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摘要：近年来，我国建筑行业发展迅速，但由于多种因素的影响，在施工工程质量等方面依然存在着一些问题。对于工民建工程来说，其施工管理的质量和效率，对工民建工程的整体质量都具有重要影响。因此，必须采取有效合理措施，加强工民建工程的施工管理，提升其管理水平。基于此，本文明确了做好工民建工程施工管理的重要性，分析了当前工民建工程施工管理的现状及其存在的问题，并探讨了有效的措施，对这些问题进行解决，以此为提升工民建施工管理水平的提升提供几点建议。
关键词：工民建工程；施工管理；措施
引言
建筑业的管理是建筑管理的一个关键组成部分。同样，建筑项目管理在建筑管理中是一项更为复杂的任务，是整体管理的基础。系统，建筑的管理水平经常会直接影响项目的时间和质量。为了提高综合建筑管理水平，建筑公司必须在建筑管理的这一阶段考虑到我国的执行情况。对目前情况的分析将使建筑公司能够清楚地意识到我们国家的建筑管理缺陷，并制定有效的措施来提高自己的水平。为用户提供好的服务，创造更多的经济和社会保障，并实现建筑企业的全面和可持续发展。
1工民建施工程施工管理中存在的问题
1.1施工中缺乏安全意识
在施工管理中，施工安全管理是最关键的环节。尤其是工程现场安全管理对整个工程的发展有着非常重要的影响，关系到整个工程的全过程。但许多部门施工现场管理人员没有把这一思想放在战略高度重视安全管理是不够的。该单位不符合经济安全的重要性，使施工管理存在较大的漏洞。这也使得许多施工人员未能充分认识到这一点，许多人在施工现场没有戴安全帽，安全意识相对较弱。目前，我国在施工过程中安全管理意识严重缺乏，只强调经济效益。然而，忽视和压缩安全会导致施工管理中的安全隐患。
1.2工民建工程施工管理制度有待完善
当前，一些工民建工程施工管理部门在进行具体的施工管理时，依然运用较为传统的方式，在对工民建施工的长期管理规划方面存在着不足，缺乏科学合理完善的工民建工程施工管理制度，导致在进行具体的施工管理工作时缺少制度保障。另外，虽然一些单位具有自身的施工管理制度，但是与单位的实际情况存在不符的现象，导致施工管理制度不符合实际施工管理的需要，使得管理制度不能有效落实。
1.3人员综合素质问题
建筑企业和施工单位中从事现场施工作业的人员，大多不具备较高的文化程度与知识基础，且尤以管理人员与施工队伍展现得最为明显。特别是在专业性知识与岗位技能等方面，更是差强人意。例如：建筑工程的施工人员，普遍学历较低，或未受过专业性的培训与指导。既缺乏丰富的建筑工程工作经验，又难以对设计施工图纸等进行准确的解读，从而致使其在施工过程中的问题频发。而作为进行建筑工程技术指导的技术人员则极为稀缺，其与施工人员的分配比例严重不足，也导致施工质量与安全难以得到有效的保障。特别是施工中管理人员能力参差不齐，因而无法对施工质量与安全进行有效管理。
1.4施工监督管理不合理
在进行工民建工程施工时，存在施工的管理和监督工作不合理的现象。一方面，施工材料是施工的基础，在进行施工管理时，由于对于施工材料的管理不合理，没有对施工材料进行合理的配置，不但导致材料浪费，也影响了施工的进度和质量。另一方面，对于工民建工程施工的监督工作不够重视，导致施工监督工作的开展不合理，施工监督工作的开展存在不实的现象。
2工民建建筑施工现场管理策略
2.1加大施工现场管理投入
工民建建筑施工现场管理工作水平的提升，需要业主方能够加大管理投入力度。以安全管理为例，业主方要注重引入信息技术和新的管理手段。在实际工作中，对于施工现场，在出入口位置，设置监控视频系统，应用安全帽佩戴检测技术，对出入人员安全帽佩戴情况，实行动态检测，及时发现违规行为，督促施工现场的人员做好安全防护。除此之外，在起重设备的安全管理方面，引入人脸识别技术和视频监控技术等，规范操作人员的行为，减少不安全操作情况的出现，控制机械设备安全事故的发生，保证工程现场作业的安全性，进而推动工程建设效益目标的顺利实现。
2.2加强安全管理
施工应始终以“安全”为重，充分说明安全在土建施工中的重要性。因此，建筑施工企业在实际施工中应严格遵守科学的施工思想，坚持以人为本的工作态度，关注每一位员工的生活和健康。通过宣传培训，提高全体施工人员的安全意识，积极预防事故的发生。从小步做起，从细节做起，让员工树立安全工作的理念。此外，還应做好应急预案和安全实施方案规划，通过认真调查，遏制施工过程中可能出现的所有安全因素。
2.3完善施工管理制度规范
①应该根据工民建工程以及单位的实际情况，制定符合实际需求的施工管理制度规范。②应该进一步明确施工管理工作的责任，将具体的施工责任明确到个人，避免出现问题以后相互推诿的现象产生。③应该完善施工管理监督制度，做好工民建工程施工管理监督工作，为开展施工监督工作提供制度保障，确保工民建工程施工的质量和顺利进行。
2.4构建信息化监控系统
土建施工现场管理工作，要积极适应建筑工程建设的发展，不断提高管理的现代化水平。在具体实践中，构建信息化监控系统，实现对整个施工现场情况的动态掌握。具体来说，建设智慧工地，利用视频监控系统，辅助现场情况的检查和管理，利用传感设备，实现对作业现场环境的实时监测，比如扬尘等，高效落实安全文明生产管理工作，保证作业符合相关要求；借助人脸识别技术和智能监控系统等，实现对机械设备操作人员资质以及规范化的监控，减少机械设备操作方面的安全事故发生。除了上述信息化应用外，在具体实践中，还有很多信息技术和设备可以应用。这需要不断加大信息化建设的投入力度，为施工现场管理工作的开展，提供有力的保障。
2.5技术管理
良好的技术是建筑工程施工的重要保证。为加强施工现场的技术管理，应从以下几方面着手：所有施工必须符合国家有关技术文件、标准、规范和施工合同的要求，防止非法作业的发生；各类准备施工技术文件，包括专项计划、施工图、关键工艺计划、施工组织设计等需要根据不同的项目选择合适的技术方案；技术文件的管理工作，具体包括设计交底、图纸审查、分步验收、签证管理、技术文件变更等资料均需认真保存，确保所有施工过程都有迹可循。
2.6培养高水平高素质施工管理人员
①应该加强工民建工程施工管理人员的培训，不断更新施工人员的知识结构，促使施工人员能够跟上施工技术和观念的发展，提升施工人员的水平和素质，对工民建工程施工的全过程进行了解。②应该重视提升施工人员的责任意识和安全意识，认真的进行工民建工程施工管理工作，做好工民建施工的安全管理。
结语：
房屋建设管理是一个复杂且重要的管理过程，其有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求，单纯依靠个人英雄式的单打独斗或者孤军奋战根本解决不了问题，而必须借助团队合作的力量，项目管理的过程，也是团队合作的过程。
参考文献：
[1]刘兵兵.浅析我国工民建的施工技术、问题和工程管理策略[J].黑龙江科学，2016，7（17）：30-31.
[2]孟娜.工民建施工管理中存在的问题及措施研究[J].科学技术创新，2017（30）：182-183.
[3]宁欣.建筑施工现场管理中存在的难点及解决方法[J].建材与装饰，2018（47）：152-153.
[4]周天瑜.强化现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性[J].山西建筑，2018，44（33）：227～228.
作者简介：朱培贵（1969-），男，毕业于天津大学，建筑工程技术专业，专科，主要从事工程管理工作。
关键词：工民建工程；施工管理；措施
引言
建筑业的管理是建筑管理的一个关键组成部分。同样，建筑项目管理在建筑管理中是一项更为复杂的任务，是整体管理的基础。系统，建筑的管理水平经常会直接影响项目的时间和质量。为了提高综合建筑管理水平，建筑公司必须在建筑管理的这一阶段考虑到我国的执行情况。对目前情况的分析将使建筑公司能够清楚地意识到我们国家的建筑管理缺陷，并制定有效的措施来提高自己的水平。为用户提供好的服务，创造更多的经济和社会保障，并实现建筑企业的全面和可持续发展。
1工民建施工程施工管理中存在的问题
1.1施工中缺乏安全意识
在施工管理中，施工安全管理是最关键的环节。尤其是工程现场安全管理对整个工程的发展有着非常重要的影响，关系到整个工程的全过程。但许多部门施工现场管理人员没有把这一思想放在战略高度重视安全管理是不够的。该单位不符合经济安全的重要性，使施工管理存在较大的漏洞。这也使得许多施工人员未能充分认识到这一点，许多人在施工现场没有戴安全帽，安全意识相对较弱。目前，我国在施工过程中安全管理意识严重缺乏，只强调经济效益。然而，忽视和压缩安全会导致施工管理中的安全隐患。
1.2工民建工程施工管理制度有待完善
当前，一些工民建工程施工管理部门在进行具体的施工管理时，依然运用较为传统的方式，在对工民建施工的长期管理规划方面存在着不足，缺乏科学合理完善的工民建工程施工管理制度，导致在进行具体的施工管理工作时缺少制度保障。另外，虽然一些单位具有自身的施工管理制度，但是与单位的实际情况存在不符的现象，导致施工管理制度不符合实际施工管理的需要，使得管理制度不能有效落实。
1.3人员综合素质问题
建筑企业和施工单位中从事现场施工作业的人员，大多不具备较高的文化程度与知识基础，且尤以管理人员与施工队伍展现得最为明显。特别是在专业性知识与岗位技能等方面，更是差强人意。例如：建筑工程的施工人员，普遍学历较低，或未受过专业性的培训与指导。既缺乏丰富的建筑工程工作经验，又难以对设计施工图纸等进行准确的解读，从而致使其在施工过程中的问题频发。而作为进行建筑工程技术指导的技术人员则极为稀缺，其与施工人员的分配比例严重不足，也导致施工质量与安全难以得到有效的保障。特别是施工中管理人员能力参差不齐，因而无法对施工质量与安全进行有效管理。
1.4施工监督管理不合理
在进行工民建工程施工时，存在施工的管理和监督工作不合理的现象。一方面，施工材料是施工的基础，在进行施工管理时，由于对于施工材料的管理不合理，没有对施工材料进行合理的配置，不但导致材料浪费，也影响了施工的进度和质量。另一方面，对于工民建工程施工的监督工作不够重视，导致施工监督工作的开展不合理，施工监督工作的开展存在不实的现象。
2工民建建筑施工现场管理策略
2.1加大施工现场管理投入
工民建建筑施工现场管理工作水平的提升，需要业主方能够加大管理投入力度。以安全管理为例，业主方要注重引入信息技术和新的管理手段。在实际工作中，对于施工现场，在出入口位置，设置监控视频系统，应用安全帽佩戴检测技术，对出入人员安全帽佩戴情况，实行动态检测，及时发现违规行为，督促施工现场的人员做好安全防护。除此之外，在起重设备的安全管理方面，引入人脸识别技术和视频监控技术等，规范操作人员的行为，减少不安全操作情况的出现，控制机械设备安全事故的发生，保证工程现场作业的安全性，进而推动工程建设效益目标的顺利实现。
2.2加强安全管理
施工应始终以“安全”为重，充分说明安全在土建施工中的重要性。因此，建筑施工企业在实际施工中应严格遵守科学的施工思想，坚持以人为本的工作态度，关注每一位员工的生活和健康。通过宣传培训，提高全体施工人员的安全意识，积极预防事故的发生。从小步做起，从细节做起，让员工树立安全工作的理念。此外，還应做好应急预案和安全实施方案规划，通过认真调查，遏制施工过程中可能出现的所有安全因素。
2.3完善施工管理制度规范
①应该根据工民建工程以及单位的实际情况，制定符合实际需求的施工管理制度规范。②应该进一步明确施工管理工作的责任，将具体的施工责任明确到个人，避免出现问题以后相互推诿的现象产生。③应该完善施工管理监督制度，做好工民建工程施工管理监督工作，为开展施工监督工作提供制度保障，确保工民建工程施工的质量和顺利进行。
2.4构建信息化监控系统
土建施工现场管理工作，要积极适应建筑工程建设的发展，不断提高管理的现代化水平。在具体实践中，构建信息化监控系统，实现对整个施工现场情况的动态掌握。具体来说，建设智慧工地，利用视频监控系统，辅助现场情况的检查和管理，利用传感设备，实现对作业现场环境的实时监测，比如扬尘等，高效落实安全文明生产管理工作，保证作业符合相关要求；借助人脸识别技术和智能监控系统等，实现对机械设备操作人员资质以及规范化的监控，减少机械设备操作方面的安全事故发生。除了上述信息化应用外，在具体实践中，还有很多信息技术和设备可以应用。这需要不断加大信息化建设的投入力度，为施工现场管理工作的开展，提供有力的保障。
2.5技术管理
良好的技术是建筑工程施工的重要保证。为加强施工现场的技术管理，应从以下几方面着手：所有施工必须符合国家有关技术文件、标准、规范和施工合同的要求，防止非法作业的发生；各类准备施工技术文件，包括专项计划、施工图、关键工艺计划、施工组织设计等需要根据不同的项目选择合适的技术方案；技术文件的管理工作，具体包括设计交底、图纸审查、分步验收、签证管理、技术文件变更等资料均需认真保存，确保所有施工过程都有迹可循。
2.6培养高水平高素质施工管理人员
①应该加强工民建工程施工管理人员的培训，不断更新施工人员的知识结构，促使施工人员能够跟上施工技术和观念的发展，提升施工人员的水平和素质，对工民建工程施工的全过程进行了解。②应该重视提升施工人员的责任意识和安全意识，认真的进行工民建工程施工管理工作，做好工民建施工的安全管理。
结语：
房屋建设管理是一个复杂且重要的管理过程，其有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求，单纯依靠个人英雄式的单打独斗或者孤军奋战根本解决不了问题，而必须借助团队合作的力量，项目管理的过程，也是团队合作的过程。
参考文献：
[1]刘兵兵.浅析我国工民建的施工技术、问题和工程管理策略[J].黑龙江科学，2016，7（17）：30-31.
[2]孟娜.工民建施工管理中存在的问题及措施研究[J].科学技术创新，2017（30）：182-183.
[3]宁欣.建筑施工现场管理中存在的难点及解决方法[J].建材与装饰，2018（47）：152-153.
[4]周天瑜.强化现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性[J].山西建筑，2018，44（33）：227～228.
作者简介：朱培贵（1969-），男，毕业于天津大学，建筑工程技术专业，专科，主要从事工程管理工作。