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长春市朝阳区人大代表唐永华现任长春网通公司党委书记、总经理,先后被评为吉林省特等劳动模范、先进管理者和全国“五•一”劳动奖章获得者。多年来,长春网通逐步从传统通信业务提供商向宽带通信和多媒体信息服务提供商转型,为创建和谐信息社会,推动地方经济发展,实现地方经济跨越式发展做出贡献。企业连续多年保持吉林省精神文明建设标兵单位称号,先后被评为长春市先进单位、长春市五一劳动奖状、全国用户满意企业。目前公司有国家级青年文明号1个,省级10个。公司员工王树明被授予全国五一劳动奖章、全国劳动模范,并受到国家主席胡锦涛的亲切接见。
企业的发展动力与班子队伍建设关系非常重要,作为长春网通公司的牵头人,唐永华带领班子成员工作中处处体现出团队精神,体现出以人为本的做事态度,决策重大问题坚持民主集中制原则,班子内部形成较强的向心力和凝聚力。
他围绕“以企为家”的中心理念,进一步拓宽营销思路,架构一套一级为一级负责的管理体系,实现全员对客户要首问负责、企业内部各部门之间互为首问负责,形成互动,整体提高工作效率,提高企业综合竞争力。
长春网通在确保企业国有资产保值增值、网络规模建设、通信服务能力方面成效显著。截止2006年末,长春网通实现业务收入16亿元,实现利润3?郾64亿元,其他各项综合指标均位居全国同行业前列,研究制定的许多营销策略在全省同行业得到学习推广应用,并取得良好效果。全区固定电话用户超过150万户;小灵通用户超过81万户;数据多媒体用户超过31万户。2006年11月18日,长春地区电话号码升位顺利成功,极大的提升了企业、城市形象,见证了长春网通的实力,展示了长春信息化都市的新风采。2006年吉林省政府提出了利用3至5年时间建设社会主义新农村的宏伟目标,并明确提出加快农村信息化建设,帮助1000多万农民尽快走上致富之路,长春网通积极响应省、市政府号召,在长春地区五县(市、区)政府的大力支持下,年初为农民开通了12316农村信息热线,年底又开通了153个信息服务站,覆盖率达到10%以上,使农民足不出户就可知晓天下事,为自己寻找致富好项目、好技术,受到广大农民的欢迎。
一个企业的发展动力与班子队伍的建设密切相关。作为班长,唐永华对班子成员分工明确,充分发挥各个成员的优势和内在的潜力,决策重大问题坚持民主集中的原则,班子内部形成较强的向心力和凝聚力;员工的责任感和主人翁意识得到加强,促进了企业效益提高。他积极推行“情感式、人性化管理”,提出了构建和谐企业的目标,始终要求各级干部要时刻把员工挂在心上,把员工当成自己的亲人,时时处处想着员工,关心员工,爱护员工,为员工办实事、办好事。
长春网通具有百年的邮电历史,目前已建成一个由固定电话网、骨干传输网、高速互联网、宽带接入网、本地智能网及各类支撑网为主要框架的多功能、多手段、立体化、适应信息化需求的现代化通信网络,已覆盖全地区100%乡镇、行政村;所有数据网络实行全程、全网集中监控管理,可为社会提供专线拨号、ADSL宽带、DDN专线、帧中继、数字电路、光纤等多种接入、组网手段,可提供百兆到楼、十兆到户的高质量宽带信息服务,现已为全地区1000多家政府部门、企事业单位办公自动化和其他信息化需求提供全面的技术支持和网络保障。结合社会主义新农村建设,逐步缩短农村与城市的时空距离,使沟通更加方便迅捷,为广大农民的生产、生活注入新的活力。
在通信市场的新形势下,唐永华总经理和长春网通一班人正以其敏锐的市场触角、坚实的创新理念、敢为人先的领导魅力让全体员工坚信:长春网通这艘航船必将驶向成功的彼岸!
企业的发展动力与班子队伍建设关系非常重要,作为长春网通公司的牵头人,唐永华带领班子成员工作中处处体现出团队精神,体现出以人为本的做事态度,决策重大问题坚持民主集中制原则,班子内部形成较强的向心力和凝聚力。
他围绕“以企为家”的中心理念,进一步拓宽营销思路,架构一套一级为一级负责的管理体系,实现全员对客户要首问负责、企业内部各部门之间互为首问负责,形成互动,整体提高工作效率,提高企业综合竞争力。
长春网通在确保企业国有资产保值增值、网络规模建设、通信服务能力方面成效显著。截止2006年末,长春网通实现业务收入16亿元,实现利润3?郾64亿元,其他各项综合指标均位居全国同行业前列,研究制定的许多营销策略在全省同行业得到学习推广应用,并取得良好效果。全区固定电话用户超过150万户;小灵通用户超过81万户;数据多媒体用户超过31万户。2006年11月18日,长春地区电话号码升位顺利成功,极大的提升了企业、城市形象,见证了长春网通的实力,展示了长春信息化都市的新风采。2006年吉林省政府提出了利用3至5年时间建设社会主义新农村的宏伟目标,并明确提出加快农村信息化建设,帮助1000多万农民尽快走上致富之路,长春网通积极响应省、市政府号召,在长春地区五县(市、区)政府的大力支持下,年初为农民开通了12316农村信息热线,年底又开通了153个信息服务站,覆盖率达到10%以上,使农民足不出户就可知晓天下事,为自己寻找致富好项目、好技术,受到广大农民的欢迎。
一个企业的发展动力与班子队伍的建设密切相关。作为班长,唐永华对班子成员分工明确,充分发挥各个成员的优势和内在的潜力,决策重大问题坚持民主集中的原则,班子内部形成较强的向心力和凝聚力;员工的责任感和主人翁意识得到加强,促进了企业效益提高。他积极推行“情感式、人性化管理”,提出了构建和谐企业的目标,始终要求各级干部要时刻把员工挂在心上,把员工当成自己的亲人,时时处处想着员工,关心员工,爱护员工,为员工办实事、办好事。
长春网通具有百年的邮电历史,目前已建成一个由固定电话网、骨干传输网、高速互联网、宽带接入网、本地智能网及各类支撑网为主要框架的多功能、多手段、立体化、适应信息化需求的现代化通信网络,已覆盖全地区100%乡镇、行政村;所有数据网络实行全程、全网集中监控管理,可为社会提供专线拨号、ADSL宽带、DDN专线、帧中继、数字电路、光纤等多种接入、组网手段,可提供百兆到楼、十兆到户的高质量宽带信息服务,现已为全地区1000多家政府部门、企事业单位办公自动化和其他信息化需求提供全面的技术支持和网络保障。结合社会主义新农村建设,逐步缩短农村与城市的时空距离,使沟通更加方便迅捷,为广大农民的生产、生活注入新的活力。
在通信市场的新形势下,唐永华总经理和长春网通一班人正以其敏锐的市场触角、坚实的创新理念、敢为人先的领导魅力让全体员工坚信:长春网通这艘航船必将驶向成功的彼岸!