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摘要：企业作为社会的基本细胞，对构建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。如何坚持以人为本，适应现代企业的发展需要，发挥企业文化在企业中的重要作用，促进企业的和谐发展，是当前研究企业文化的一项重要课题。
关键词：企业；企业文化
Abstract：Enterprises as the basic cell of the society, to construct the socialism harmonious society, it is the responsibility of.How to adhere to the people-oriented, to adapt to the modern enterprise development needs, play to the enterprise culture in the enterprise medium main effect, promote the harmonious development of enterprises, the current research is an important topic of the enterprise culture
Key words:Enterprise; enterprise culture
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012
前言：企业文化在构建和谐企业中的重要意义
企业是社会的组成部分，是社会的重要“细胞”。企业不仅是物质财富的创造者，也是构建和谐社会的重要力量。从本质上讲，和谐社会是不断发展和全面进步的社会。构建和谐社会的目的，是使人民群众充分享受物质文明、政治文明、精神文明发展的成果。企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境，构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑。因此，要坚持把“以人为本，科学发展”作为构建“和谐企业”的一条主线。
企业文化具有强大的生命力和扩张力，决定企业的命运和发展，是一种作用巨大、潜力无穷的文化生产力。优秀的企业文化能使企业的各种生产要素得到最佳组合，从而创造最佳效益，推动企业持续、健康、稳定发展。企业文化对企业生存与发展具有导向作用、凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用、塑造作用。优秀的企业文化向社会展示着企业管理风格、经营状况和精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象。没有文化就好像没有指引企业长期发展的明灯，因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力。
企业文化在构建和谐企业中的作用方式
企业文化就是要把营造和谐的企业作为价值取向。企业文化所要构建和谐环境，就是为了谋求最大的正效应。坚持把企业文化建设作为提升文明、体现员工智慧和素质的创造性活动，全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，营造鼓励人们干事业、支持员工干成事业的企业环境。把关心人与尊重人、理解人与教育人、管理人和成就人统一起来，有效实现个人与群体、员工与企业发展需求的最佳结合，营造融洽和谐的企业坏境。
企业文化重在育企业之“本”--企业人。企业文化是一种重视人、以人为中心的企业管理方式。坚持以人为本，实现人与企业全面发展。要树立科学的人才观、知人善任，努力做到有求才之心、知才之智、容才之量、用才之艺。要构建合理的人才结构，实现人才的多层次协调发展。既要有一支政治清醒、开拓进取、精通经营管理的高级管理人才队伍，也需要有一批业务精湛、创新意识强的技术业务带头人，还需要一支有丰富实践经验、敬业奉献的职业人才队伍，更需要造就一批技术精、业务熟、懂管理的复合型骨干群体。
企业文化重在铸企业之“魂”--企业精神。企业精神是构成企业文化的基石，渗透于企业生产经营活动的各方面和各个环节，给人以思想、以信念，给人以鼓励、以荣誉，也给人以约束。现代企业需要努力打造的诸如“上下同欲”、“政令畅通”、“办法总比困难多”、“以绩效为导向的统一价值观”、“人人快乐工作”、“讲原则、重感情”等等理念，使企业员工在工作实践中真正做到价值生根，潜移默化。
企业文化重在塑企业之“形”--企业形象。企业文化建设的双重性，即：对内强素质，对外树形象。从根本上说，企业形象也是思想政治工作与企业文化的形体，反映企业思想价值与企业文化的物化形态。现代企业更多地将市场和目标重点转移到客服价值的增长与提升，如何加强与客户沟通、做到服务到位至关重要，因此，进一步更新经营理念，树立和维护企业的良好社会形象，做到“员工增收、企业增效、客户增值、财政增长”。
企业文化在构建和谐企业中的思考
企业文化建设的实践表明，员工身处讲政治的环境，政治意识就会明显增强；身处公平竞争环境，就会主动挖掘自身潜力；身处团结和睦环境，就会感到心情舒畅；身处企业持续发展的环境，就会越干越有劲头。在市场经济条件下残酷竞争的今天，每一名员工更加期盼有一个温馨的和谐企业。无论是“以人为本”，还是“人性化”的管理、情感式管理和“人际关系”的管理，都是以构建和谐企业为根本目的。
首先是要用企业文化构建“政和”。所谓政和，就是做到“班子团结、目标一致、措施得力、执行到位”。企业是社会的一个重要组织结构，现代企业都是法人，而一个企业的领导班子就是这个“人”的大脑。“脑”不健，“人”何以安康。因此企业要和谐，“政和”是首要的。良好的“政和”，可以制定出符合企业实际的发展战略，可以有条不紊地在战术上分阶段去实施，可以使企业自上而下地组织发挥各自的功能，高效率运转，使政令畅通无阻，执行部打折扣。
其次是要用企业文化构建“心和”。俗话说，浇树浇根，交人交心。在构建“心和”当中，关键就是要“动之以情，晓之以理，导之以行”，这是做到企业文化的三部曲。第一是情，要建立起与员工深厚的感情，要真心实意，带着深厚的感情去做工作，设身处地，以心换心，才能真正理解人、说服人，达到教育人的目的。第二是理，企业文化必须讲清道理，从根本上提高员工思想觉悟，只有深刻认识了，深刻理解了，真正掌握了，做起工作来才能理直气壮，融会贯通；其结果才能入胸入心，令人信服。第三是行，要在行动上做模范，率先垂范，时时处处为人表率，注重感情投入，时刻把职工的冷暖記在心上，把温暖和关怀送到每个职工。“心”和了，“人”也就“活”了。
第三是要用企业文化构建“人和”。科学发展观的核心是以人为本。“人和”是企业和谐的关键。人和的营造是需要一定机制保障的，而这一机制的建立必须是基于战略的、长远的考虑，要站在企业文化和企业核心竞争力的高度来考虑，要给我们的管理者和普通员工传达出正确的企业核心价值观，任凭市场经济的风吹浪打，这一价值观都必须坚持不懈地倡导下去。“人和”需要关心和理解，“人和”同样需要激励和坚持。
第四是要用企业文化构建“气和”。和谐是一种关系，和谐是一种状态，和谐是一种局面，和谐是一个有序变化和发展的过程，和谐是我们追求的一个目标。在这一过程中，要不断地树立和维护和谐的榜样，宣传一切有利于和谐的人与事，坚持打击破坏和谐的一切行为，消除不和谐的杂音，让“和”与“谐”
处处开花，吸取和传播其他先进企业的文化理念，转变陈旧的思想观念和意识，以“文”化“人”，用文化来引领，用文化来熏陶，用文化来改变，用文化来塑造我们企业和和谐。
（作者单位：江西省商业机械厂）
关键词：企业；企业文化
Abstract：Enterprises as the basic cell of the society, to construct the socialism harmonious society, it is the responsibility of.How to adhere to the people-oriented, to adapt to the modern enterprise development needs, play to the enterprise culture in the enterprise medium main effect, promote the harmonious development of enterprises, the current research is an important topic of the enterprise culture
Key words:Enterprise; enterprise culture
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012
前言：企业文化在构建和谐企业中的重要意义
企业是社会的组成部分，是社会的重要“细胞”。企业不仅是物质财富的创造者，也是构建和谐社会的重要力量。从本质上讲，和谐社会是不断发展和全面进步的社会。构建和谐社会的目的，是使人民群众充分享受物质文明、政治文明、精神文明发展的成果。企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境，构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑。因此，要坚持把“以人为本，科学发展”作为构建“和谐企业”的一条主线。
企业文化具有强大的生命力和扩张力，决定企业的命运和发展，是一种作用巨大、潜力无穷的文化生产力。优秀的企业文化能使企业的各种生产要素得到最佳组合，从而创造最佳效益，推动企业持续、健康、稳定发展。企业文化对企业生存与发展具有导向作用、凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用、塑造作用。优秀的企业文化向社会展示着企业管理风格、经营状况和精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象。没有文化就好像没有指引企业长期发展的明灯，因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力。
企业文化在构建和谐企业中的作用方式
企业文化就是要把营造和谐的企业作为价值取向。企业文化所要构建和谐环境，就是为了谋求最大的正效应。坚持把企业文化建设作为提升文明、体现员工智慧和素质的创造性活动，全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，营造鼓励人们干事业、支持员工干成事业的企业环境。把关心人与尊重人、理解人与教育人、管理人和成就人统一起来，有效实现个人与群体、员工与企业发展需求的最佳结合，营造融洽和谐的企业坏境。
企业文化重在育企业之“本”--企业人。企业文化是一种重视人、以人为中心的企业管理方式。坚持以人为本，实现人与企业全面发展。要树立科学的人才观、知人善任，努力做到有求才之心、知才之智、容才之量、用才之艺。要构建合理的人才结构，实现人才的多层次协调发展。既要有一支政治清醒、开拓进取、精通经营管理的高级管理人才队伍，也需要有一批业务精湛、创新意识强的技术业务带头人，还需要一支有丰富实践经验、敬业奉献的职业人才队伍，更需要造就一批技术精、业务熟、懂管理的复合型骨干群体。
企业文化重在铸企业之“魂”--企业精神。企业精神是构成企业文化的基石，渗透于企业生产经营活动的各方面和各个环节，给人以思想、以信念，给人以鼓励、以荣誉，也给人以约束。现代企业需要努力打造的诸如“上下同欲”、“政令畅通”、“办法总比困难多”、“以绩效为导向的统一价值观”、“人人快乐工作”、“讲原则、重感情”等等理念，使企业员工在工作实践中真正做到价值生根，潜移默化。
企业文化重在塑企业之“形”--企业形象。企业文化建设的双重性，即：对内强素质，对外树形象。从根本上说，企业形象也是思想政治工作与企业文化的形体，反映企业思想价值与企业文化的物化形态。现代企业更多地将市场和目标重点转移到客服价值的增长与提升，如何加强与客户沟通、做到服务到位至关重要，因此，进一步更新经营理念，树立和维护企业的良好社会形象，做到“员工增收、企业增效、客户增值、财政增长”。
企业文化在构建和谐企业中的思考
企业文化建设的实践表明，员工身处讲政治的环境，政治意识就会明显增强；身处公平竞争环境，就会主动挖掘自身潜力；身处团结和睦环境，就会感到心情舒畅；身处企业持续发展的环境，就会越干越有劲头。在市场经济条件下残酷竞争的今天，每一名员工更加期盼有一个温馨的和谐企业。无论是“以人为本”，还是“人性化”的管理、情感式管理和“人际关系”的管理，都是以构建和谐企业为根本目的。
首先是要用企业文化构建“政和”。所谓政和，就是做到“班子团结、目标一致、措施得力、执行到位”。企业是社会的一个重要组织结构，现代企业都是法人，而一个企业的领导班子就是这个“人”的大脑。“脑”不健，“人”何以安康。因此企业要和谐，“政和”是首要的。良好的“政和”，可以制定出符合企业实际的发展战略，可以有条不紊地在战术上分阶段去实施，可以使企业自上而下地组织发挥各自的功能，高效率运转，使政令畅通无阻，执行部打折扣。
其次是要用企业文化构建“心和”。俗话说，浇树浇根，交人交心。在构建“心和”当中，关键就是要“动之以情，晓之以理，导之以行”，这是做到企业文化的三部曲。第一是情，要建立起与员工深厚的感情，要真心实意，带着深厚的感情去做工作，设身处地，以心换心，才能真正理解人、说服人，达到教育人的目的。第二是理，企业文化必须讲清道理，从根本上提高员工思想觉悟，只有深刻认识了，深刻理解了，真正掌握了，做起工作来才能理直气壮，融会贯通；其结果才能入胸入心，令人信服。第三是行，要在行动上做模范，率先垂范，时时处处为人表率，注重感情投入，时刻把职工的冷暖記在心上，把温暖和关怀送到每个职工。“心”和了，“人”也就“活”了。
第三是要用企业文化构建“人和”。科学发展观的核心是以人为本。“人和”是企业和谐的关键。人和的营造是需要一定机制保障的，而这一机制的建立必须是基于战略的、长远的考虑，要站在企业文化和企业核心竞争力的高度来考虑，要给我们的管理者和普通员工传达出正确的企业核心价值观，任凭市场经济的风吹浪打，这一价值观都必须坚持不懈地倡导下去。“人和”需要关心和理解，“人和”同样需要激励和坚持。
第四是要用企业文化构建“气和”。和谐是一种关系，和谐是一种状态，和谐是一种局面，和谐是一个有序变化和发展的过程，和谐是我们追求的一个目标。在这一过程中，要不断地树立和维护和谐的榜样，宣传一切有利于和谐的人与事，坚持打击破坏和谐的一切行为，消除不和谐的杂音，让“和”与“谐”
处处开花，吸取和传播其他先进企业的文化理念，转变陈旧的思想观念和意识，以“文”化“人”，用文化来引领，用文化来熏陶，用文化来改变，用文化来塑造我们企业和和谐。
（作者单位：江西省商业机械厂）