雷神山医院的战疫历程是科技报国的典范，是中国成功抗疫史的缩影。
　　在武汉抗疫最关键的时候，武汉大学中南医院接管了武汉雷神山医院，作为收治危重症新冠肺炎病人的定点医院，中南医院院长王行环担任雷神山医院院长。从 2 月 8 日开舱至 4 月 15 日休舱，采取“边建设、边验收、边培训、边收治”的战时医院运行模式，来自全国286家医院3202名医务工作者、13000名建设者、千余名爱心志愿者和中南医院团队组成的抗疫队伍，坚持“医院运行战时化，医院管理精细化，医疗质量同质化，医疗服务人性化”的理念，精诚团结，在运行管理、救治模式和科学研究方面进行了大胆创新，确保了雷神山医院高效率、高质量地运行。他们与病毒抗战，与死神赛跑，创造了累计收治病人 2011 人，救治成功率97.67%，病死率约2%，远低于国际平均水平，实现了全体人员零感染、院内零事故、环境零污染，被世界称为中国奇迹。雷神山医院的医学科技工作者撰写的《新冠肺炎防治指南》被众多国家采用，目前还在国际抗疫中发挥着重要作用。雷神山医院的战疫历程是科技报国的典范，是中国成功抗疫史的缩影。再次证明了在以习近平同志为核心的党中央的正确领导下，团结一心的中国人民没有战胜不了的困难。
　　作为一名有着30年党龄的老党员，中南医院重症医学科主任彭志勇17年来第三次冲锋在防疫救治的最前线。SARS、禽流感疫情他都主动请缨，在前线负责重症患者的抢救工作。如今新冠肺炎疫情暴发，他带领团队再次出现在抗击疫情的第一线。彭志勇所带领的团队主要救治危重症新冠肺炎患者，患者中超过72%需要有创机械通气（即有创插管），其中又有一半的病人改用ECMO（人工心肺仪）人工肺。重症患者抢救成功率达到80%，经ECMO抢救患者康复成功率达到60%，创造了新冠肺炎危重症患者抢救成功的奇迹。
　　中南医院2月7日受命接管1600张床位的雷神山医院，通信及信息化服务建设也要同步进行。武汉大学中南医院信息中心主任肖辉在纪实中写道，由于雷神山和火神山医院在信息化上保持了同质化快速复用，中南医院计算资源部署在天翼云，应用系统采用东华的一体化平台，华为、新华三、联想等厂商，还有本地的四通、华特等服务公司都已经很有经验。加上建设专班做了大量的工作，我们顺利完成了交接。
　　要尽快开病区收治病人，给各省份2350多名医疗队员做信息系统的培训是当务之急。找到一个物资仓库，连夜搭建了100人/场的培训教室，排定培训计划，培训工作紧张有序地进行。
　　参与雷神山医院医疗的有来自全国多个地区的工作团队，在各种工作的对接中难免有一些不顺畅。面对争论与矛盾，正如接受采访的院领导所说：“大家有争分夺秒、救治患者、支援武汉、恢复平静的共同信念，任何问题沟通起来都容易达成共识。也如前赴后继的医护人员、建设者都默默付出一样，功成不必在我！”的确，此刻谁都想待在家里，但为了武汉的千百万市民早点结束死伤，疫情快点压下去，我们都应尽一份力。中南医院所谓接管雷神山医院，也是来奉献和付出的。肖辉引用曾经朋友圈的一句话：干好自己的事，帮助更多的人！
　　在武汉新冠肺炎患者数清零之后，武汉大学中南医院院长王行环在接受采访时作了一个简短的总结：
　　数天之内，从无到有，武汉雷神山医院边建设、边治病、边培训，用统一的医疗质量和安全标准救治更多患者，克服了条件艰苦、设施不够完备、制度不够周全、团队来不及磨合等太多意想不到的困难，书写了中国奇迹。新冠肺炎疫情发生后，很多同胞的目光都落在雷神山医院上，充满期待，我们也在同时间赛跑，与魔鬼较量，用雷神之矛决胜抗疫战场，以精锐之师驱逐死神。雷神山医院、武汉大学中南医院等医疗机构在疫情中冲锋陷阵，成为这场人民战“疫”中的“定海神针”。
　　雷神山医院院长的职务，我已经圆满“卸任”了。我最高兴的是完成了两个目标，一是尽快地收治新冠肺炎患者，尽可能把患者病死率降至最低;二是雷神山医院所有战友平安回家。4月15日雷神山医院“休舱”时，这两个目标都实现了。2011名患者整体病死率2.3%，重症及危重症患者病死率4.3%，比世界上很多城市新冠肺炎患者整体病死率还低，这是雷神山医院16个医疗队、286家医院、近4000名医护人员共同努力的结果。我还感到欣慰的是，雷神山医院运行两个多月以来，安全生产零事故，对環境零污染。1万多名建设工人和后勤志愿者也是零感染。
　　当时，还有10多位从雷神山医院等医疗机构转入中南医院的危重症患者，他们的新冠肺炎病毒检测全部转阴，但因严重的并发症和基础疾病还需要在ICU继续救治。王行环说：“我们一定会竭尽全力，帮助他们早日康复。”