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美国市场实际上是越来越向中国的合作伙伴和中国的企业敞开,现在几乎每一个州都特别欢迎中国企业去投资。因为目前美国经济状况仍然不景气,失业率较高,各州政府都比较缺钱,他们目前最需要的就是资金。大多数美国企业都非常欢迎中国投资者,如果只是从商业角度来看,也乐于作为被收购的对象,同时,几乎所有美国企业也希望能来中国发展与开拓市场。
我和我的公司曾帮助过数百家中美企业进行各种合作与收购交易,根据我的经验,大多数的并购交易实际上都是成功的,我参与过的交易成功率大概在90%左右,但是一般而言媒体对这些成功的案例不会特别关注,很难成为新闻报道的热点,但是一旦有某笔交易出现问题,却会成为媒体关注的焦点。于是人们容易把过多的关注都放到负面情况上,不敢轻易行动去寻找机会。
实际上现在对于中国企业而言,美国有非常多的投资机会没有被发掘,我举两个例子:一是投资美国中小科技型企业。在电信,医疗保健,环保技术,水净化,清洁能源等领域,美国有很多非常有潜力的中小科技型企业,分布在旧金山,西雅图,圣迭戈,波士顿,丹佛等城市。他们想来中国发展,到中国寻找合作伙伴因为中国毋庸置疑是一个天然的庞大市场,但是他们缺少资金,或者无法去开拓一个缺少了解的市场。可以有很多种合作方式:换股、合资、许可证授权等。实际上许可证授权是一种非常有效的合作方式,企业通过相互授权许可,可以一起开拓中国和美国市场,还可以合作去开拓其他市场,比如印度、拉美等。另一个有效的方法是建立一个投资基金,由美国人运营,和中国公司一起寻找合适的美国公司进行投资。实际上现在在美国这样的科技型中小企业有上千万家,就圣迭戈市就有上万家,中国企业可以通过当地的商协会找到他们。比如在圣迭戈有一个商协会组织叫做CONNECT,其会员企业基本都是生物科技或电信互联网领域的企业,这些企业都非常希望到中国来发展。
另一个例子是影视、媒体行业,这些领域都向中国敞开了大门。中国现在有很多精彩的电影电视剧节目,《潜伏》和《杜拉拉升职记》都相当精彩。在美国,很大比例的电视节目都来自其他国家,比如法国、英国等,中国的这些电影电视剧如果能在美国上映,只要有字幕,在美国一定会大受欢迎。好莱坞的很多企业都对此很感兴趣,但是还不知道怎么来做,找到切入点比较难。
根据我的经验,那些涉及到政治问题、较为敏感领域尤其是牵涉到国家安全或者是引起公众关注的大型并购交易有可能遭遇滑铁卢,对于有意对美企进行并购的中国企业来说,我有几点建议:一是交易尽量避开这些有争议的领域,这是最保险的做法;二是要做到真正了解美国的社会政治体制与环境,并提前做好充分准备。比如说中石油公司等中国的大型企业其投资几乎遍及世界各国。而美国国会有两股力量:黑人同盟和基督右派联盟都反对在苏丹的投资,而这可能就影响到中石油的投资交易,而中国企业一般对这些缺少了解;三是理解当地的社会、政治、文化,不只是懂得游戏规则,还要懂得潜规则。以美国的劳动法为例,是不允许出现“招聘身高高于1.6米,相貌端正的女性”这样的招聘条件的。在美国这不只是违法的问题,而且会使美国公众觉得非常不舒服,会严重影响公司的形象,但是很多中国公司对此并不了解;四是一定要找对合作伙伴。很多交易失败的原因在于合作的双方同床异梦,缺少共同的目标和预期;五是要并购时不要一次买下整个公司,可以初次买下10%或者20%,了解其运作情况之后再逐步购买更多份额;六是要直接进入美国的主流社会,寻找了解规则和潜规则的律所或游说团体对交易进行准备,不要在外围绕圈子,找一些所谓了解美国的华人来处理问题;七是不要只盯着华盛顿特区。美国的很多州都是有着非常好的亲商传统,而且机遇很多。
我和我的公司曾帮助过数百家中美企业进行各种合作与收购交易,根据我的经验,大多数的并购交易实际上都是成功的,我参与过的交易成功率大概在90%左右,但是一般而言媒体对这些成功的案例不会特别关注,很难成为新闻报道的热点,但是一旦有某笔交易出现问题,却会成为媒体关注的焦点。于是人们容易把过多的关注都放到负面情况上,不敢轻易行动去寻找机会。
实际上现在对于中国企业而言,美国有非常多的投资机会没有被发掘,我举两个例子:一是投资美国中小科技型企业。在电信,医疗保健,环保技术,水净化,清洁能源等领域,美国有很多非常有潜力的中小科技型企业,分布在旧金山,西雅图,圣迭戈,波士顿,丹佛等城市。他们想来中国发展,到中国寻找合作伙伴因为中国毋庸置疑是一个天然的庞大市场,但是他们缺少资金,或者无法去开拓一个缺少了解的市场。可以有很多种合作方式:换股、合资、许可证授权等。实际上许可证授权是一种非常有效的合作方式,企业通过相互授权许可,可以一起开拓中国和美国市场,还可以合作去开拓其他市场,比如印度、拉美等。另一个有效的方法是建立一个投资基金,由美国人运营,和中国公司一起寻找合适的美国公司进行投资。实际上现在在美国这样的科技型中小企业有上千万家,就圣迭戈市就有上万家,中国企业可以通过当地的商协会找到他们。比如在圣迭戈有一个商协会组织叫做CONNECT,其会员企业基本都是生物科技或电信互联网领域的企业,这些企业都非常希望到中国来发展。
另一个例子是影视、媒体行业,这些领域都向中国敞开了大门。中国现在有很多精彩的电影电视剧节目,《潜伏》和《杜拉拉升职记》都相当精彩。在美国,很大比例的电视节目都来自其他国家,比如法国、英国等,中国的这些电影电视剧如果能在美国上映,只要有字幕,在美国一定会大受欢迎。好莱坞的很多企业都对此很感兴趣,但是还不知道怎么来做,找到切入点比较难。
根据我的经验,那些涉及到政治问题、较为敏感领域尤其是牵涉到国家安全或者是引起公众关注的大型并购交易有可能遭遇滑铁卢,对于有意对美企进行并购的中国企业来说,我有几点建议:一是交易尽量避开这些有争议的领域,这是最保险的做法;二是要做到真正了解美国的社会政治体制与环境,并提前做好充分准备。比如说中石油公司等中国的大型企业其投资几乎遍及世界各国。而美国国会有两股力量:黑人同盟和基督右派联盟都反对在苏丹的投资,而这可能就影响到中石油的投资交易,而中国企业一般对这些缺少了解;三是理解当地的社会、政治、文化,不只是懂得游戏规则,还要懂得潜规则。以美国的劳动法为例,是不允许出现“招聘身高高于1.6米,相貌端正的女性”这样的招聘条件的。在美国这不只是违法的问题,而且会使美国公众觉得非常不舒服,会严重影响公司的形象,但是很多中国公司对此并不了解;四是一定要找对合作伙伴。很多交易失败的原因在于合作的双方同床异梦,缺少共同的目标和预期;五是要并购时不要一次买下整个公司,可以初次买下10%或者20%,了解其运作情况之后再逐步购买更多份额;六是要直接进入美国的主流社会,寻找了解规则和潜规则的律所或游说团体对交易进行准备,不要在外围绕圈子,找一些所谓了解美国的华人来处理问题;七是不要只盯着华盛顿特区。美国的很多州都是有着非常好的亲商传统,而且机遇很多。