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【摘 要】 目前，我国的建筑企业已经有了很大的发展空间，但是在发展的过程中，难免会遇到一些阻碍因素，对建筑企业的发展造成了直接的影响，经济成本管理问题就是其中一项重要的任务，其不仅阻碍了建筑企業的稳定发展，更是对其经济效益造成了很大的影响。因此，本文就针对市场经济下建筑经济成本管理问题进行分析，并总结出其管理对策。
【关键词】 建筑企业；市场经济；成本管理
引言：
经济的持续发展和社会的不断进步，在给我国建筑企业带来发展机遇的同时也带来了巨大的挑战。建筑企业要加强内部管理，强化成本管控，充分提高资源的利用效率，实现自身利益最大化。目前我国建筑企业在成本管控方面存在一些阻碍因素，本文针对这些因素提出了提高成本管理和控制水平的措施。
1、建筑经济成本管理综述
明确建筑经济成本的基本概念，对于后续工作的开展有着重大意义。企业为了能够全面的降低建筑产品的价格，减少其中劳务成本费用，就应当施行建筑经济成本管理。总的来讲，相关工作是一个完整的体系，其中包含有许多个组成部分，主要有对建筑经济成本管理的规划、对建筑经济成本经济的预期构想以及成本控制政策，另外成本的计算和成本剖析等，也是重要目标。当前建筑施工企业在操作流程之中涉及到的范围较广，诸如施工的机械、施工材料、建筑材料以及财务工作，都需要进行全面考虑。建筑经济成本管理质量和效益的高低将直接影响到最终经济效益。故在当前经济对外开放的环境之下还需要结合企业自身情况，选择出合适的管理体制，结合自身的建设发展趋势，形成科学化的管理流程。
2、建筑经济成本管理的重要性
在建筑企业的施工和管理过程中，要涉及到很多的人、财、物，因此在成本管理工作中存在着较为复杂的关系，而成本管理是建筑企业管理的核心和重点，因此，加强对建筑经济成本重要性的认识是十分必要和必须的。
2.1成本管理能够反映出建筑企业的施工质量
成本管理与企业生产和经营等方面都有着紧密的联系，劳动生产效率的高低以及原材料的使用是否合理等内容，都能够通过最终的产品质量得到反映，同时也反映了成本管理工作的直接效果和间接效果，为建筑企业的不断发展提供依据。
2.2成本是制定产品价格的主要依据
只有对产品的生产成本进行有效的计算和评价，才能够对产品所能产生的价值进行有效的估量，才能够制定出合理的产品价格，并且使产品的价格符合企业自身发展的实际情况，符合市场竞争的需要。
2.3成本管理是企业参与市场竞争的手段
在市场经济体制下，市场竞争的本质就是价格的和质量的竞争，因此其可以认为是产品成本的竞争，因此只有不断加强对成本的有效控制，才能够在市场竞争中获得优势。
2.4成本是企业经营决策的依据
现代企业管理活动中，企业的管理决策和经济决策等，都要以成本的核算数据作为依据，因为成本的高低对于企业投资的回报率有着直接的影响，因此，成本管理对于企业的经营决策有着十分重要的影响。
3、施工企业建筑经济成本管理中存在的问题
3.1施工企业缺乏对成本管理的合理认识
在我国现有经济体制的影响下，大多数施工企业在发展的道路上，一般以企业的盈利为核心内容，这种错误观念严格忽视了企业成本管理的重要性，从而导致工程项目施工中，因为无法顺利的进行成本管理工作而延误工程项目的整体施工速度，给施工企业乃至整个社会造成严重资源浪费和经济损失。另外，很多施工企业的经营管理人员在工程项目的管理工作中，往往本着重揽活、轻施工的错误理念，忽视项目成本开工前、开工后的合理控制和分析，严重延缓了企业的发展进程。
3.2建筑企业缺乏完善的成本管理和控制体系
目前我国多数建筑企业管理体系不够完善，企业在管理中没有明确各部门人员的责任、权利和利益，企业自身管理体系不够健全，所以没有完善的成本管理体制。在建筑施工时，没有将成本控制的责任落实到各部门，没有将成本控制纳入企业管理系统，成本控制目标没有和员工利益挂钩，成本管理制度没有落到实处，总体说来，建筑企业管理机制不够健全。另外，建筑企业中没有设置权利明确、职责完善的成本管理部门，直接由财务部门负责成本控制职能。然而，成本管理和控制不只是财务部的责任，需要建筑企业全员参与，贯穿在企业经营和项目建设的全程中。
3.3成本管理思想观念陈旧落后
一些建筑企业因循守旧，照抄照搬以前的成本管理体制和方法，思想陈旧、保守落后，不肯改进，与时俱进，学习新的管理知识，远远落后于当前丰}会对新技术和新管理体制的要求，导致建筑企业成本管理工作效率低下，企业发展困难重重。在当前竞争环境如此激烈的形势下，及时准确信息的传递可能影响到一个企业的生死存亡，信息如果不能及时收集、传递、处理和反馈，传达到管理者手中，就会影响到领导决策，做出正确的判断；严重的问题得不到解决处理，就会引发企业危机，给企业带来巨大的经济损失，甚至影响企业的声誉和形象。
4、建筑经济成本管理对策
4.1高度重视建筑经济成本管理
针一些建筑企业管理者不重视成本管理的问题，应引起单位的关注。首先，要加强企业管理者对成本管理方面知识的培训，让管理者意识到成本管理在工程建设中的重要作用；其次，要加大对施工人员的宣传培训，了解成本管理，减少在工程过程中的资源浪费，提高施工人员的责任感和团队意识，保质保量地完成工程任务，减轻企业的经济损失，提高企业形象和信誉，取得较好的经济效益。
4.2专业的企业成本管理和控制部门
成本管理和控制是财务管理的内容，但是企业成本管理和控制情况复杂，单靠财务部门无法做好成本管理和控制工作。所以，建筑企业要成立专门的成本管理和控制部门，严格制定聘用制度和程序，聘用专业的持有相关从业资格的财务工作者。成本管理控制部门的人员最好是通过注会财务成本管理考试的人员，系统掌握成本管理理论者可以在实际成本管理控制工作中充分发挥理论的指导作用。此外，还要确保成本管理和控制部门人员的独立性。
4.3树立科学合理的成本管理理念
优胜劣汰，适者生存”，不想被淘汰，就要摒弃陈旧思想，跟着时代一起进步。利一学合理的成本管理理念应适应市场经济竞争的要求“知己知彼，白战不殆”，在竞争开放的市场环境中，既要实事求是地了解自己，又要深人细致地关注外界，了解最新政策信息；既要把握物资供应商的情况，又要处理好与施工企业之间的关系。同时，更要对竞争对手的基本状况进行分析与研究。更为重要的是，要坚持以人为本，利-学发展的理念，将经济效益与社会效益紧密联系起来。树立这些新的成本管理理念，有利于建筑企业控制成本、降低成本，在竞争中处于优势地位，提高企业的经济效益。
结束语：
随着建筑市场的发展完善，很多建筑施工企业发展迅猛，在各行业当中独占鳌头。对经济的发展既提高人民生活水平等方面发挥了重大作用，同时随着社会的进步、科技的发展，建筑施工企业更注重科学的发展思想，抛弃了原有的资本重于一切的想法。当前建筑市场的竞争日趋激烈，并且企业的管理能力及管理水准也在不断提升，我国的企业还应当切实的制定出适合自身发展的制度，确保各项管理工作可以顺利进行，故加强成本管理，意义重大。综上所述，根据对我国当前现代化建筑企业实行建筑经济成本管理的重要性及重大意义进行综合性的分析，从实际角度出发对管理过程当中应当注意的几点问题和需要重点加强改进的部位进行了深刻探讨，旨在不断促进工作的发展及改良，为我国新时期的建设工作稳步向前发展奠定坚实基础。
参考文献：
[1]白洋.浅析建筑经济成本管理中的几个重点问题[J].科技与企业，2013，04：11.
[2]杨培红.探析市场经济下建筑经济成本管理[J].财经界（学术版），2013，18：75-76.
[3]付延伟.试论如何强化建筑经济成本管理[J].现代经济信息，2012，19：36+52.
【关键词】 建筑企业；市场经济；成本管理
引言：
经济的持续发展和社会的不断进步，在给我国建筑企业带来发展机遇的同时也带来了巨大的挑战。建筑企业要加强内部管理，强化成本管控，充分提高资源的利用效率，实现自身利益最大化。目前我国建筑企业在成本管控方面存在一些阻碍因素，本文针对这些因素提出了提高成本管理和控制水平的措施。
1、建筑经济成本管理综述
明确建筑经济成本的基本概念，对于后续工作的开展有着重大意义。企业为了能够全面的降低建筑产品的价格，减少其中劳务成本费用，就应当施行建筑经济成本管理。总的来讲，相关工作是一个完整的体系，其中包含有许多个组成部分，主要有对建筑经济成本管理的规划、对建筑经济成本经济的预期构想以及成本控制政策，另外成本的计算和成本剖析等，也是重要目标。当前建筑施工企业在操作流程之中涉及到的范围较广，诸如施工的机械、施工材料、建筑材料以及财务工作，都需要进行全面考虑。建筑经济成本管理质量和效益的高低将直接影响到最终经济效益。故在当前经济对外开放的环境之下还需要结合企业自身情况，选择出合适的管理体制，结合自身的建设发展趋势，形成科学化的管理流程。
2、建筑经济成本管理的重要性
在建筑企业的施工和管理过程中，要涉及到很多的人、财、物，因此在成本管理工作中存在着较为复杂的关系，而成本管理是建筑企业管理的核心和重点，因此，加强对建筑经济成本重要性的认识是十分必要和必须的。
2.1成本管理能够反映出建筑企业的施工质量
成本管理与企业生产和经营等方面都有着紧密的联系，劳动生产效率的高低以及原材料的使用是否合理等内容，都能够通过最终的产品质量得到反映，同时也反映了成本管理工作的直接效果和间接效果，为建筑企业的不断发展提供依据。
2.2成本是制定产品价格的主要依据
只有对产品的生产成本进行有效的计算和评价，才能够对产品所能产生的价值进行有效的估量，才能够制定出合理的产品价格，并且使产品的价格符合企业自身发展的实际情况，符合市场竞争的需要。
2.3成本管理是企业参与市场竞争的手段
在市场经济体制下，市场竞争的本质就是价格的和质量的竞争，因此其可以认为是产品成本的竞争，因此只有不断加强对成本的有效控制，才能够在市场竞争中获得优势。
2.4成本是企业经营决策的依据
现代企业管理活动中，企业的管理决策和经济决策等，都要以成本的核算数据作为依据，因为成本的高低对于企业投资的回报率有着直接的影响，因此，成本管理对于企业的经营决策有着十分重要的影响。
3、施工企业建筑经济成本管理中存在的问题
3.1施工企业缺乏对成本管理的合理认识
在我国现有经济体制的影响下，大多数施工企业在发展的道路上，一般以企业的盈利为核心内容，这种错误观念严格忽视了企业成本管理的重要性，从而导致工程项目施工中，因为无法顺利的进行成本管理工作而延误工程项目的整体施工速度，给施工企业乃至整个社会造成严重资源浪费和经济损失。另外，很多施工企业的经营管理人员在工程项目的管理工作中，往往本着重揽活、轻施工的错误理念，忽视项目成本开工前、开工后的合理控制和分析，严重延缓了企业的发展进程。
3.2建筑企业缺乏完善的成本管理和控制体系
目前我国多数建筑企业管理体系不够完善，企业在管理中没有明确各部门人员的责任、权利和利益，企业自身管理体系不够健全，所以没有完善的成本管理体制。在建筑施工时，没有将成本控制的责任落实到各部门，没有将成本控制纳入企业管理系统，成本控制目标没有和员工利益挂钩，成本管理制度没有落到实处，总体说来，建筑企业管理机制不够健全。另外，建筑企业中没有设置权利明确、职责完善的成本管理部门，直接由财务部门负责成本控制职能。然而，成本管理和控制不只是财务部的责任，需要建筑企业全员参与，贯穿在企业经营和项目建设的全程中。
3.3成本管理思想观念陈旧落后
一些建筑企业因循守旧，照抄照搬以前的成本管理体制和方法，思想陈旧、保守落后，不肯改进，与时俱进，学习新的管理知识，远远落后于当前丰}会对新技术和新管理体制的要求，导致建筑企业成本管理工作效率低下，企业发展困难重重。在当前竞争环境如此激烈的形势下，及时准确信息的传递可能影响到一个企业的生死存亡，信息如果不能及时收集、传递、处理和反馈，传达到管理者手中，就会影响到领导决策，做出正确的判断；严重的问题得不到解决处理，就会引发企业危机，给企业带来巨大的经济损失，甚至影响企业的声誉和形象。
4、建筑经济成本管理对策
4.1高度重视建筑经济成本管理
针一些建筑企业管理者不重视成本管理的问题，应引起单位的关注。首先，要加强企业管理者对成本管理方面知识的培训，让管理者意识到成本管理在工程建设中的重要作用；其次，要加大对施工人员的宣传培训，了解成本管理，减少在工程过程中的资源浪费，提高施工人员的责任感和团队意识，保质保量地完成工程任务，减轻企业的经济损失，提高企业形象和信誉，取得较好的经济效益。
4.2专业的企业成本管理和控制部门
成本管理和控制是财务管理的内容，但是企业成本管理和控制情况复杂，单靠财务部门无法做好成本管理和控制工作。所以，建筑企业要成立专门的成本管理和控制部门，严格制定聘用制度和程序，聘用专业的持有相关从业资格的财务工作者。成本管理控制部门的人员最好是通过注会财务成本管理考试的人员，系统掌握成本管理理论者可以在实际成本管理控制工作中充分发挥理论的指导作用。此外，还要确保成本管理和控制部门人员的独立性。
4.3树立科学合理的成本管理理念
优胜劣汰，适者生存”，不想被淘汰，就要摒弃陈旧思想，跟着时代一起进步。利一学合理的成本管理理念应适应市场经济竞争的要求“知己知彼，白战不殆”，在竞争开放的市场环境中，既要实事求是地了解自己，又要深人细致地关注外界，了解最新政策信息；既要把握物资供应商的情况，又要处理好与施工企业之间的关系。同时，更要对竞争对手的基本状况进行分析与研究。更为重要的是，要坚持以人为本，利-学发展的理念，将经济效益与社会效益紧密联系起来。树立这些新的成本管理理念，有利于建筑企业控制成本、降低成本，在竞争中处于优势地位，提高企业的经济效益。
结束语：
随着建筑市场的发展完善，很多建筑施工企业发展迅猛，在各行业当中独占鳌头。对经济的发展既提高人民生活水平等方面发挥了重大作用，同时随着社会的进步、科技的发展，建筑施工企业更注重科学的发展思想，抛弃了原有的资本重于一切的想法。当前建筑市场的竞争日趋激烈，并且企业的管理能力及管理水准也在不断提升，我国的企业还应当切实的制定出适合自身发展的制度，确保各项管理工作可以顺利进行，故加强成本管理，意义重大。综上所述，根据对我国当前现代化建筑企业实行建筑经济成本管理的重要性及重大意义进行综合性的分析，从实际角度出发对管理过程当中应当注意的几点问题和需要重点加强改进的部位进行了深刻探讨，旨在不断促进工作的发展及改良，为我国新时期的建设工作稳步向前发展奠定坚实基础。
参考文献：
[1]白洋.浅析建筑经济成本管理中的几个重点问题[J].科技与企业，2013，04：11.
[2]杨培红.探析市场经济下建筑经济成本管理[J].财经界（学术版），2013，18：75-76.
[3]付延伟.试论如何强化建筑经济成本管理[J].现代经济信息，2012，19：36+52.