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摘要:在当前发展形势下,企业面临着复杂的经营环境与市场挑战,因此企业经济管理的作用尤为突显。如何实现新形势下企业经济管理的创新,为自身经营发展提供支撑,从而提高企业的竞争力,已成为企业急需解决的问题。基于此,本文对新形势下企业经济管理创新的必要性进行分析,剖析了经济管理中存在的弊端,并提出整合措施,希望能够为企业经济管理创新提供借鉴。
关键词:新形势;企业经济管理;创新策略
世界经济一体化进程的推进为我国各个企业带来了新的机遇的同时,也让企业面临着新的挑战。企业和企业之间的竞争越来越激烈,要想在竞争激烈的市场中占有优势,在新形势下,对自身经济管理的创新尤为重要。因此,在创新经济管理活动中,企业不能只是单方面从财务管理內容着手,还应从企业采购、销售及生产等内容出发,加强经济活动控制的力度,引进先进的管理手段,结合自身经济发展,完善经济管理机制,实现企业经济价值的最大化。
一、新形势下企业经济管理创新的必要性
在当今竞争激烈的经济背景下,企业如果不创新管理模式将无法跟上时代经济的发展脚步,最终将会被时代淘汰。因此,在新形势下,企业加强经济管理创新对自身经营发展起到了重要作用。具体体现在以下几方面:有利于企业经济体制的改革。企业经济管理创新作为新形势下科学技术发展的需要,随着社会主义市场经济的快速发展,也获得了较高的经济收入,内部的经济管理观念和管理制度慢慢倾向于市场经济,自身发展战略与意识也发生了明显变化。企业在激烈竞争的市场中占有一席之地,生产经营状况稳定后,企业负责人便开始注重技术的研发与管理体系的创新。
二、新形势下企业经济管理存在的弊端
(1)经济管理体系不健全
自改革开放以来,我国一大批中小企业如雨后春笋般一夜崛起,随着经济的快速发展,这些企业的经营范围也在扩大,但从总体发展形势来看,大部分企业的经济管理制度还不健全,内部出现了管理问题和违法违纪行为,给企业的可持续发展带来了阻碍。虽然小部分企业建立了经济管理制度体系,但相关部门缺乏执行力,没有相应的管理监督依据,导致经济管理制度流于形式。此外,企业经济管理体系的制定不符合自身经营的发展状况,不仅浪费了企业资源,降低了已有资源的利用效率,还会给企业自身生产经营发展带来影响。
(2)经济管理理念滞后
自改革开放以来,我国企业经济在面临新的机遇的同时,也面临着新的挑战。在新形势下,企业如果仍沿用传统的经营模式很难在市场潮流中生存下去,因此,企业管理负责人必须具有危机意识与市场预见力,追求经济管理创新,强化自身科学管理。然而,我国大部分企业负责人对市场缺少判断力,经营管理理念滞后,受传绝起圣营生产管理观念的影响,降低了自身管理效率,无法提升企业总体的管理水平。另外,企业在经营管理过程中,对信息知识的关注度不足,没有建立专业的科技研发团队,导致企业在实际管理过程中,难以把握市场经营的主动权,给自身长时间稳定发展带来不利影响。
(3)经济管理手段滞后
在新形势下,企业经济管理手段也应做出相应改革,且应更加重现自身经济管理,使用知左的经济管理手段,全面监控企业一系列生产经营环节,最大化完善经济借理制度。然而,我国大部分企业右经营管理过程中,仍沿用于裂充的经济管理手段,没有达到预期的管理效果,经济管理手段仍有待加强。
三、新形势下企业经济管理的创新策略
(1)建立健全经济管理体系
企业要想稳定发展下去,就必须尽快建立健全经济管理体系,加大自身经营生产的经济管理力度,为企业经济增长建设营造良好的发展环境提供有利的条件。大力支持相关人员的创新理论研究,为自身发展经营培养综合型、技术性的高素质人才,以此加快产品生产研发脚步,完善奖惩制度,让全体职工以热情的态度参与到相关的工作中,与企业共同进步、发展。另外,企业还应实施人性化管理,让自身发展向国际市场经营管理发展的大环境看齐,从而提升自身的生产经营管理质量。
(2)更新经济管理理念
在新形势背景下,企业要想做好创新经济管理的工作,应从理念上做好创新准备,为企业经济管理创新的有效性提供保障。因此,企业应更新经济管理观念,合理引进发展战略意识和危机管理观念,树立正确的全局管理观念,以全新的视角和独特管理思维方式对企业经济管理,进行改革、创新。与时俱进、开拓创新,真正实现企业经济的深入改革,让企业生产经营向集约化方向发展。
(3)加大科技投入
现代网络技术的普及,要求企业应加大科学技术投入,突破传统经营管理的时间与空间问题,引进先进的技术与生产工艺,辅助计算机软件和硬件工具,达到远距离查账、报账和审计账册的目的。同时,加强对自身财务管理与监控的力度,对财务部门工作的程序进行简化,降低职工的工作强度,缓解他们的工作压力,为财务部门工作提供有效决策。
四、结语
综上所述,在新形势下企业要想谋求自身的稳定发展,就必须积极主动地创新经济管理,了解经济时代下,经济管理创新的重要性,找出改革前存在的弊端,并制定相应的解决措施进行处理,以此更新经济管理理念,建立健全经济管理体系,并落实到各个管理环节中,加大科学技术的投入,加强自身内部控制,科学合理地配置人力资源,不断优化创新,实现企业经济管理的规范化和科学化,以此提升自身的生产经营管理效率,节约投资成本,提升经济利益,从而在竞争激烈的市场中站稳脚跟。
参考文献
[1]邹云霞.新形势下企业经济管理的创新策略[J]商场现代化,2015(14).
[2]安智博.刍议新形势下企业经济管理的创新策略[J]中国商贸,2015(Z1).
[3]栾海波.探讨新形势下企业经济管理的创新策略——以某零售企业为例[J]江苏商论,2014(32)
关键词:新形势;企业经济管理;创新策略
世界经济一体化进程的推进为我国各个企业带来了新的机遇的同时,也让企业面临着新的挑战。企业和企业之间的竞争越来越激烈,要想在竞争激烈的市场中占有优势,在新形势下,对自身经济管理的创新尤为重要。因此,在创新经济管理活动中,企业不能只是单方面从财务管理內容着手,还应从企业采购、销售及生产等内容出发,加强经济活动控制的力度,引进先进的管理手段,结合自身经济发展,完善经济管理机制,实现企业经济价值的最大化。
一、新形势下企业经济管理创新的必要性
在当今竞争激烈的经济背景下,企业如果不创新管理模式将无法跟上时代经济的发展脚步,最终将会被时代淘汰。因此,在新形势下,企业加强经济管理创新对自身经营发展起到了重要作用。具体体现在以下几方面:有利于企业经济体制的改革。企业经济管理创新作为新形势下科学技术发展的需要,随着社会主义市场经济的快速发展,也获得了较高的经济收入,内部的经济管理观念和管理制度慢慢倾向于市场经济,自身发展战略与意识也发生了明显变化。企业在激烈竞争的市场中占有一席之地,生产经营状况稳定后,企业负责人便开始注重技术的研发与管理体系的创新。
二、新形势下企业经济管理存在的弊端
(1)经济管理体系不健全
自改革开放以来,我国一大批中小企业如雨后春笋般一夜崛起,随着经济的快速发展,这些企业的经营范围也在扩大,但从总体发展形势来看,大部分企业的经济管理制度还不健全,内部出现了管理问题和违法违纪行为,给企业的可持续发展带来了阻碍。虽然小部分企业建立了经济管理制度体系,但相关部门缺乏执行力,没有相应的管理监督依据,导致经济管理制度流于形式。此外,企业经济管理体系的制定不符合自身经营的发展状况,不仅浪费了企业资源,降低了已有资源的利用效率,还会给企业自身生产经营发展带来影响。
(2)经济管理理念滞后
自改革开放以来,我国企业经济在面临新的机遇的同时,也面临着新的挑战。在新形势下,企业如果仍沿用传统的经营模式很难在市场潮流中生存下去,因此,企业管理负责人必须具有危机意识与市场预见力,追求经济管理创新,强化自身科学管理。然而,我国大部分企业负责人对市场缺少判断力,经营管理理念滞后,受传绝起圣营生产管理观念的影响,降低了自身管理效率,无法提升企业总体的管理水平。另外,企业在经营管理过程中,对信息知识的关注度不足,没有建立专业的科技研发团队,导致企业在实际管理过程中,难以把握市场经营的主动权,给自身长时间稳定发展带来不利影响。
(3)经济管理手段滞后
在新形势下,企业经济管理手段也应做出相应改革,且应更加重现自身经济管理,使用知左的经济管理手段,全面监控企业一系列生产经营环节,最大化完善经济借理制度。然而,我国大部分企业右经营管理过程中,仍沿用于裂充的经济管理手段,没有达到预期的管理效果,经济管理手段仍有待加强。
三、新形势下企业经济管理的创新策略
(1)建立健全经济管理体系
企业要想稳定发展下去,就必须尽快建立健全经济管理体系,加大自身经营生产的经济管理力度,为企业经济增长建设营造良好的发展环境提供有利的条件。大力支持相关人员的创新理论研究,为自身发展经营培养综合型、技术性的高素质人才,以此加快产品生产研发脚步,完善奖惩制度,让全体职工以热情的态度参与到相关的工作中,与企业共同进步、发展。另外,企业还应实施人性化管理,让自身发展向国际市场经营管理发展的大环境看齐,从而提升自身的生产经营管理质量。
(2)更新经济管理理念
在新形势背景下,企业要想做好创新经济管理的工作,应从理念上做好创新准备,为企业经济管理创新的有效性提供保障。因此,企业应更新经济管理观念,合理引进发展战略意识和危机管理观念,树立正确的全局管理观念,以全新的视角和独特管理思维方式对企业经济管理,进行改革、创新。与时俱进、开拓创新,真正实现企业经济的深入改革,让企业生产经营向集约化方向发展。
(3)加大科技投入
现代网络技术的普及,要求企业应加大科学技术投入,突破传统经营管理的时间与空间问题,引进先进的技术与生产工艺,辅助计算机软件和硬件工具,达到远距离查账、报账和审计账册的目的。同时,加强对自身财务管理与监控的力度,对财务部门工作的程序进行简化,降低职工的工作强度,缓解他们的工作压力,为财务部门工作提供有效决策。
四、结语
综上所述,在新形势下企业要想谋求自身的稳定发展,就必须积极主动地创新经济管理,了解经济时代下,经济管理创新的重要性,找出改革前存在的弊端,并制定相应的解决措施进行处理,以此更新经济管理理念,建立健全经济管理体系,并落实到各个管理环节中,加大科学技术的投入,加强自身内部控制,科学合理地配置人力资源,不断优化创新,实现企业经济管理的规范化和科学化,以此提升自身的生产经营管理效率,节约投资成本,提升经济利益,从而在竞争激烈的市场中站稳脚跟。
参考文献
[1]邹云霞.新形势下企业经济管理的创新策略[J]商场现代化,2015(14).
[2]安智博.刍议新形势下企业经济管理的创新策略[J]中国商贸,2015(Z1).
[3]栾海波.探讨新形势下企业经济管理的创新策略——以某零售企业为例[J]江苏商论,2014(32)