让劳动力管理也“精细化”:对话美国Kronos全球CEO Aron Ain

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进入这个夏季,在青岛海尔召开的企业“劳动力管理”现场会已颇具规模,作为主办方之一的美国Kronos公司的重视程度更可见一斑,从全球首席执行官、国际运营副总裁、全球行业市场总监,到大中华区总经理、
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企业家如何自我保护?这是企业特别是中国企业经营的核心问题,也是《中外管理》长期关注的重要命题。从1995年到2001年,每当民营经济面临重要考验的时刻(前者是中国经济开始宏观调控不久,后者则是中国加入WTO),《中外管理》都在“官产学恳谈会”上就此命题进行深入探讨。而“想大事,做实事,不出事!”则是2001年“第10届中外管理官产学恳谈会”上,杨沛霆总编对企业家的重要建议之一。虽然这“三事原则”是
4月21日,本刊主编杨光应金蝶集团邀请,出席“中国管理模式杰出奖”理事会和明珠会理事会,并和华南理工大学陈春花教授一起接受了围绕企业战略转型与企业领袖特质的视频专访。本
内部创业—VC—再创业,这使傅盛的创业之路显得颇为特别。但是,也正因此,他对创业企业管理的理解,对企业创始人与风险投资人的关系,以及对把握企业主导权的看法都更加深刻有力。    2010年11月10日,就在奇虎360与腾讯QQ——中国装机量最大的这两款客户端软件大打口水战时,傅盛迎来了自己的最新旅程。当天,金山安全宣布与傅盛旗下的可牛公司正式合并,傅盛出任合并之后的新公司一金山网络的CEO。  就
之前的创业经历让林云松明白,要真正做—个企业,不是靠激情,而是靠持久力。    晚上11点前睡觉,早晨7点前起床,每天坚持吃早饭、看书以及练习书法,每周必打一两次羽毛球。  经常有朋友说,林云松过的是老年人的生活。  而这位“老年人”的尚层装饰——一家专做别墅装修的草根企业,在成立4年里,每年都在以翻一番的速度增长。在同行业普遍下滑的情况下,2010年他们把业绩做到了1.6亿,而在成立第一年的20
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“JUST DO IT”(尽管做吧)。但要做到这句话,可没说起来那么简单。不过我们很多的快乐都来自于这句话。你是不是常常听到你自己或者周围的人说,
2012年将是"超级本之年",在与平板电脑拼未来的战争里,谁会是赢家?"三年后笔记本电脑的出货量仍将超过平板电脑!"这是近期联想集团杨元庆对未来市场走向设下的一个赌局。而其底气,
月黑风高,绿林好汉翻墙入室,劫持了财主家的少爷,财主发话:从今往后,有我没他,谁要是还和强人来往,就别怪我不客气。  用这样一个比喻来形容刚刚平息下来的360和腾讯的一场恶斗虽然不那么妥帖,但至少可以勉强表达我的基本立场。其实,因为牵扯进了太多的前因后果、爱恨情仇、历史背景、时代潮流,所谓的基本立场也并不是那么斩钉截铁。用这个蹩脚的比喻只想说明:作为一个财主,不管腾讯凭借自己的实力和势力在过去的日
管理者要主动问:我负责的领域要解决什么问题?    日本已近90高龄的当代管理大师富山芳雄有一套系列丛书:《这样的干部辞职吧》。这套丛书被翻译成多国文字,一版再版,在企业界引起了轰动,影响波及欧美。  富山芳雄对于管理的认识,或者说其核心观点是:不断“开发干部的工作能力”。在他看来,这也是每一个管理者都应当具有的自我意识。    5%,满足了就是问题  干部应当怎样不断开发自己的工作能力呢?  可
几次创业经历对孙海涛的最大提醒是:做一个产业,要具有很强的耐性和坚持的精神。不要期待着新辟一条路能马上改变局面,在老路里实际上是有无数方法可以克服当前的困难的。    你或许已经习惯于上淘宝网购物,那么上房途网买房子自然也不是稀奇事儿。和淘宝一样,房途网上,一个个店家(房产经纪人)候在那里,每个人都有自己的信用等级,只不过,他们展示的不是百货,而是手中的二手房源。房源的相关地图都是三维的,栩栩如实