摘要：建筑工程监理是建筑工程中的一项重要工序，其能有效的保障建设工程的整体质量以及安全性能。近些来来，随着建设经济的飞速发展，目前建筑工程监理亦越来越演变成为社会大众的关注焦点。然而，依据现阶段我国的建筑工程监理工作进展情况来看，时代的快速发展也给工程监理工作制度改革提供了有利的机会，为了更有效的提升建筑工程监理水平，推动其快速发展，监理工作者们依然需要不断深入研究分析，对监理制度与体系进行更新与完善，以期实现建筑工程监理的稳步发展。
　　关键词：建筑工程监理；难点；处理方法
　　1引言
　　对于建筑行业而言，监理工作的质量和行为都能够对建筑工程施工造成重要的影响，但就目前我国的建设工程市场分析，尚有不够规范之处，在实际运行过程中存在着许多问题，因此建设工程监理企业的地位变的越来越重要。通常情况下，监理单位会因为诸多原因，导致无法完全发挥其功效，所以，工程的监理企业作为建设工程的主要方面之一，一定要注重风险的管理，规划好建设工程监理企业的发展前景，解决日常运行过程中困难，使监理企业在我国实现全面推广和稳定发展。
　　2建筑工程监理的意义
　　在建设工程行业中进行建筑工程监理，不仅能够使建设工程在实施上得到有效的控制，而且还能够有效的提高建设工程的质量。在建设工程开展的过程中，一定会遇到一些不可避免的自然环境因素，这对建设工程的整体发展和建设工程的质量在一定的程度上会产生不良的影响。所以，开展建设工程监理的意义就在于此，能够及时对这些产生的问题采用相关的措施来进行补救。对于建设工程行业来说，任何一个小的问题都会给建设工程带来不可估量的损失，所以在建设工程中进行建设工程监理是很必要的一部分内容，有利于保证建设工程的质量和使用的安全性；有利于实现建设工程投资效益的最大化。
　　3建筑工程监理的难点
　　3.1建设单位对监理的认知具有一定的局限性
　　监理从其含义上讲，本身应该属于独立的主体，才能确保工程验收的客观与公正。但是就目前我国国情来讲，可以说是，我国监理行业具有中国特色的特点，监理工作不具备其独立性，一般都是主体建设单位迫于国家相关委托监理公司进行工程验收，监理的相关权限受建设单位直接干预，规定监理必须服从他们的管理，使得监理人员束手手脚，监理工作的开展受到重重阻碍，从根本上无法达到工程质量监理的要求，从一定程度上使得监理工作失去了原本存在的价值，流于形式。
　　3.2监理人员综合素质有待提升
　　国内建筑工程监理行业缺乏拥有高素质业务的现代复合型监理人才。要想胜任监理工作、满足监理工作的要求，监理工程师不仅要有较高的专业技能，还要具备丰富的监理经验。在日本和欧美等发达国家，上岗的监理工程师几乎都是硕士以上的学历，不仅如此，绝大部分职工都是现代复合型人才，具有较高的业务素质和较强的业务能力。反观国内当前的建筑工程监理行业，监理机构内部人员大多是由退休技术人员组成的，而且许多从事建筑监理工作的员工缺乏实际的监理经验，基本都是应届大学生或其他岗位退休的老职工。老少两极分化的监理队伍整体素质有待进一步提升。
　　3.3缺乏处理问题的公平性
　　监理单位在建筑工程施工的过程中必须严格按照相关的规范制度，秉承公平、公正、公开的原则来进行监理工作。监理单位的工作内容主要是对施工工程项目的质量监测，有些投资建筑工程企业需要业主负责监理费用，而这种情况没有什么公平性可言。其实具体的情况是业主提出过多的要求，监理工作无法达到业主的具体要求，监理单位对开发工程项目的投资企业产生了依赖性，当业主和开发商产生矛盾时，监理工作人员根本无法使用监理的权利，来从中协调其中的矛盾，给施工单位带来了很大的困扰。
　　4相对应的处理方法
　　4.2提高对建筑工程监理的认识
　　在建筑工程项目建设过程中，建设工程监理发挥着重大的作用。建设工程监理是建设工程质量和安全的保障，而要想发挥建设工程监理的作用，就必须全面、正确地认识建设工程监理。作为监理单位，要全面认识到建设工程监理的作用，要积极抓好制度建设、队伍建设，要提高监理人员的准入制度，针对安排到建筑工程的监理人员要进行全面的培训。同时，监理单位要积极加强与建设工程施工单位的联系，就建筑工程监理问题进行全面的讨论，从而不断完善建筑工程监理工作，提高建筑工程监理质量。
　　4.3加强监理队伍的教育以及培训
　　就提高技术素质来看，首先应在平时积累相应的经验，重视总结出工程中经常会出现的一些质量方面的通病。在成立项目监理机构时，要经过公司职能部门严格地审查，保证该项目监理机构相关人员的各项指标能满足工程开展的实际需要，这其中包括了管理水平、技术装备、实践经验、知识结构、监理人员的素质等。在监理企业开始运行之后，人员的资质会随着时间的推移以及人员自身的变化而变化，所以监理企业的管理部门在管理手段方面不能固守一种手段，要灵活开展使用动态管理等行之有效的手段。
　　4.4强化监理委托程序促进监理市场的规范化
　　必须对各方的市场行为进行规范，在建设方选择监理单位时应该严格按照规定进行邀请招标或者公开招标，如果是直接委托只需要按照规定进行委托手续的办理，确保选择的监理单位资质合格，严禁采用内部监理进行自我监理。在建筑工程建设中，建设单位需要同中标的建立单位签订委托监理合同，对两方的责任、权利和义务进行明确，监督管理部门应该对竣工备案制度进行强度，查明一些挂靠和转包情况，在查清楚之后需要及时的进行处理，严禁对其进行验收和备案。我国还没有建立起规范的监理招标法规，并且监理市场和招标存在一定的特殊性，因而必须加强对工程建设监理招标投标实施办法的制定和颁布，确保监理招标能够实现规范化。
　　4.5完善监理制度
　　对监理制度进行改革，并优化监理市场，积极引入市场经济调节制度，加大监理市场监管了力度，是今后建筑工程监理发展的又一方向。①需要将工作的重点放置于监理委托流程、獨立工程监理架构、监理工程师责任制的落实等方面，避免“挂空名”现象的存在。②大力实行监理负责制度，将监理责任直接落实到人。③针对监理单位实施连带制度，如若施工单位管理存在问题，那么监理单位则要承担连带责任。进行监理招标时，政府部门也要加大监理招标管控力度，对监理招投标市场进行完善与优化。
　　4.6落实并且加强工程监理的责任制度
　　实践证明，工作到岗，责任到人，各司其职，能够有效保证工作的质量与效率。所以，实施建设工程项目监理的时候也要如此，通过组建监理团队，对监理团队的所有人员在经过业务能力的考察之后，按照监理工作计划方案进行合理分工，每一个人做好自己的分内工作，实行责任到人。一旦出现问题，将被问责到底。切实将工程的监理工作落到实处，实现监理工作的终极目标，推进监理工作的顺利进行。
　　结束语：
　　总之，当下随着建设工程规模和数量的不断扩大，建筑工程监理作为建筑施工中的一项重要性工作，对此也迎来了更大的发展机遇与挑战。其的有效推广能够推动我国建筑行业的持续发展，提升企业在市场大环境下的竞争力度，促使企业能够更好的适应于社会发展所需。鉴于此，作为监理方更应当完善监理从业人员管理体系的建立，改革监理体制，完善法律法规，提升监理工作管理水平，这样才能促进建设工程监理行业可持续发展。