有位经济学家曾讲过一个生动而有趣的事例：如果一个犹太人在美国某地开了一家修车店，那么，第二个来此地的犹太人一定会想方设法在那里开一家饮食店。但中国人则截然相反，如果一个中国人在某地开一修车店，第二、三个来此地的中国人往往开的也是修车店。
　　千军万马过独木桥，落得个人仰马翻是常事。能不能来个“你过你的独木桥，我撑我的小木船”呢?经商办店“奇”者富，市场竞争“特”者胜。大凡在角逐激烈的市场上取得成功的经营者，都有“宁为鸡首、不为牛后”的独立个性，他们的经营思路，大都步入一种“避免竞争”的更高境界。
　　因为一味竞争，对手不但“甩不开”，还会紧追不放，弄得精疲力竭，两败俱伤，而“规避竞争”却先天具备了一种亲和力，避免四面树敌。日本人小柳茂孝开了一家“无主意”商店，让顾客替老板出主意：经营什么项目才好，或者直接向商店提供商品。这样的“无主意”却真正迎合和适应了顾客的主意，又为许多业余发明者提供了展示他们创意的机会，被称为“业余发明展销所”，受到富于幻想和开拓精神的年轻人的欢迎。现在，“无主意”。商店已在全日本发展到数十家，家家都生意红火。
　　广东潮州是著名的凤凰茶、白叶茶产地，茶叶市场的竞争也很激烈。当地一位商人善于进行市场调研，巧于打进市场空档，他寻找冷门，独辟蹊径，引进外地的高级设备和制作“龙珠”茶技术，应用于白叶茶的“龙珠”品种制作，经过二年的艰辛研试，一炮打响。既提高了白叶茶的档次和销价，也占据了茶叶销售中“人无我有”的一个制高点。
　　与其做“第100”个对手，不如做“第一”个强者。
　　亦步亦趋无主意，“规避竞争”境更高。