【摘 要】
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在中小民营企业资产中,存货是占用资金最大的资产,如果对存货管理不善,将直接影响企业的经营利润,但是当前很多中小民营企业制度缺失、人员能力、流程不完善、系统不完善导致企业存货管理混乱,极大影响企业现金流及利润.本文从中小民营企业现实问题入手,探讨中小民营企业存在问题的解决方法,通过建议完善内控管理流程、加强人员培养、完善企业信息系统以及动态地进行销售计划制订等方法来进一步提高中小民企的整体的存货管理效率,提升盈利空间.
【机 构】
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思极星能科技(四川)有限公司,四川 成都 610213
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在中小民营企业资产中,存货是占用资金最大的资产,如果对存货管理不善,将直接影响企业的经营利润,但是当前很多中小民营企业制度缺失、人员能力、流程不完善、系统不完善导致企业存货管理混乱,极大影响企业现金流及利润.本文从中小民营企业现实问题入手,探讨中小民营企业存在问题的解决方法,通过建议完善内控管理流程、加强人员培养、完善企业信息系统以及动态地进行销售计划制订等方法来进一步提高中小民企的整体的存货管理效率,提升盈利空间.
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