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社会飞速发展以及工程技术不断进步,促使现代建筑工程规模越来越大,工程管理面临着严峻的挑战.在新的行业环境以及客户要求下,传统建筑工程管理模式存在的不足逐渐暴露出来,影响着建筑工程行业的健康发展.为此,本文首先从管理目标、管理方式、管理制度以及管理者等角度,分析了当前建筑工程管理方法存在的不足,然后针对这些不足提出了一些创新和改进思路.