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摘 要：随着经济的快速发展，电力体制也需随时代的发展进行改革，面对新一轮的电力体制改革，对电网公司传统的财务治理受到了冲击，对电网公司来说，既是机遇又是挑战，公司面临着一定的财务风险。财务管理难度大，最及时最有效监控财务风险的手段之一就是在线监控，我们要充分利用现有的资源和经验，来阻止风险的发生消灭在萌芽状态。本文对电网公司存在的财务风险进行了详细的分析，为了不给电网企业带来风险，对电网公司财务风险衣进行了深刻分析并提出了对策和控制策略。
关键词：财务风险治理 控制策略 电网
一、引言
我们必须要认识到，在完善输配电价机制下，形成科学、且符合当前发展的输配电价水平是一个较长的历史过程，电网企业要想在这种变革的环境中生存与发展，要直面困难，用于融入，抓住机遇，大胆迎接挑战。虽然，容量电价、峰谷分时等销售电价政策已经在国外得到广泛应用，但是目前我国的电价政策还不够完善、不够科学，分类销售电价改革、科学的分电压等级电价等仍处于刚刚起步阶段，对电网企业经济利益的政策冲击经常发生，背负着额外沉重的社会成本。
二、电网财务风险
电网经营企业的发展不可避免的会涉及财务管理工作，在财务管理工作中风险则是客观存在的，电网企业对项目预算以及业务计划的对接过程中需要进行一定的风险控制工作，在业务环节对财务支出和收入进行科学的评审和评级，从而提高投资决策的科学性，并且在财务管理工作中，预算内容如何落实到具体的，明细项目中也是一个重要的内容。
三、在新形势下关于我国企业财务管理的发展趋势
1.知识经济和工业经济并重。第一，关于财务管理目标的变化发展。财务的管理目标会由传统的“股东财富的最大化”向“企业价值的最大化”方向过渡发展。其次，企业的投资决策向无形资产方向发展。大大提高建立在知识基础之上的商标权、专利权、商誉、人才素质、产品创新和计算机软件等无形资产的比重。第三，关于税后利润参与者的变化发展。目前国内外有部分企业实行对员工派送“红股”，或者采取“股票期权制”的奖励方式，这些都是属于人力资本所有者参与企业税后利润分配的形式，而且这些分配形式将是企业今后的发展趋势。
2.财务安全管理和财务风险管理要共同发展。风险投资的管理将发展为财务管理的核心内容。由于受到金融的全球化发展，以及电子商务和知识经济等财务管理环境的变化发展的影响，这些都会大大增加企业的财务风险，技术和业务得到新的发展，但是有效的监督的步伐发展缓慢，致使两者之间的发展出现不一样的速度，这对企业的财务安全带来巨大的威胁。因此企业要形成有效的管理监督体系，尽可能的降低财务风损失险，保证企业的顺利、健康、稳定的发展。
四、电网公司财务风险的现状主要表现在以下五个方面：
1..电网公司内部财务关系不清，权责不明。由于电网公司内部职能界定不清楚，资金管理使用不明确，经常出现混乱的现象，导致资金流失，经济发展不平衡，内部系统出现危险状况等，首先应对电网公司内部进行一个全面的分析了解，各个部门之间应该多交流，勤联系，了解各个部门都有相应的职能，对资金的使用，利益的分配等方面进行合理的调整措施和策略。
2.治理粗放，内控制度不够健全。俗话说，工欲善其事必先利其器，要想做好一件事，准备工作非常重要，从目前的状况看，电网公司漏洞百出，内控制度不完善，电网公司应该提高经营能力，自我修正的能力，充分发挥自身优势，结合当下社会，工作及生活的发展状况，顺应时代的潮流，如不积极完善内控制度，会给企业经营带来风险。
3.资产负债结构不良，债务包袱沉重。由于资金短缺，内控制度不完善，对电网公司造成了很大的影响，一是，经济体制改革的不断发展，电力技术也更新快，优胜略汰，很多存货无法使用，导致资金不足；二是，有些电力用户恶意欠费，数量增加，资金困难；三是，生活压力大，受环境，地域的一些限制，有的拖欠电费。
五、目前供电局财务风险监控的特点
为了明天更好的发展，供电局财务风险的在线监控还是有上升的空间，有以下几个方面：
1.财务风险在线监控的信息程度不高。有部分财务信息还没及时有效的处理落实，对在线监控的信息化程度有很大的影响。例如：资金监控系统刚推行，实际应用性有待时间考验。
2.监控岗位的设置有待完善。到目前为止，执行监控职能的岗位同时兼职其他工作，造成在线监控的时效性较差。
3.在线监控体系还没有真正建立。由于受到多方面的限制，目前我企业的在线监控体系还没有完全建立起来。如电网结构布局，成本控制核算等。
六、电网企业财务风险预警系统的运行保障体系
1.优化电网企业风险控制环境，保证风险预警体系运作的相对独立性。具体而言，风险控制环境对财务预警目标如何制定，预警活动如何组织，风险控制活动、信息与沟通和财务预警监控措施的设计与运行等环节都将产生巨大影响。为此，电网公司应找准合理的方向，制定科学高效的方案，努力提高新模式下的经营管理水平。
2.制定适合电网企业实际的风险管理目标。保证风险预警体系指标的有效性、建立统一的风险管理政策，制定适合电网企业实际的风险管理目标，保证预警指标的选取遵循灵敏性和可操作性的标准，准确、敏感地反映财务风险。同时，进行指标体系设计时应结合电网企业财务风险的特点及财务经营特色，充分满足整个财务风险预警系统预测性、动态性、实时性的要求。
3.建立科学的风险控制体系。针对关键风险控制点建立有效的风险管理系统。电网企业业务循环的过程是以电网建设及电力销售为核心，应对电网建设、电力销售、电费回收等关键点设定“财务预警目标一览表”，结合相关目标进行风险事项识别，确定风险因素产生的原因，结合风险预警系统对风险进行分析，确定事项的风险因素评价尺度及风险等级。针对关键财务风险控制点建立有效的风险管理系统，通过系统内部的风险识别、评估、控制、报告等环节对各种财务风险进行全面防范和控制。
4.开发新能源微电网。新能源的利用对于电网财务管理而言是一个重要的减少成本和开支的方式，其中新能源微电网是一种新型的电网建设方式，利用风光电等多种分布式能源的优势互补来实现电力能源的高效接入。俩者长补短，相互配合，高效发展，根据目前的状况来看，发展微电网需要降低成本，多方合作，实现多种融资模式来发展微电网，多结合当下的社会和生活来对此项目进一步落实完善。
七、实现财务风险在线监控的意义
创建国内领先、国际先进供电企业的需要。供电局围绕“内控体系创先”工作要求，以堵塞业务流程漏洞、防范财务风险为目标，不断完善财务管理管控措施，提升财务管理内控力，确保企业可持续健康发展。主要通过制度化和信息化两大手段管理和控制财务管理风险。
八、结语
在电網管理工作中，资金，技术都是密切联系的，内部控制系统合理有效的的不断加强完善，对电力的监管和运营都有很大的帮助，有效的提高电网财务管理水平和效率，为电网的后续工作奠定良好的基础。建立高效、可行的财务风险在线监控体系，一直是企业内控管理工作的难点。把难点突破，对企业的体制进行管理规划，把方方面面都涉及到，考虑的，大到公司，小到个人，要建立一整套的财务风险在线监控体系，需要有新思路、新手段，需要推动该项工作的领导者和执行者下定决心；必须结合我国的社会主义经济发展体制，当下的社会，工作以及生活的方方面面，借鉴优秀企业发展管理思路，提高企业自身在电力行业中的竞争力，脚踏实地，一步一个脚印，加快我国社会主义发展的步伐。
参考文献：
[1]论企业财务风险的防范与控制[D]. 张永丽.首都经济贸易大学 2014.
[2]电网企业财务风险分析及管理研究[D]. 张惠娟.华北电力大学（河北） 2009.
[3]电网企业财务风险化解及预警系统[D]. 张勇.华北电力大学（北京） 2010.
[4]企业财务风险的成因分析与防范研究[D]. 吕朝辉.天津大学 2008.
关键词：财务风险治理 控制策略 电网
一、引言
我们必须要认识到，在完善输配电价机制下，形成科学、且符合当前发展的输配电价水平是一个较长的历史过程，电网企业要想在这种变革的环境中生存与发展，要直面困难，用于融入，抓住机遇，大胆迎接挑战。虽然，容量电价、峰谷分时等销售电价政策已经在国外得到广泛应用，但是目前我国的电价政策还不够完善、不够科学，分类销售电价改革、科学的分电压等级电价等仍处于刚刚起步阶段，对电网企业经济利益的政策冲击经常发生，背负着额外沉重的社会成本。
二、电网财务风险
电网经营企业的发展不可避免的会涉及财务管理工作，在财务管理工作中风险则是客观存在的，电网企业对项目预算以及业务计划的对接过程中需要进行一定的风险控制工作，在业务环节对财务支出和收入进行科学的评审和评级，从而提高投资决策的科学性，并且在财务管理工作中，预算内容如何落实到具体的，明细项目中也是一个重要的内容。
三、在新形势下关于我国企业财务管理的发展趋势
1.知识经济和工业经济并重。第一，关于财务管理目标的变化发展。财务的管理目标会由传统的“股东财富的最大化”向“企业价值的最大化”方向过渡发展。其次，企业的投资决策向无形资产方向发展。大大提高建立在知识基础之上的商标权、专利权、商誉、人才素质、产品创新和计算机软件等无形资产的比重。第三，关于税后利润参与者的变化发展。目前国内外有部分企业实行对员工派送“红股”，或者采取“股票期权制”的奖励方式，这些都是属于人力资本所有者参与企业税后利润分配的形式，而且这些分配形式将是企业今后的发展趋势。
2.财务安全管理和财务风险管理要共同发展。风险投资的管理将发展为财务管理的核心内容。由于受到金融的全球化发展，以及电子商务和知识经济等财务管理环境的变化发展的影响，这些都会大大增加企业的财务风险，技术和业务得到新的发展，但是有效的监督的步伐发展缓慢，致使两者之间的发展出现不一样的速度，这对企业的财务安全带来巨大的威胁。因此企业要形成有效的管理监督体系，尽可能的降低财务风损失险，保证企业的顺利、健康、稳定的发展。
四、电网公司财务风险的现状主要表现在以下五个方面：
1..电网公司内部财务关系不清，权责不明。由于电网公司内部职能界定不清楚，资金管理使用不明确，经常出现混乱的现象，导致资金流失，经济发展不平衡，内部系统出现危险状况等，首先应对电网公司内部进行一个全面的分析了解，各个部门之间应该多交流，勤联系，了解各个部门都有相应的职能，对资金的使用，利益的分配等方面进行合理的调整措施和策略。
2.治理粗放，内控制度不够健全。俗话说，工欲善其事必先利其器，要想做好一件事，准备工作非常重要，从目前的状况看，电网公司漏洞百出，内控制度不完善，电网公司应该提高经营能力，自我修正的能力，充分发挥自身优势，结合当下社会，工作及生活的发展状况，顺应时代的潮流，如不积极完善内控制度，会给企业经营带来风险。
3.资产负债结构不良，债务包袱沉重。由于资金短缺，内控制度不完善，对电网公司造成了很大的影响，一是，经济体制改革的不断发展，电力技术也更新快，优胜略汰，很多存货无法使用，导致资金不足；二是，有些电力用户恶意欠费，数量增加，资金困难；三是，生活压力大，受环境，地域的一些限制，有的拖欠电费。
五、目前供电局财务风险监控的特点
为了明天更好的发展，供电局财务风险的在线监控还是有上升的空间，有以下几个方面：
1.财务风险在线监控的信息程度不高。有部分财务信息还没及时有效的处理落实，对在线监控的信息化程度有很大的影响。例如：资金监控系统刚推行，实际应用性有待时间考验。
2.监控岗位的设置有待完善。到目前为止，执行监控职能的岗位同时兼职其他工作，造成在线监控的时效性较差。
3.在线监控体系还没有真正建立。由于受到多方面的限制，目前我企业的在线监控体系还没有完全建立起来。如电网结构布局，成本控制核算等。
六、电网企业财务风险预警系统的运行保障体系
1.优化电网企业风险控制环境，保证风险预警体系运作的相对独立性。具体而言，风险控制环境对财务预警目标如何制定，预警活动如何组织，风险控制活动、信息与沟通和财务预警监控措施的设计与运行等环节都将产生巨大影响。为此，电网公司应找准合理的方向，制定科学高效的方案，努力提高新模式下的经营管理水平。
2.制定适合电网企业实际的风险管理目标。保证风险预警体系指标的有效性、建立统一的风险管理政策，制定适合电网企业实际的风险管理目标，保证预警指标的选取遵循灵敏性和可操作性的标准，准确、敏感地反映财务风险。同时，进行指标体系设计时应结合电网企业财务风险的特点及财务经营特色，充分满足整个财务风险预警系统预测性、动态性、实时性的要求。
3.建立科学的风险控制体系。针对关键风险控制点建立有效的风险管理系统。电网企业业务循环的过程是以电网建设及电力销售为核心，应对电网建设、电力销售、电费回收等关键点设定“财务预警目标一览表”，结合相关目标进行风险事项识别，确定风险因素产生的原因，结合风险预警系统对风险进行分析，确定事项的风险因素评价尺度及风险等级。针对关键财务风险控制点建立有效的风险管理系统，通过系统内部的风险识别、评估、控制、报告等环节对各种财务风险进行全面防范和控制。
4.开发新能源微电网。新能源的利用对于电网财务管理而言是一个重要的减少成本和开支的方式，其中新能源微电网是一种新型的电网建设方式，利用风光电等多种分布式能源的优势互补来实现电力能源的高效接入。俩者长补短，相互配合，高效发展，根据目前的状况来看，发展微电网需要降低成本，多方合作，实现多种融资模式来发展微电网，多结合当下的社会和生活来对此项目进一步落实完善。
七、实现财务风险在线监控的意义
创建国内领先、国际先进供电企业的需要。供电局围绕“内控体系创先”工作要求，以堵塞业务流程漏洞、防范财务风险为目标，不断完善财务管理管控措施，提升财务管理内控力，确保企业可持续健康发展。主要通过制度化和信息化两大手段管理和控制财务管理风险。
八、结语
在电網管理工作中，资金，技术都是密切联系的，内部控制系统合理有效的的不断加强完善，对电力的监管和运营都有很大的帮助，有效的提高电网财务管理水平和效率，为电网的后续工作奠定良好的基础。建立高效、可行的财务风险在线监控体系，一直是企业内控管理工作的难点。把难点突破，对企业的体制进行管理规划，把方方面面都涉及到，考虑的，大到公司，小到个人，要建立一整套的财务风险在线监控体系，需要有新思路、新手段，需要推动该项工作的领导者和执行者下定决心；必须结合我国的社会主义经济发展体制，当下的社会，工作以及生活的方方面面，借鉴优秀企业发展管理思路，提高企业自身在电力行业中的竞争力，脚踏实地，一步一个脚印，加快我国社会主义发展的步伐。
参考文献：
[1]论企业财务风险的防范与控制[D]. 张永丽.首都经济贸易大学 2014.
[2]电网企业财务风险分析及管理研究[D]. 张惠娟.华北电力大学（河北） 2009.
[3]电网企业财务风险化解及预警系统[D]. 张勇.华北电力大学（北京） 2010.
[4]企业财务风险的成因分析与防范研究[D]. 吕朝辉.天津大学 2008.