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摘要：政策是决定经济市场走向的关键依据，更是构建企业经济管理合理化的唯一凭证，针对政工工作的有效贯彻，一方面满足了现有企业和政府之间沟通的条件，为后续功能延伸提供了良好的发展基础，更在此环境之上赋予了职工内部凝聚力，为整体制度规范提供良好且扎实的履行前提。本文依据现有企业职工工作的特点和问题展开论述，以企业管理条件发展为重要探讨核心，期望为后续企业功能性贯彻提供良好的延伸条件同时，赋予可持续深化的条件。
关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展
一、现有企业政工工作分析
政工工作是指在社会经济发展环境中，针对企业内部员工所展开的政治思想工作灌输过程，其本身具备调动员工工作热情的积极性条件，更赋予了员工在精神文明架构环境中的统一性，确定了以企业生产为目标的经营模式，为后续管理与规范的贯彻提供了良好的延伸条件。故而，有效开展政工工作对于现有企业环境而言具备非常重要的统筹管理优势，更为后续政策转型和改善提供了良好的布施条件，确保企业在经济效益得以保证的环境下，构筑相应扎实的眼社会基础。
但在现有环境的政工工作贯彻体系中，在企业管理方面虽然已经初具规模，但在实际发展中却仍旧难以摆脱多方面带来的影响，根据实际展现情况共有以下几种以供参考。
1.企业政工工作素质不足
企业政工工作的基础是自身综合素质满足实际贯彻需要，并针对当前政局形式和发展环境有一定自己的看法，这样才能够基于客观性和主观性双方面展开政工职位思想的贯彻条件。但实际情况中，针对企业工作和政策方面的了解仍旧难以满足现有工作的有效贯彻，促使其职位功能难以有效巩固，甚至因为思想贯彻的不投入，导致职工与政工有了明显的分界，对于后续工作的有效开展产生了不利的影响。其次，企业政工队伍文化素质难以满足现有需要，针对相应培训工作甚至不如职工了解广泛，这也进一步导致了工作效果难以被大众认同。
2.企业政工工作缺乏制度保障
政工制度的有效贯彻具备一定先进性，能够为其他行业职工提供良好的榜样作用，这样才能够有效开展后续的管理制度和法规条件。但实际情况中，多数企业在相应职工工作开展环境予以不重视的态度，自身便将经济和政策发展画出了分界，导致现有职工体系也有样学样，如此对政工工作的有效开展造成了极为不利的影响。故而，采取有效的奖惩制度，为政工队伍提供具备系统和稳定的发展环境，是当前企业在工作开展过程中，首要重视的保障基础。
3.政工工作持续性不足
政工工作不是形式主义，针对相应的政策宣传和功能引导必须灌输入实处，这样才能够有效促进整体经济条件的发展，并为企业文化的构建提供相应完善的平台。但在现有实际情况中，大部分政工管理人员在自身理念和经验上都有所缺乏，甚至在正确的价值观树立方面也难以满足实际功能需要，一方面导致整体工作体系松散，难以有积极向上的工作环境；另一方面则导致有效的技术和理念难以被接纳，为后续企业功能延伸埋下难以把控的政策隐患。
二、企业政工工作与企业管理共同发展探讨
1.企业政工工作与企业管理之间的关系
从某种程度上来看，企业政工工作作为企业管理中的一项关键内容，对于整体企业的健康发展起着主要的引导作用。在现代企业制度中，企业管理模式主要划分为两种：第一，硬管理模式。硬管理主要是按照相关的规章制度、行政命令，结合计算机信息系统等现代化手段，从而实现企业的管理；第二，软管理模式。基于开展思想政治工作的基础，强化企业员工们共同价值观的培养，从而营造良好的企业风气以及和谐的人际关系，实现企业管理目的。从某种程度上来看，软件管理，主要是依靠企业政工工作。同时，在硬管理中，由于企业制度与组织纪律具有强制性，因而要想建设企业文化、企业精神以及共同价值观，必须要不断完善思想政治工作。从整体上来看，要使员工树立正确的企业价值、精神以及道德，积极发挥政工工作的力量，从而树立良好的企业信誉，增强员工的自豪感以及责任感，促进企业管理工作的正常运行。
2.促进企业政工工作与企业管理共同发展的策略
（1）提高企业管理队伍的专业技能以及专业素养
企业管理者要树立全局观與整体思想观念，构建人、事、思想相结合的新型机制。如在电力企业生产管理过程中，管理工作干部不仅要对生产与效益负责，同时要对思想政治工作负责，树立生产力观念，积极提高员工素质，调动员工的积极性。一般而言，科学管理中涵盖思想政治工作，思想政治工作属于管理范畴，将两者进行结合，积极提高思想政治工作强度与管理效率，会更有力推进企业的经济效益和社会效益。
（2）加强政工工作管理化建设
要加强企业思想政治工作内容管理化建设，在思想政治工作中，将宏观思想观念与道德规范进行有效融合，完善相关政策。同时，要将思想政治工作中的强制性约束内容与法律法规进行有机结合。如在电力企业财务管理中，要提高财务管理制度的可操作性，细化各类评比活动指标，加强检查考核，最大限度地实现政工工作和管理的结合。
（3）健全工作机制
要想实现政工工作与企业管理的共同发展，必须要构建完善的规章制度及运行机制，强化一岗两责。具体而言，从事企业政工工作的管理人员，要在管理中积极发挥政工工作的引导作用，从事管理工作的政工人员，要在思想政治工作中落实各项管理工作，最大限度地实现两者的有效结合。例如在电力企业管理工作中，要建立系统的预算管理保证体系，政工工作人员到要严格落实各项工作，管理人员要强化引导作用，完善双重领导职责，从而实现对生产经营中各种资源消耗以及费用开支进行全程把控，促进预期成本目标的实现。
（4）完善企业政工工作内容
首先，企业思想政治工作者在观念、思想以及方法上要敢于创新，积极开展管理思想现代化。例如对于电力企业而言，要使企业员工树立正确的创新观、市场观、效益观以及时间观，健全企业管理体系，实现管理人才的现代化。其次，要促进政工干部以及管理人员专业技能的提高，提高干部政策理论水平，培养全能型企业人才，不断运用现代管理方法以及管理手段。例如在电力企业的管理过程中，要强化员工安全成本投入、投资决策、成本管理以及效益等方面的经济分析能力，不断强化思想政治工作，将其渗透于生产的全过程之中，实现各项业务管理的全程控制，确保思想政治工作的有效性。
三、结语
完善政工工作的环境是现有企业在经济发展环境中巩固自身市场地位的有效统筹措施，针对企业生产力和精神文明架构有积极的促进作用同时，更赋予了企业可持续发展的基础条件，为整体企业凝聚力和自身文化提供了良好的功能前提，并赋予了后续工作模式转变的基础，满足政策改变所带来的积极意义。
参考文献：
[1]田进华. 浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 经营管理者，2017（14）.
[2]周艳杰. 浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 科学与财富，2017（23）.
[3]廖卫英. 浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的“共发展”[J]. 工程技术：全文版，2016（12）：00050-00050.
[4]文精. 如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 科技与企业，2016（3）：156-157.
关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展
一、现有企业政工工作分析
政工工作是指在社会经济发展环境中，针对企业内部员工所展开的政治思想工作灌输过程，其本身具备调动员工工作热情的积极性条件，更赋予了员工在精神文明架构环境中的统一性，确定了以企业生产为目标的经营模式，为后续管理与规范的贯彻提供了良好的延伸条件。故而，有效开展政工工作对于现有企业环境而言具备非常重要的统筹管理优势，更为后续政策转型和改善提供了良好的布施条件，确保企业在经济效益得以保证的环境下，构筑相应扎实的眼社会基础。
但在现有环境的政工工作贯彻体系中，在企业管理方面虽然已经初具规模，但在实际发展中却仍旧难以摆脱多方面带来的影响，根据实际展现情况共有以下几种以供参考。
1.企业政工工作素质不足
企业政工工作的基础是自身综合素质满足实际贯彻需要，并针对当前政局形式和发展环境有一定自己的看法，这样才能够基于客观性和主观性双方面展开政工职位思想的贯彻条件。但实际情况中，针对企业工作和政策方面的了解仍旧难以满足现有工作的有效贯彻，促使其职位功能难以有效巩固，甚至因为思想贯彻的不投入，导致职工与政工有了明显的分界，对于后续工作的有效开展产生了不利的影响。其次，企业政工队伍文化素质难以满足现有需要，针对相应培训工作甚至不如职工了解广泛，这也进一步导致了工作效果难以被大众认同。
2.企业政工工作缺乏制度保障
政工制度的有效贯彻具备一定先进性，能够为其他行业职工提供良好的榜样作用，这样才能够有效开展后续的管理制度和法规条件。但实际情况中，多数企业在相应职工工作开展环境予以不重视的态度，自身便将经济和政策发展画出了分界，导致现有职工体系也有样学样，如此对政工工作的有效开展造成了极为不利的影响。故而，采取有效的奖惩制度，为政工队伍提供具备系统和稳定的发展环境，是当前企业在工作开展过程中，首要重视的保障基础。
3.政工工作持续性不足
政工工作不是形式主义，针对相应的政策宣传和功能引导必须灌输入实处，这样才能够有效促进整体经济条件的发展，并为企业文化的构建提供相应完善的平台。但在现有实际情况中，大部分政工管理人员在自身理念和经验上都有所缺乏，甚至在正确的价值观树立方面也难以满足实际功能需要，一方面导致整体工作体系松散，难以有积极向上的工作环境；另一方面则导致有效的技术和理念难以被接纳，为后续企业功能延伸埋下难以把控的政策隐患。
二、企业政工工作与企业管理共同发展探讨
1.企业政工工作与企业管理之间的关系
从某种程度上来看，企业政工工作作为企业管理中的一项关键内容，对于整体企业的健康发展起着主要的引导作用。在现代企业制度中，企业管理模式主要划分为两种：第一，硬管理模式。硬管理主要是按照相关的规章制度、行政命令，结合计算机信息系统等现代化手段，从而实现企业的管理；第二，软管理模式。基于开展思想政治工作的基础，强化企业员工们共同价值观的培养，从而营造良好的企业风气以及和谐的人际关系，实现企业管理目的。从某种程度上来看，软件管理，主要是依靠企业政工工作。同时，在硬管理中，由于企业制度与组织纪律具有强制性，因而要想建设企业文化、企业精神以及共同价值观，必须要不断完善思想政治工作。从整体上来看，要使员工树立正确的企业价值、精神以及道德，积极发挥政工工作的力量，从而树立良好的企业信誉，增强员工的自豪感以及责任感，促进企业管理工作的正常运行。
2.促进企业政工工作与企业管理共同发展的策略
（1）提高企业管理队伍的专业技能以及专业素养
企业管理者要树立全局观與整体思想观念，构建人、事、思想相结合的新型机制。如在电力企业生产管理过程中，管理工作干部不仅要对生产与效益负责，同时要对思想政治工作负责，树立生产力观念，积极提高员工素质，调动员工的积极性。一般而言，科学管理中涵盖思想政治工作，思想政治工作属于管理范畴，将两者进行结合，积极提高思想政治工作强度与管理效率，会更有力推进企业的经济效益和社会效益。
（2）加强政工工作管理化建设
要加强企业思想政治工作内容管理化建设，在思想政治工作中，将宏观思想观念与道德规范进行有效融合，完善相关政策。同时，要将思想政治工作中的强制性约束内容与法律法规进行有机结合。如在电力企业财务管理中，要提高财务管理制度的可操作性，细化各类评比活动指标，加强检查考核，最大限度地实现政工工作和管理的结合。
（3）健全工作机制
要想实现政工工作与企业管理的共同发展，必须要构建完善的规章制度及运行机制，强化一岗两责。具体而言，从事企业政工工作的管理人员，要在管理中积极发挥政工工作的引导作用，从事管理工作的政工人员，要在思想政治工作中落实各项管理工作，最大限度地实现两者的有效结合。例如在电力企业管理工作中，要建立系统的预算管理保证体系，政工工作人员到要严格落实各项工作，管理人员要强化引导作用，完善双重领导职责，从而实现对生产经营中各种资源消耗以及费用开支进行全程把控，促进预期成本目标的实现。
（4）完善企业政工工作内容
首先，企业思想政治工作者在观念、思想以及方法上要敢于创新，积极开展管理思想现代化。例如对于电力企业而言，要使企业员工树立正确的创新观、市场观、效益观以及时间观，健全企业管理体系，实现管理人才的现代化。其次，要促进政工干部以及管理人员专业技能的提高，提高干部政策理论水平，培养全能型企业人才，不断运用现代管理方法以及管理手段。例如在电力企业的管理过程中，要强化员工安全成本投入、投资决策、成本管理以及效益等方面的经济分析能力，不断强化思想政治工作，将其渗透于生产的全过程之中，实现各项业务管理的全程控制，确保思想政治工作的有效性。
三、结语
完善政工工作的环境是现有企业在经济发展环境中巩固自身市场地位的有效统筹措施，针对企业生产力和精神文明架构有积极的促进作用同时，更赋予了企业可持续发展的基础条件，为整体企业凝聚力和自身文化提供了良好的功能前提，并赋予了后续工作模式转变的基础，满足政策改变所带来的积极意义。
参考文献：
[1]田进华. 浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 经营管理者，2017（14）.
[2]周艳杰. 浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 科学与财富，2017（23）.
[3]廖卫英. 浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的“共发展”[J]. 工程技术：全文版，2016（12）：00050-00050.
[4]文精. 如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 科技与企业，2016（3）：156-157.