论文部分内容阅读
【摘 要】随着我国经济不断发展进步，经济发展已经形成一种新的常态，在新常态下地勘单位的发展同样迎来了机遇和挑战，为矿产业市场的开发提供了全球发展的契机，地勘单位作为矿业发展的基础，其经济发展的方向备受重视，因此文章才需要地勘单位认识到经济新常态发展，强化经济风险意识，加强企业的总体经济发展方向规划，以此实现行业上跨行经营，明确地勘单位的经济发展方向。
【关键词】经济新常态；地勘单位；经济发展；方向
随着全球经济化发展的进步，我国经济也逐渐的出现了新的形势，在新的经济常态下，我国地勘单位的发展也迎来了挑战，而且新常态经济发展是必然的社会产物，是不以人的意志为转移的一种客观经济反映，地勘单位作为我国矿业发展的基础，同样应该在新常态经济发展的趋势下得到更好的发展，因此文章才会从新常态经济情况进行分析，并找出明确经济新常态下地勘单位经济发展方向的策略。
一、经济新常态发展情况
经济新常态的发展在经济基本层面彰显了我国经济的积极变化，同时也揭示了我国在决策方面出现失衡，并加以调整的决心，当我国经济进行新常态之后，我国经济发展对世界整体的作用不减反增，而且还增加了市场的需求。我国的经济能够走向新常态化，主要在于经济结构能够不断的进行优化，对全球经济的平衡和健康发展有着重大的作用，在经济新常态下，经济的增长速度不断的加快，而且经济发展的质量也不断提升，但是同时经济新常态下的经济发展也给企业的发展带来了新的矛盾和问题，甚至一些潜在的风险问题也逐渐的浮出水面，如果风险处理不当，就会减缓经济的发展速度，造成社会经济的停滞不前。
二、明确经济新常态下地勘单位经济发展方向的策略
1.提高员工对经济新常态的认识，强化员工风险管理意识
在过去及时年的经济发展期间，伴随着我国经济的迅猛发展，地勘单位也逐渐的实现了跨行业的突破性发展，常规、跨越、抢抓矿业权等思维已经成为矿业人员的定位，甚至地勘单位人员逐渐的沉浸在发展的喜悦当中，但是近几年却逐渐的发展的手足无措。因此在经济新常态下，应当提升员工对经济新常态的重新认识，而不是一味的纠结地勘单位经济的迅速发展，更不是一味的幻想矿价增长，而是应该在最坏状况出现之前提高风险管理意识，虽然地勘单位的主要负责项目是矿业的挖掘和发展，但是在经济新常态下，还是可以实现跨行的发展，所以在发展的过程中，可以选择适当的摒弃紧抓矿业的情况，从而促使资金大部分回笼，避免市场下跌造成的资金风险。另外，无论是提高员工的认识，還是强化员工的风险意识，都需要员工本身具有一定的综合素质和能力为前提，所以在进行发展的过程中，还需要加大科技技术的投入发展和创新，将新能源引进地勘单位的发展过程中，并在矿业发展中取得先机，提高员工的职业技术素质，开展节能高科技的工作，以促进地勘单位的进一步发展。
2.对企业的发展结构进行调整和优化
在经济新常态下进行稳定发展的过程中，为了稳中求胜，促进地勘单位的稳定发展，地勘单位首先就需要非常重视地勘产业在矿业、新兴产业等之间的引领作用，通过地勘单位的一些大项目，带动发展中存在的一些小项目，然后在稳定提升地勘单位发展效益的基础上，实现经济方面的转型发展，提高市场竞争力和拓展能力，同时重视高科技技术的引进和创新使用，积极使用高科技技术进行找矿侦查等相关工作，以提高地勘工作的精准度，促进经济的不断发展，将地勘单位的整体发展结构进行调整转型，并对其存在的原有经济结构进行相应的优化，以此提升地勘单位的发展质量和市场竞争力。
3.实行跨行的经营发展
经济的发展转变是企业发展的机遇，同时也是一种挑战，对于这种机遇，地勘单位应该积极的抓住，并用心进行筹划发展，实现金融等行业的转型突破，资金是一个企业得以生存的血液，是经济发展不变的主题，而金融业的发展自身不仅能够获取到高额利润，而且还同时具备资金储蓄的功能，可以在需要的时候反哺地勘单位的发展，为地勘单位的发展提供动力和支持。目前为止，我国在银行等金融领域的发展首屈一指，因此地勘单位也可以实行经营跨行的发展，对此首先可以先成立一家小型投资公司，投资公司在一定情况下可以为地勘单位提供小型项目的资金支持；其次，对一些小型的银行和信用社进行控股管理，将地勘单位存在的一些闲散资金进行管理，以地勘单位转让矿业权限的资金为参股的后盾，以争取能够得到银行或信用社的控股权，同时还有话语权，以此加强地勘单位发展的坚强后盾；最后申请建设创办一家属于地矿的银行，虽然等待批准的周期性比较强，但是成立后却能够给企业的发展带来强大的资金支持和利润。另外，随着全球经济化的发展，互联网的应用也越发的广泛，对此地勘单位同样可以创办自己的品牌，并在互联网上进行销售，在成熟之后进行大范围销售，以此提升地勘单位发展的实际利润，而且城市内存在的一些共用事业本身利润高、经营稳定、风险小的特点，地勘单位可以选择性介入发展，以此提高地勘单位本身的利润，实现跨行的发展，增加风险管控的能力。
三、结束语
总之，随着社会经济不断的发展，经济新常态下地勘单位同样应该顺应时代的变化，对其发展的方向进行合理的规划，实现跨行业的发展方式，解决新的矛盾性问题，并将地勘单位的经济发展推向更高的层级，以此实现经济新常态下地勘单位的持续稳定发展。
参考文献：
[1]张海，孟昌忠.经济新常态下地勘单位经济发展方向研究——以贵州省某地质队为例[J].中国国土资源经济，2016，29（08）：59-64.[2017-08-22].
[2]宫瑞峰，孙延宗，宫正.经济新常态下地勘单位如何发展壮大[J].中国国土资源经济，2015，28（03）：48-51.[2017-08-22].
[3]赵义泽.新常态下地勘单位发展的影响因素和主要路径[A].中国地质矿产经济学会、中国国土资源经济研究院.中国地质矿产经济学会2015年学术年会文集[C].中国地质矿产经济学会、中国国土资源经济研究院，2015：7.
【关键词】经济新常态；地勘单位；经济发展；方向
随着全球经济化发展的进步，我国经济也逐渐的出现了新的形势，在新的经济常态下，我国地勘单位的发展也迎来了挑战，而且新常态经济发展是必然的社会产物，是不以人的意志为转移的一种客观经济反映，地勘单位作为我国矿业发展的基础，同样应该在新常态经济发展的趋势下得到更好的发展，因此文章才会从新常态经济情况进行分析，并找出明确经济新常态下地勘单位经济发展方向的策略。
一、经济新常态发展情况
经济新常态的发展在经济基本层面彰显了我国经济的积极变化，同时也揭示了我国在决策方面出现失衡，并加以调整的决心，当我国经济进行新常态之后，我国经济发展对世界整体的作用不减反增，而且还增加了市场的需求。我国的经济能够走向新常态化，主要在于经济结构能够不断的进行优化，对全球经济的平衡和健康发展有着重大的作用，在经济新常态下，经济的增长速度不断的加快，而且经济发展的质量也不断提升，但是同时经济新常态下的经济发展也给企业的发展带来了新的矛盾和问题，甚至一些潜在的风险问题也逐渐的浮出水面，如果风险处理不当，就会减缓经济的发展速度，造成社会经济的停滞不前。
二、明确经济新常态下地勘单位经济发展方向的策略
1.提高员工对经济新常态的认识，强化员工风险管理意识
在过去及时年的经济发展期间，伴随着我国经济的迅猛发展，地勘单位也逐渐的实现了跨行业的突破性发展，常规、跨越、抢抓矿业权等思维已经成为矿业人员的定位，甚至地勘单位人员逐渐的沉浸在发展的喜悦当中，但是近几年却逐渐的发展的手足无措。因此在经济新常态下，应当提升员工对经济新常态的重新认识，而不是一味的纠结地勘单位经济的迅速发展，更不是一味的幻想矿价增长，而是应该在最坏状况出现之前提高风险管理意识，虽然地勘单位的主要负责项目是矿业的挖掘和发展，但是在经济新常态下，还是可以实现跨行的发展，所以在发展的过程中，可以选择适当的摒弃紧抓矿业的情况，从而促使资金大部分回笼，避免市场下跌造成的资金风险。另外，无论是提高员工的认识，還是强化员工的风险意识，都需要员工本身具有一定的综合素质和能力为前提，所以在进行发展的过程中，还需要加大科技技术的投入发展和创新，将新能源引进地勘单位的发展过程中，并在矿业发展中取得先机，提高员工的职业技术素质，开展节能高科技的工作，以促进地勘单位的进一步发展。
2.对企业的发展结构进行调整和优化
在经济新常态下进行稳定发展的过程中，为了稳中求胜，促进地勘单位的稳定发展，地勘单位首先就需要非常重视地勘产业在矿业、新兴产业等之间的引领作用，通过地勘单位的一些大项目，带动发展中存在的一些小项目，然后在稳定提升地勘单位发展效益的基础上，实现经济方面的转型发展，提高市场竞争力和拓展能力，同时重视高科技技术的引进和创新使用，积极使用高科技技术进行找矿侦查等相关工作，以提高地勘工作的精准度，促进经济的不断发展，将地勘单位的整体发展结构进行调整转型，并对其存在的原有经济结构进行相应的优化，以此提升地勘单位的发展质量和市场竞争力。
3.实行跨行的经营发展
经济的发展转变是企业发展的机遇，同时也是一种挑战，对于这种机遇，地勘单位应该积极的抓住，并用心进行筹划发展，实现金融等行业的转型突破，资金是一个企业得以生存的血液，是经济发展不变的主题，而金融业的发展自身不仅能够获取到高额利润，而且还同时具备资金储蓄的功能，可以在需要的时候反哺地勘单位的发展，为地勘单位的发展提供动力和支持。目前为止，我国在银行等金融领域的发展首屈一指，因此地勘单位也可以实行经营跨行的发展，对此首先可以先成立一家小型投资公司，投资公司在一定情况下可以为地勘单位提供小型项目的资金支持；其次，对一些小型的银行和信用社进行控股管理，将地勘单位存在的一些闲散资金进行管理，以地勘单位转让矿业权限的资金为参股的后盾，以争取能够得到银行或信用社的控股权，同时还有话语权，以此加强地勘单位发展的坚强后盾；最后申请建设创办一家属于地矿的银行，虽然等待批准的周期性比较强，但是成立后却能够给企业的发展带来强大的资金支持和利润。另外，随着全球经济化的发展，互联网的应用也越发的广泛，对此地勘单位同样可以创办自己的品牌，并在互联网上进行销售，在成熟之后进行大范围销售，以此提升地勘单位发展的实际利润，而且城市内存在的一些共用事业本身利润高、经营稳定、风险小的特点，地勘单位可以选择性介入发展，以此提高地勘单位本身的利润，实现跨行的发展，增加风险管控的能力。
三、结束语
总之，随着社会经济不断的发展，经济新常态下地勘单位同样应该顺应时代的变化，对其发展的方向进行合理的规划，实现跨行业的发展方式，解决新的矛盾性问题，并将地勘单位的经济发展推向更高的层级，以此实现经济新常态下地勘单位的持续稳定发展。
参考文献：
[1]张海，孟昌忠.经济新常态下地勘单位经济发展方向研究——以贵州省某地质队为例[J].中国国土资源经济，2016，29（08）：59-64.[2017-08-22].
[2]宫瑞峰，孙延宗，宫正.经济新常态下地勘单位如何发展壮大[J].中国国土资源经济，2015，28（03）：48-51.[2017-08-22].
[3]赵义泽.新常态下地勘单位发展的影响因素和主要路径[A].中国地质矿产经济学会、中国国土资源经济研究院.中国地质矿产经济学会2015年学术年会文集[C].中国地质矿产经济学会、中国国土资源经济研究院，2015：7.