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激励知识型员工既是知识管理的重点，又是知识管理的难点，知识型员工拥有知识资本，工作富有创造性，自主性强，劳动过程难以监控，劳动成果难以衡量，有更高追求，蔑视权威，忠诚度差，实证研究表明，知识型员工的激励因素主要有薪酬，个人发展，工作成就，工作自主，据此，我们应该设计合理的薪酬体系，实现弹性工作制，营造良好的情感氛围，支持自主的创新活动，鼓励员工参与管理，促进员工个体成长，培育优秀的企业文化，以有效地激励知识型员工。