和沟通。施工现场瞬息万变，需要和工人多沟通，多了解具体情况，当工人提出具有建设性意见的时候，要仔细分析与权衡。对于工人们最关心的生活问题也要多多关心，要为工人生活质量多出力、多办事，这样才能获得工人的信任，才能保证管理决策的有效执行。
2.4 严格把关材料采购
材料是建设的基础，也是确保工程质量与进度的关键因素。在园林设计施工过程中的材料采购，不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购，还包括了园林建设中最重要的苗木采购。在园林施工过程中，土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求，着重集中采购，严格甄选符合要求的供货厂家，并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关，杜绝不合格材料进场。而苗木采购则关系绿化工程的实施，所栽种的植物质量和情状影响着园林建设的总体质量。在园林绿化工程中，植物种苗的需求量较大，有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位，这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求。要求必须加强对苗种质量的检查，对数量的核对，以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等，杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场。
2.5 切实提升施工人员的技术水平
我国的建筑市场施工人员队伍普遍存在着素质低、施工技术水平落后等情况，这需要建设单位严格选择有资质的施工队伍，并且在施工之前针对工程的具体情况进行必要的进场前人员培训，各施工单位在进行人员招聘时也要更加严格，防止滥竽充数的人员混入施工队伍当中。
园林施工与普通工程建设项目的不同之处在于前者更加重视对植物的栽种与园林美化工作，但是就目前情况而言，一般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建设任务安排给工程承包单位来统一完成。由于施工人员多由农民工组成，缺乏园林专业知识，容易影响植物的有效种植，或者造成不必要的苗木死亡，给工程成本增加压力。所以园林施工中要特别注意对负责种植任务的工人进行种植培训，要严格施工中的劳动纪律，切实落实责任与义务，从而全面提高施工人员的整体素质与水平，做到不浪费一颗树苗、不浪费一寸土地。
2.6 加强施工工序的质量管理
首先，要做好土壤的前期处理工作，因为土壤质量将直接关系到植物的生长情况以及园林施工的整体质量。要对土壤的含水量、含肥量、透气性等方面进行仔细分析与研究，还需要进行提前的沤肥工作，确保植物栽种之后有充足的肥料以供生长。其次，要对植物进行必要的修剪和除虫工作，并且要严格根据设计图纸选择符合设计要求的植物进行栽种。再次，要严格进行栽种后的定根浇水工作，栽种后的24小时内必须浇透定根水。最后，要认真做好植物的固定工作，而且要在固定植物的同时注意整体的整齐美观。
综上所述，在园林园艺工程中，切实提升施工管理的质量、水平是非常有必要的。在此模式下，不仅可以为居民们提供更加安逸、舒适的观赏环境，也可大大提升管理人员的专业素质，构建起完善、科学的管理体系等，使整个园林行业得以更加快速、规范的发展下去。
参考文献：
[1]于海洋.园林绿化工程施工管理的影响因素及控制策略分析[J].现代园艺，2019（09）：189-190.
[2]张洪友.浅析提升生态风景园林施工技术的有效途径[J].南方农业，2017，11（17）：37+42.
（作者身份证号码：320902198207261527）
关键词：园林施工；施工管理；现状；问题；对策
随着经济的发展，以及政府提出的和谐生态社会的主张，园林企业的发展得到很大进步。当前园林施工存在对资源的高消耗、质量差、技术落后等问题。园林企业的市场竞争压力不断加大，企业只有提高园林项目建设的质量和合理的工程费用，才能在市场竞争中处于优势地位，不断向前发展。
1 园林施工技术的现状
1.1 工程招标不符合规范
当前园林工程项目实施过程中都采取竞标的方式来选择施工企业，但部分企业为了降低工程的成本，许多时候过分的追求低廉的价格，这就导致出价低的承包商中标的机率较大。一旦这些出价低的施工企业中标，由于其中标价低于工程估价的报价成本，这样就导致工程在施工过程中无法与中标的承诺相符合，在施工中会采取一切手段来压缩成本，甚至存在着偷工减料、以次充好的情况，使工程质量无法保证。
1.2 施工队伍素质不高
近些年来由于我国各地大力兴建园林绿化工程，这就有效的推动了园林绿化市场的蓬勃发展，园林绿化施工队伍也急剧的增加，就样就导致施工人员的技术水平存在着较大的差异。存在着大量无施工资质的人员及企业在施工队伍结构当中。园林工程中不仅仅是工程建设，而是需要具有美学和艺术的功底，这样才能保证园林工程施工中各项资源得到合理的配置，如果没有相关的专业基础知识，则会导致施工过程中，施工人员无法充分的领会图纸的意图，不懂得施工现场植物、山、水、绿地的搭配，从而导致施工工序混亂，不仅质量无法控制，而且管理效率也较为低下。
1.3 土建同园林绿化施工存在冲突
园林工程主要包括：土方工程、筑山工程、水利工程、种植绿化工程等。但是在实际的园林工程实施时，园林种植工程通常是最不被重视的。通常情况下只被认为种花草，养树木，整体上没有对种植绿化工程进行必要的规划和设计。在缺乏工程技术人员的情况下，对绿化用地的整理，仅仅是整理垃圾和除草。近年来，虽然反季节种植技术发展相对较为成熟，但却很少考虑到种植技术所需要一个良好的生长环境。
1.4 验收和后期管理工作滞后
园林工程苗木栽种完成后其工程并没有结束，后期的养护工作才是园林工程的重点。不管前期栽种完成后苗木生长的多好健壮，如果后期的养护管理工作不到位，苗木还是会枯死。近年来我国大部分园林工程施工过程中，对后期的养护管理工作都缺乏必要的重视，往往将养护工作交与一些雇佣的农民工来进行管理，这部分人员没有专业的养护知识和技能，再加缺乏养护意识，因此最后的结果往往是园林内杂草丛生，苗木发生严重的病虫害，最终导致死亡。
2 加强园林施工管理的具体措施
2.1 加强施工管理队伍的培养和锻炼
园林施工设计涉及多学科的知识，要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识，但是由于目前我国的管理队伍还存在诸多问题，所以加强管理队伍的建设和培养锻炼非常重要。高校应该进行专门的学科建设，并且提供切实的实践和锻炼机会；各企业也应该开展更多具有针对性的培养和训练计划。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。
2.2 严格执行设计图纸的交底和会审工作
设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的好坏。设计图纸交底和严格会审能够及时发现设计中的缺陷和问题，并在施工前及时纠正，避免施工过程中出现更大的损失；而对于图纸的会审和讨论也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图，以便在施工中更好地让设计概念得以实施。
2.3 加强施工工人管理
园林施工管理的首要问题是对工人的管理。首先，在管理上要注意张弛有度，奖惩分明。对于积极工作的工人要给予充分的肯定和奖励，以提高工作积极性；对于不认真工作的工人要严厉批评。其次，进行现场调查、了解和沟通。施工现场瞬息万变，需要和工人多沟通，多了解具体情况，当工人提出具有建设性意见的时候，要仔细分析与权衡。对于工人们最关心的生活问题也要多多关心，要为工人生活质量多出力、多办事，这样才能获得工人的信任，才能保证管理决策的有效执行。
2.4 严格把关材料采购
材料是建设的基础，也是确保工程质量与进度的关键因素。在园林设计施工过程中的材料采购，不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购，还包括了园林建设中最重要的苗木采购。在园林施工过程中，土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求，着重集中采购，严格甄选符合要求的供货厂家，并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关，杜绝不合格材料进场。而苗木采购则关系绿化工程的实施，所栽种的植物质量和情状影响着园林建设的总体质量。在园林绿化工程中，植物种苗的需求量较大，有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位，这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求。要求必须加强对苗种质量的检查，对数量的核对，以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等，杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场。
2.5 切实提升施工人员的技术水平
我国的建筑市场施工人员队伍普遍存在着素质低、施工技术水平落后等情况，这需要建设单位严格选择有资质的施工队伍，并且在施工之前针对工程的具体情况进行必要的进场前人员培训，各施工单位在进行人员招聘时也要更加严格，防止滥竽充数的人员混入施工队伍当中。
园林施工与普通工程建设项目的不同之处在于前者更加重视对植物的栽种与园林美化工作，但是就目前情况而言，一般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建设任务安排给工程承包单位来统一完成。由于施工人员多由农民工组成，缺乏园林专业知识，容易影响植物的有效种植，或者造成不必要的苗木死亡，给工程成本增加压力。所以园林施工中要特别注意对负责种植任务的工人进行种植培训，要严格施工中的劳动纪律，切实落实责任与义务，从而全面提高施工人员的整体素质与水平，做到不浪费一颗树苗、不浪费一寸土地。
2.6 加强施工工序的质量管理
首先，要做好土壤的前期处理工作，因为土壤质量将直接关系到植物的生长情况以及园林施工的整体质量。要对土壤的含水量、含肥量、透气性等方面进行仔细分析与研究，还需要进行提前的沤肥工作，确保植物栽种之后有充足的肥料以供生长。其次，要对植物进行必要的修剪和除虫工作，并且要严格根据设计图纸选择符合设计要求的植物进行栽种。再次，要严格进行栽种后的定根浇水工作，栽种后的24小时内必须浇透定根水。最后，要认真做好植物的固定工作，而且要在固定植物的同时注意整体的整齐美观。
综上所述，在园林园艺工程中，切实提升施工管理的质量、水平是非常有必要的。在此模式下，不仅可以为居民们提供更加安逸、舒适的观赏环境，也可大大提升管理人员的专业素质，构建起完善、科学的管理体系等，使整个园林行业得以更加快速、规范的发展下去。
参考文献：
[1]于海洋.园林绿化工程施工管理的影响因素及控制策略分析[J].现代园艺，2019（09）：189-190.
[2]张洪友.浅析提升生态风景园林施工技术的有效途径[J].南方农业，2017，11（17）：37+42.
（作者身份证号码：320902198207261527）