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随着公司法人治理的不断完善, 公司财务分层管理成为必然。由于各管理主体职责权利的不同,公司财务已突破传统的财务管理,成为包括各科层都参与的一种管理行为,这种科层关系,有利于明确权责,同时从决策权、执行权和监督权三权分离的有效管理模式看,有利于公司财务内部约束机制的有效形成。本文对公司财务分层管理的具体构建谈一点看法。