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摘 要：作为非公企业，在企业的管理与发展中，我们逐渐认识到推进企业党建的重要性，充分发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，不仅是落实企业党组织的重要职责和使命，同时也是我们推进企业健康发展的必由之路。本文旨在通过对非公企业——隆盛泰公司近12年以来党建工作的内容展开研究，并结合企业经营实际分析党建工作在企业管理中的重要意义，旨在说明非公企业党建融入企业管理的重要性。
关键词：非公企业党建价值 融入途径 影响意义
21世纪，随着知识经济和互联网的飞速发展，促使企业经营环境及发展模式在很大程度上发生了改变。作为非公企业，面对企业生存环境的巨大变化，要想在社会环境的不断进步中寻求发展，就必须从产品、服务、管理等多方面提升自身的综合实力，只有这样才能使企业立于不败之地。本文以非公企业——隆盛泰为例，在过去的12年中党建工作不断地融入到隆盛泰的企业管理中，促使企业发展发生了巨大的良性转变。因此，我们要积极探索将党建工作融入现代化企业管理的路线，不断推进并实现企业党建工作的创新，通过实际可行的途径把党建工作与企业日常管理工作实实在在联系在一起，最终实现企业的飞速发展。
一、非公企业党建对企业管理的重要价值分析
党建工作，即在党组织的领导下，充分发挥其组织、监督作用，促进单位及个人贯彻执行国家和党的政策、方针，加强个人作风方面的教育。从非公企业角度而言，党建工作除了确保上级党组织下达政策、方针的认真落实外，更是加强了企业员工价值观的教育和学习，并对企业员工的行为形成了一定的约束。在非公企业管理中，党建工作的重要价值具体主要体现在以下方面：（1）坚固党建堡垒及引领作用，明确企业的发展方向。党建工作以党和国家的政策、方针为指导，在企业管理中通过对国家政策、方针的学习和了解，有助于明确并确保企业发展战略制定的正确性及准确性。隆盛泰作为主营业务为高端进口洗护产品的非公企业，正是在党建的引领下，时刻以契合国家对于“大健康产业”的发展为战略目标，保证了企业战略的正确性。（2）党建融入企业文化，从群众来到群众中去，加强员工关爱。员工是企业发展的精髓及命脉，任何企业的发展都离不开全体员工努力付出及智慧的奉献。企业文化是企业管理中关爱员工的重要途径，而党群中既包含了党员干部又包含群众，因此以党群为基础，将党建与企业文化建设相结合，开辟多条沟通渠道，让员工有倾诉的环境，做员工的“贴心人”，以便更好地了解员工的需求，听取员工的意见与建议，加强关爱员工的措施，提高员工的幸福感和满意度，让员工可以幸福的工作，为企业的发展付出不懈努力。（3）党建工作有助于提高企业员工的思想政治素养，提高凝聚力。党建活动通过组织一系列党课教育、爱国电影放映、红色主题的户外拓展等形式多样化的活动，在提高企业每位员工的爱国情怀、政治素养及思想意识的同时，积极鼓励全体干部群众克服困难，以身作则，做好员工的思想工作，争取在企业经营服务中发挥先进带头作用，真正做到通过模范带头方式带动其他员工工作的积极性。
二、将党建工作融入企业管理的有效途径
党建工作对于企业的管理和发展具有重要意義。许多非公企业领导者颇有政治眼光及前瞻性，充分认知到党建工作对于企业管理等各方面发展的重要性，将党建与企业管理相结合，做到党建促经营，经营促党建，实现了企业管理体制与党建的融合和创新。
北京隆盛泰是一家非公企业成立于1997年。回顾公司不断发展壮大历程，我们深切地认识到，作为非公企业，认真按照《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》推进企业党的建设，充分发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，不仅是企业党组织的重要职责和使命，同时也是推进企业健康发展的必经之路。实践中，我们坚定地抓好“三个作用”建设，使企业党的建设与经营管理相互促进发展，收到良好成效。
1.坚固堡垒，发挥企业党建阵地作用。我们在统一“一班人”思想时明确提出，公司建立党支部不是图名声、摆架子，它是企业贯彻落实党的路线、方针、政策，协调内外部关系，团结调动党员和员工积极性，实现经营管理及战略发展目标的领导核心。党建工作只有融入企业的经营管理活动中，才能充分发挥核心领导作用。
2.完善机制，发挥联系群众纽带作用。以实施关爱员工的系列措施为切入点，扩大党组织凝聚力。积极推动党建活动创新，一是完善党员干部直接联系和客户服务制度。紧密结合公司实际，创新贴近实际、贴近员工的服务载体，党支部开展党员干部“到基层、到一线”、部门、到阿米巴（分公司）报到联系服务客户等活动，广泛开展党员员工“1+1帮扶结对”、党员服务品牌等活动，不断增强支部和小组的组织能力。二是建立党员服务室。积极开展面向党员的互帮互助服务活动，建立党支部关爱资助金，为个人或家庭遇到重大困难的党员提供帮扶。三是注重人文关怀和心理疏导。重视对有思想波动、精神压力的员工，及时开展有效的心理疏导。员工岗位调整、受到表彰或处分、出现无故不到岗、因病住院、家中遇到婚丧嫁娶等重要事项时，及时安排人员进行谈心或家访。每年定期盛邀员工父母、家属和子女《走进隆盛泰》，感受企业环境。
3.转化优势，发挥服务企业的平台作用。把公司党建和经营管理工作有机地结合、融为一体。在推进经营管理的同时布置思想政治工作，在检查考核经营管理绩效的同时，检查考核思想政治工作的落实情况，使党建和思想政治工作与实际相结合。突出以人为本，实施教育、引导、激励和培养的目标，加强员工爱祖国、爱企业、爱本职的教育以及企业精神和企业形象的教育；坚持引导员工正确的人生观和价值观，确立正确的竞争观念、市场观念、效益观念和价值观念；通过抓典型、树形象，坚持严格管理与制度规范相结合，加大思想工作与解决具体问题相结合的力度，充分调动员工的积极性、创造性，形成强有力的利益激励机制。坚持以培养“四有”新人为目标，使党员和员工思想行为更切合公司发展实际。
三、影响意义
改革开放以来，我国非公经济已经由“社会主义公有制经济的补充”转化为“社会主义市场经济的重要组成部分”。根据国家工商行政管理总局资料，2007年，我国民营企业520.46万家，注册资本8.33亿元，到2012年民营企业，民营企业达到1025.93万家，注册资本28.48万亿。非公企业党建事关社会的稳定和和谐，在非公企业经营管理中，如何平衡企业的经营管理与党建一手抓显得更加紧迫、必要而具有十分重要的现实意义。非公党建工作主体是党支部，工作对象是广大员工，如何使党支部建设工作与企业管理融合，共同发展，是非公企业管理者正在面临及急需解决的问题。实践证明，找准了党支部工作的定位，为企业培养和造就适应企业发展需要的高素质的人才队伍，必将为企业的生产发展、效益攀升发挥应有的作用，必将能更好地激发党员和公司员工奋力拼搏、团结向上的斗志，更好好增强企业全员的凝聚力和战斗力。
四、结语
企业在新形势、新格局的不断变化之中，要想立稳脚跟、寻求发展，仅仅依靠管理者的力量亦或仅仅依靠党务部门的力量都是不够的，唯有将党建与管理紧紧融合在一起，才能形成政治优势与经营决策完美互补，只有实现企业党建与经营管理的相互促进与发展，才能形成一个企业真正的战斗力。
参考文献：
[1]马思友.党建工作融入企业管理的有效路径分析[J].东方企业文化，2015（06）：41-42.
[2]魏玉荣.党建工作融入企业管理的有效策略探讨[J].商场现代化，2015（18）：110-111.
[3]卜俊水.国有企业党建工作融入管理的探索与实践[J].现代工业经济和信息化，2014（Z2）：42-44.
[4]汤志军.创先争优价值体系融入国有企业党建思想政治工作中的实践与探讨[J].低碳世界，2016（20）：266-267.
关键词：非公企业党建价值 融入途径 影响意义
21世纪，随着知识经济和互联网的飞速发展，促使企业经营环境及发展模式在很大程度上发生了改变。作为非公企业，面对企业生存环境的巨大变化，要想在社会环境的不断进步中寻求发展，就必须从产品、服务、管理等多方面提升自身的综合实力，只有这样才能使企业立于不败之地。本文以非公企业——隆盛泰为例，在过去的12年中党建工作不断地融入到隆盛泰的企业管理中，促使企业发展发生了巨大的良性转变。因此，我们要积极探索将党建工作融入现代化企业管理的路线，不断推进并实现企业党建工作的创新，通过实际可行的途径把党建工作与企业日常管理工作实实在在联系在一起，最终实现企业的飞速发展。
一、非公企业党建对企业管理的重要价值分析
党建工作，即在党组织的领导下，充分发挥其组织、监督作用，促进单位及个人贯彻执行国家和党的政策、方针，加强个人作风方面的教育。从非公企业角度而言，党建工作除了确保上级党组织下达政策、方针的认真落实外，更是加强了企业员工价值观的教育和学习，并对企业员工的行为形成了一定的约束。在非公企业管理中，党建工作的重要价值具体主要体现在以下方面：（1）坚固党建堡垒及引领作用，明确企业的发展方向。党建工作以党和国家的政策、方针为指导，在企业管理中通过对国家政策、方针的学习和了解，有助于明确并确保企业发展战略制定的正确性及准确性。隆盛泰作为主营业务为高端进口洗护产品的非公企业，正是在党建的引领下，时刻以契合国家对于“大健康产业”的发展为战略目标，保证了企业战略的正确性。（2）党建融入企业文化，从群众来到群众中去，加强员工关爱。员工是企业发展的精髓及命脉，任何企业的发展都离不开全体员工努力付出及智慧的奉献。企业文化是企业管理中关爱员工的重要途径，而党群中既包含了党员干部又包含群众，因此以党群为基础，将党建与企业文化建设相结合，开辟多条沟通渠道，让员工有倾诉的环境，做员工的“贴心人”，以便更好地了解员工的需求，听取员工的意见与建议，加强关爱员工的措施，提高员工的幸福感和满意度，让员工可以幸福的工作，为企业的发展付出不懈努力。（3）党建工作有助于提高企业员工的思想政治素养，提高凝聚力。党建活动通过组织一系列党课教育、爱国电影放映、红色主题的户外拓展等形式多样化的活动，在提高企业每位员工的爱国情怀、政治素养及思想意识的同时，积极鼓励全体干部群众克服困难，以身作则，做好员工的思想工作，争取在企业经营服务中发挥先进带头作用，真正做到通过模范带头方式带动其他员工工作的积极性。
二、将党建工作融入企业管理的有效途径
党建工作对于企业的管理和发展具有重要意義。许多非公企业领导者颇有政治眼光及前瞻性，充分认知到党建工作对于企业管理等各方面发展的重要性，将党建与企业管理相结合，做到党建促经营，经营促党建，实现了企业管理体制与党建的融合和创新。
北京隆盛泰是一家非公企业成立于1997年。回顾公司不断发展壮大历程，我们深切地认识到，作为非公企业，认真按照《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》推进企业党的建设，充分发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，不仅是企业党组织的重要职责和使命，同时也是推进企业健康发展的必经之路。实践中，我们坚定地抓好“三个作用”建设，使企业党的建设与经营管理相互促进发展，收到良好成效。
1.坚固堡垒，发挥企业党建阵地作用。我们在统一“一班人”思想时明确提出，公司建立党支部不是图名声、摆架子，它是企业贯彻落实党的路线、方针、政策，协调内外部关系，团结调动党员和员工积极性，实现经营管理及战略发展目标的领导核心。党建工作只有融入企业的经营管理活动中，才能充分发挥核心领导作用。
2.完善机制，发挥联系群众纽带作用。以实施关爱员工的系列措施为切入点，扩大党组织凝聚力。积极推动党建活动创新，一是完善党员干部直接联系和客户服务制度。紧密结合公司实际，创新贴近实际、贴近员工的服务载体，党支部开展党员干部“到基层、到一线”、部门、到阿米巴（分公司）报到联系服务客户等活动，广泛开展党员员工“1+1帮扶结对”、党员服务品牌等活动，不断增强支部和小组的组织能力。二是建立党员服务室。积极开展面向党员的互帮互助服务活动，建立党支部关爱资助金，为个人或家庭遇到重大困难的党员提供帮扶。三是注重人文关怀和心理疏导。重视对有思想波动、精神压力的员工，及时开展有效的心理疏导。员工岗位调整、受到表彰或处分、出现无故不到岗、因病住院、家中遇到婚丧嫁娶等重要事项时，及时安排人员进行谈心或家访。每年定期盛邀员工父母、家属和子女《走进隆盛泰》，感受企业环境。
3.转化优势，发挥服务企业的平台作用。把公司党建和经营管理工作有机地结合、融为一体。在推进经营管理的同时布置思想政治工作，在检查考核经营管理绩效的同时，检查考核思想政治工作的落实情况，使党建和思想政治工作与实际相结合。突出以人为本，实施教育、引导、激励和培养的目标，加强员工爱祖国、爱企业、爱本职的教育以及企业精神和企业形象的教育；坚持引导员工正确的人生观和价值观，确立正确的竞争观念、市场观念、效益观念和价值观念；通过抓典型、树形象，坚持严格管理与制度规范相结合，加大思想工作与解决具体问题相结合的力度，充分调动员工的积极性、创造性，形成强有力的利益激励机制。坚持以培养“四有”新人为目标，使党员和员工思想行为更切合公司发展实际。
三、影响意义
改革开放以来，我国非公经济已经由“社会主义公有制经济的补充”转化为“社会主义市场经济的重要组成部分”。根据国家工商行政管理总局资料，2007年，我国民营企业520.46万家，注册资本8.33亿元，到2012年民营企业，民营企业达到1025.93万家，注册资本28.48万亿。非公企业党建事关社会的稳定和和谐，在非公企业经营管理中，如何平衡企业的经营管理与党建一手抓显得更加紧迫、必要而具有十分重要的现实意义。非公党建工作主体是党支部，工作对象是广大员工，如何使党支部建设工作与企业管理融合，共同发展，是非公企业管理者正在面临及急需解决的问题。实践证明，找准了党支部工作的定位，为企业培养和造就适应企业发展需要的高素质的人才队伍，必将为企业的生产发展、效益攀升发挥应有的作用，必将能更好地激发党员和公司员工奋力拼搏、团结向上的斗志，更好好增强企业全员的凝聚力和战斗力。
四、结语
企业在新形势、新格局的不断变化之中，要想立稳脚跟、寻求发展，仅仅依靠管理者的力量亦或仅仅依靠党务部门的力量都是不够的，唯有将党建与管理紧紧融合在一起，才能形成政治优势与经营决策完美互补，只有实现企业党建与经营管理的相互促进与发展，才能形成一个企业真正的战斗力。
参考文献：
[1]马思友.党建工作融入企业管理的有效路径分析[J].东方企业文化，2015（06）：41-42.
[2]魏玉荣.党建工作融入企业管理的有效策略探讨[J].商场现代化，2015（18）：110-111.
[3]卜俊水.国有企业党建工作融入管理的探索与实践[J].现代工业经济和信息化，2014（Z2）：42-44.
[4]汤志军.创先争优价值体系融入国有企业党建思想政治工作中的实践与探讨[J].低碳世界，2016（20）：266-267.