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【摘要】生产运行（（调度））在油田企业的生产和发展中起着至关重要的作用，它关系着油田全年生产经营目标能否顺利完成，也关系着油田生产的平稳运行。因此，在油田生产中，一定要强化油田生产运行（调度）工作，确保油田企业健康稳定的生产和发展。
【关键词】生产（调度） 生产运行（调度）的职责 如何做好油田生产运行（调度）工作
1 生产运行调度
生产运行调度就是根据企业生产计划或者生产作业计划的要求，来组织企业日常生产的活动。在企业生产中，要做好生产运行调度工作就必须做好个三个平衡、两个衔接和一个急需。
三个平衡即实现生产物料平衡、动力平衡和产运销的平衡。
两个衔接即实现企业正常生产的衔接、生产装置检修和企业生产开停工的衔接。
一个急需即在企业生产中遇到紧急情况，有权调度本单位的人力、物力和车辆等解决企业生产关键时刻和事故状态下的急需。
运行调度机构是具有行政职能的综合指挥部门，是行政机构重要组成部分，同时，也是企业安全指挥中心、信息中心、生产和经济运行中心。
2 生产运行调度的职责
生产运行调度在油田的生产中起着承上启下的作用，是油田企业生产的核心，严格执行生产运行调度的指令，是完成全年生产任务的关键。因此，油田企业一定要明确生产运行调度的职责，并确保职责有效落实到位。
油田生产运行调度室的管理职责主要有：执行油田企业调度的指令，负责向油田企業汇报油田生产运行情况；负责统一指挥协调日常生产经营工作中的问题，组织均衡有序的安全生产和正常运行；负责向主管生产领导提供运行报表；负责油田企业生产经营指令的上传下达，沟通和协调的工作；肩负着油田生产各个环节、各单位生产的平衡，执行油田企业执行生产计划、生产监督和检查的工作；负责油田企业基层重大事故、突发事故的组织应急救援等情况的报告；负责监督检查油田所属企业生产运行调度工作。
3 如何做好油田生产运行调度工作
油田生产运行调度工作既然与油田企业的生产和发展密不可分，做好油田生产运行调度工作要从以下几个方面着手做起：
3.1 油田生产运行调度要落实“三坚持，三及时”的工作原则
（1）坚持全天24小时值班，深入油田生产第一线，及时协调职能处室，解决油田生产单位在生产中遇到的各种问题。
（2）坚持生产例会制度，开工验收制度和现场检查制度，及时发现油田施工现场存在的问题，及时督促其进行整改。
（3）坚持促进交流沟通，及时介绍、及时把各单位更好的工作经验在生产中进行推广。
3.2 严格落实油田生产运行调度科的各项职责，明确各负责人的职责，确保企业安全生产
3.2.1 明确生产运行调度科负责人安全生产的职责
生产运行调度科负责人是企业生产运行调度的最高负责人，掌握着生产运行调度科的总指挥和领导权，因此，明确生产运行调度科负责人安全生产的职责必须从以下几个方面落实：
负责人一定要保证国家安全生产法规和油田企业规章制度在生产运行调度科能够认真贯彻落实，把企业安全生产工作列入议事的工作日程，做到“五同时”；组织制定安全生产管理规定，安全生产技术操作规程和安全生产技术措施的计划；组织安全隐患的整改工作，保证油田企业各生产设备和安全生产设备均处于良好的工作状态。并指导员工正确使用设备及维护；定期组织油田企业安全生产大检查，对企业生产中存在的隐患和问题要及时制定相应的解决方案和措施。并督促相关的负责人在一定期限内完成对安全生产技术的整改措施；建立安全管理网，配备严格的安全技术人员，充分发挥各组安全人员的作用。
3.2.2 明确并落实运行科副科长安全生产的职责
生产运行调度科副科长主要承担分管业务的安全工作，对此，要从以下几个方面强化其职责。
协助运行调度科长落实上级安全生产的指示和规定，并督促执行。在运行调度科长的领导下。全面贯彻落实生产运行调度科安全生产的工作；参与并制定调度科关于安全生产的管理制度和安全生产的规定，并定期检查执行情况；负责拟定调度科安全生产的整改方案，并及时把情况向上级部门汇报，监督检查和落实安全整改安全生产方案的工作；定期组织新员工进行生产安全教育，对职工定期进行思想教育，提高职工的安全生产意识，增加对职工安全知识的培训和安全技能的培训，开展技术练兵，定期组织员工安全技术的考核，针对油田单位职工提出意见要及时给与解决；负责制定和修改企业关于各类机械设备、电器设备的操作和管理制度，负责对企业所有设备进行安全生产检查，一旦发现隐患和问题，及时解决；把油田企业员工的技术培训和考核工作落实到位。每天亲赴生产现场，督促检查，及时发现和处理隐患，制止违章作业。
3.2.3 明确并落实运行调度科主任工程师安全生产的职责
运行调度科主任工程师主要对运行调度可执行分管业务安全的工作，因此，针对其职责，要从以下几个方面强化其职责：
运行调度科主任工程师要及时传达上级的安全生产的指标并及时在企业中执行并贯彻落实，坚持企业生产与安全工作的“五同时”；认真贯彻落实企业关于设备检修、改造、维护、保养和施工方面的安全规程和规定，同时做好企业安全发电的生产工作；参加企业机组大修、小修方案的制定，定期对企业机组进行检查，确保机组处于良性的工作状态，同时还要完善机组技术的维修方案，落实机组的安全生产；定期在企业中开展安全技术的研究工作，引进先进的生产技术和安全生产的装备；积极参与企业新建项目的设计与审查工作，确保将“三同时”工作落实到位；负责组织对外包工以及外来检修队伍，实施安全教育工作，对于突发的事故要定期及时进行处理。
4 总结
油田的生产运行调度在企业的生产中发挥着重要的作用，要随时记录汇编生产经营情况，为上级领导提供企业生产发展的决策和依据，对于生产中存在的隐患和问题要及时发现、及时解决，同时要优化和落实各项职责，确保油田企业健康、安全、快速生产和发展。
参考文献
[1] 刘可诚.生产调度运行系统的职责及如何做好生产管理.百度文库
[2] 原油储库生产运行调度优化技术的研究.大庆石油学院.2010年硕士学位论文库
【关键词】生产（调度） 生产运行（调度）的职责 如何做好油田生产运行（调度）工作
1 生产运行调度
生产运行调度就是根据企业生产计划或者生产作业计划的要求，来组织企业日常生产的活动。在企业生产中，要做好生产运行调度工作就必须做好个三个平衡、两个衔接和一个急需。
三个平衡即实现生产物料平衡、动力平衡和产运销的平衡。
两个衔接即实现企业正常生产的衔接、生产装置检修和企业生产开停工的衔接。
一个急需即在企业生产中遇到紧急情况，有权调度本单位的人力、物力和车辆等解决企业生产关键时刻和事故状态下的急需。
运行调度机构是具有行政职能的综合指挥部门，是行政机构重要组成部分，同时，也是企业安全指挥中心、信息中心、生产和经济运行中心。
2 生产运行调度的职责
生产运行调度在油田的生产中起着承上启下的作用，是油田企业生产的核心，严格执行生产运行调度的指令，是完成全年生产任务的关键。因此，油田企业一定要明确生产运行调度的职责，并确保职责有效落实到位。
油田生产运行调度室的管理职责主要有：执行油田企业调度的指令，负责向油田企業汇报油田生产运行情况；负责统一指挥协调日常生产经营工作中的问题，组织均衡有序的安全生产和正常运行；负责向主管生产领导提供运行报表；负责油田企业生产经营指令的上传下达，沟通和协调的工作；肩负着油田生产各个环节、各单位生产的平衡，执行油田企业执行生产计划、生产监督和检查的工作；负责油田企业基层重大事故、突发事故的组织应急救援等情况的报告；负责监督检查油田所属企业生产运行调度工作。
3 如何做好油田生产运行调度工作
油田生产运行调度工作既然与油田企业的生产和发展密不可分，做好油田生产运行调度工作要从以下几个方面着手做起：
3.1 油田生产运行调度要落实“三坚持，三及时”的工作原则
（1）坚持全天24小时值班，深入油田生产第一线，及时协调职能处室，解决油田生产单位在生产中遇到的各种问题。
（2）坚持生产例会制度，开工验收制度和现场检查制度，及时发现油田施工现场存在的问题，及时督促其进行整改。
（3）坚持促进交流沟通，及时介绍、及时把各单位更好的工作经验在生产中进行推广。
3.2 严格落实油田生产运行调度科的各项职责，明确各负责人的职责，确保企业安全生产
3.2.1 明确生产运行调度科负责人安全生产的职责
生产运行调度科负责人是企业生产运行调度的最高负责人，掌握着生产运行调度科的总指挥和领导权，因此，明确生产运行调度科负责人安全生产的职责必须从以下几个方面落实：
负责人一定要保证国家安全生产法规和油田企业规章制度在生产运行调度科能够认真贯彻落实，把企业安全生产工作列入议事的工作日程，做到“五同时”；组织制定安全生产管理规定，安全生产技术操作规程和安全生产技术措施的计划；组织安全隐患的整改工作，保证油田企业各生产设备和安全生产设备均处于良好的工作状态。并指导员工正确使用设备及维护；定期组织油田企业安全生产大检查，对企业生产中存在的隐患和问题要及时制定相应的解决方案和措施。并督促相关的负责人在一定期限内完成对安全生产技术的整改措施；建立安全管理网，配备严格的安全技术人员，充分发挥各组安全人员的作用。
3.2.2 明确并落实运行科副科长安全生产的职责
生产运行调度科副科长主要承担分管业务的安全工作，对此，要从以下几个方面强化其职责。
协助运行调度科长落实上级安全生产的指示和规定，并督促执行。在运行调度科长的领导下。全面贯彻落实生产运行调度科安全生产的工作；参与并制定调度科关于安全生产的管理制度和安全生产的规定，并定期检查执行情况；负责拟定调度科安全生产的整改方案，并及时把情况向上级部门汇报，监督检查和落实安全整改安全生产方案的工作；定期组织新员工进行生产安全教育，对职工定期进行思想教育，提高职工的安全生产意识，增加对职工安全知识的培训和安全技能的培训，开展技术练兵，定期组织员工安全技术的考核，针对油田单位职工提出意见要及时给与解决；负责制定和修改企业关于各类机械设备、电器设备的操作和管理制度，负责对企业所有设备进行安全生产检查，一旦发现隐患和问题，及时解决；把油田企业员工的技术培训和考核工作落实到位。每天亲赴生产现场，督促检查，及时发现和处理隐患，制止违章作业。
3.2.3 明确并落实运行调度科主任工程师安全生产的职责
运行调度科主任工程师主要对运行调度可执行分管业务安全的工作，因此，针对其职责，要从以下几个方面强化其职责：
运行调度科主任工程师要及时传达上级的安全生产的指标并及时在企业中执行并贯彻落实，坚持企业生产与安全工作的“五同时”；认真贯彻落实企业关于设备检修、改造、维护、保养和施工方面的安全规程和规定，同时做好企业安全发电的生产工作；参加企业机组大修、小修方案的制定，定期对企业机组进行检查，确保机组处于良性的工作状态，同时还要完善机组技术的维修方案，落实机组的安全生产；定期在企业中开展安全技术的研究工作，引进先进的生产技术和安全生产的装备；积极参与企业新建项目的设计与审查工作，确保将“三同时”工作落实到位；负责组织对外包工以及外来检修队伍，实施安全教育工作，对于突发的事故要定期及时进行处理。
4 总结
油田的生产运行调度在企业的生产中发挥着重要的作用，要随时记录汇编生产经营情况，为上级领导提供企业生产发展的决策和依据，对于生产中存在的隐患和问题要及时发现、及时解决，同时要优化和落实各项职责，确保油田企业健康、安全、快速生产和发展。
参考文献
[1] 刘可诚.生产调度运行系统的职责及如何做好生产管理.百度文库
[2] 原油储库生产运行调度优化技术的研究.大庆石油学院.2010年硕士学位论文库