论文部分内容阅读
社会的发展需要组织提供富于创新、愈发个性化的产品和服务.为了适合这一趋势,组织内部必须在管理方式和人员构成等方面做出调整,KM正是在这一背景下应运而生的.人力资源管理(HRM)在组织导入知识管理(KM)后,由于组织HRM环境的变化,对HRM提出新的挑战,HRM将在三个方面有所发展:防止组织成员流失、加强对成员知识合作效果的管理、促进组织非正式的知识共享机制建立.