正是100多年来持续开展的环保工作,使可持续发展成为了拜耳的DNA、成为了拜耳的核心竞争力所在。
　　
　　在不少人的概念里,所谓“环保”、“可持续发展”,只是大公司的一种“做秀”。毕竟,要一家公司单枪匹马地为整个人类生存的环境做投资,似乎不怎么划得来。不过,对于拜耳来说,环保这件事并不单单意味着一些有去无回的投资。
　　拜耳集团董事会董事普利思博士曾说过这样一段话:“我们可持续性发展的活动,不仅要满足生态环境的需要、满足社会的需要,更必须具有商业可行性。”
　　这句话很好地诠释了拜耳对待环保问题的态度:与自身可持续发展的理念结合在一起,环保工作可以推动经济效益的产生,提高整个公司的竞争力,长远来看,还可以缩减成本。这样的例子并不难举。
　　比如拜耳为中国企业提供的ODC技术(氧气去极化阴极),可以大幅降低氯气生产中的耗电量和二氧化碳排放量。氯气生产是一个高能耗的过程,ODC技术能直接从氯碱工业中省出30%的电。对于一家高能耗企业,30%的电的实际价值,实在、可见。
　　再以目前中国从氯化钠电解氯气的年产量约2100万吨计算,在节约了成本的同时,ODC工艺还可以将生产中的二氧化碳排放量每年降低达1500万吨。
　　“生态商务建筑”也是一个很好的例子。一栋占地1000平方米的建筑,如果采用聚氨酯隔热系统、光伏板系统、地热系统及节能照明系统等,其能源消耗比相同大小的普通建筑物要低上四成。
　　当然,环保产品的造价一般会比普通产品更高。不过,从长远来看,在成本分摊完之后,先进的环保产品总是能为它们的使用者节省开支的。
　　更多的好处不是节约成本就可以体现的。
　　早在20多年前,德国本土电价还不是很高的时候,拜耳就已经着手研究全部产品工艺中的节电措施。这一行为在当时看来纯粹是浪费金钱,但是20年过去了,在能源价格暴涨的今天,节电方面的研究价值及其综合收益终于得以凸显。
　　当然,在100多年前,可持续发展的理念并不像现在这样完善,更多的情况是,初时无心插柳,最后变成了未雨绸缪。
　　1901年,拜耳在德国勒沃库森成立了“废水治理委员会”。当时,这个委员会的主要任务是收集工厂排出的废水信息,并监测莱茵河的水质。这一委员会促进了拜耳相关技术的进步,并在有关部门对废水排放指标做出明确规定时,使拜耳抢得先机。当初在环保方面所做的努力如今已经成为通往在经济利益、生态环境和社会利益之间保持平衡的途径。
　　正如拜耳中国近日获得的第六届中华宝钢环境奖所体现的,100多年来持续开展的环保工作,使可持续发展成为了拜耳的DNA、成为了拜耳的核心竞争力所在。
　　如果能够开发出一个好产品,企业会在未来很多年都能够受益。事实上,现在拜耳有一些正在产生利润的项目,就是在环保技术方面所做的研发带来的,比如灯塔项目、环保建筑、应用在汽车上的聚碳酸酯材料……而且,尽管当前每个项目的研发投入都在大幅增加,也并不能减慢拜耳在创新方面的脚步。
　　只有不断创新才能保持增长率,这是保持拜耳现有的成功所必须的。拜耳今天在环保和创新方面的投入不仅是为了自己现在的利益,更是为了整个社会的利益、为了未来的利益。
　　必须把眼光放得长远一点。我坚定认为,在可持续发展方面做得非常好的成功公司,一定可以在商业价值和经济利益上面形成最好的沟通。(作者系拜耳大中华区总裁,本文只代表个人观点)