加强市政工程管理的有效措施

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lishao_minlimin
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  摘 要:政府的大力支持带动了市政工程项目规模的不断扩大以及投资的源源不断注入,这对我国社会环境以及经济的发展也起着增强的效果。良好的市政工程管理需要从小处着手,进行精细化管控,才能顺利完成工程目标和任务,才能保障市政工程施工的进度和质量。本文就针对有效的市政工程施工管理展开探讨。
  关键词:市政工程;管理;措施
  中图分类号:TU99文献标识码: A
  引言
  随着我国经济的快速发展,我国城市化建设进程得以不断加快,在这种情况下,市政公用工程无论从建设的数量还是规模上都得以增加,这就使工程建设施工的管理工作更加复杂。我国当前市政工程的管理工作还存在着一些问题需要进一步改进,所以需要针对存在的不足之处,采取切实有效的管理措施确保市政公用工程的管理。目前在城市快速发展过程中,市政公用工程发挥着不可或缺的重要作用,而且随着市政公用工程建设的不断增多,有效的促进了社会经济的发展及城市建设的步伐。但在市政公用工程建设过程中,需要加强对其的管理工作,必须由于公用工程的建设施工而带来不好的影响。所以需要加强市政公用工程建设过程中的协调和配合工作,减少施工过程中某些不安全的质量问题的发生,采取切实有效的措施,强化市政工程的管理。
  一、我国当前市政工程管理的现状分析
  1、缺乏一定的工程质量管理意识。质量管理是一项系统性的工程,任何一个环节都需要进行有效的控制,否则都极易导致质量事故的事故。但在市政公用工程施工过程中,由于整体施工人员素质较低,对质量管理意识严重缺乏,在施工过程中无法用严格的规章制度来约束自己,再加之质量管理环节缺乏有效的控制,增加了市政工程中质量事故发生的可能性。
  2、施工管理人员素质不高,管理水平较低。我国市政公用工程起步较晚,而且多以道路工程为主,其问题相对于建筑工程来讲相对较少,这也是长期以来在市政公用工程施工时重质量和效率,轻安全的局面的形成原因。在市政公用工程施工过程中,不仅施工人员对施工标准缺乏认识,甚至安全管理人员都安全技术标准和规范都存在认识上的誤区,这必然会导致施工过程中各种事故的发生。在市政公用工程施工中,其管理水平的高低还与施工人员的素质息息相关。目前专业性的施工队伍较少,多数是在施工之前进行临时组建队伍,队伍人员中临时雇用的农民工占较大部分,这就导致队伍整体素质呈现较低的水平。而且工程还存在层层转包的情况,使岗前的安全教育和培训工作都得不到有效的落实,从而在施工过程中安全事故频发。
  3、缺乏安全管理的法律和法规。在工程实施过程中,关于安全管理方面的法律法规得以不断的完善,只有在法律的约束下才能使工程的施工过程中有法可依,确保工程施工的安全。但在市政公用工程的施工管理过程中,对于安全生产方面的法律法规和各项规章制度并没有正确的执行的遵守,施工人员在上岗前并没有对相关法律法规进行学习,这就导致施工安全隐患增加,监管部门执行不力,从而导致施工过程中安全事故频发,无法对安全隐患进行有效的处理及避免,给工程带来了较大的经济损失,也使施工人员的生命安全受到威胁。同时市政公用工程施工过程中安全管理人员缺乏警惕性,这与施工中没有明确相关安全管理法规及对安全管理人员的处罚法律标准有直接的关系。许多市政公用工程施工过程中,由于施工管理不当而导致对安全事故没有及时有效处理时,对于涉及其中的安全管理人员的处罚上也避重主轻,这就导致安全管理人员认识不到其责任的重大,从而对整个工程的安全管理效果带来较大的负面影响。
  4、工程施工过程中安全管理人员无证上岗。市政公用工程不仅规模较大,而且施工过程中各个流程需要进行严格的控制,对工程质量要求较高。这就需要工程的管理人员都要持证上岗,这不仅确保这些人员能够胜任该岗位的工作,而且可以有效的保证施工现场的管理效果。但在实际市政公用工程施工过程中,施工中的管理人员多数都是临时上岗的,不仅存在无证的情况,而且对岗位的专业技能和经验也缺乏,无法胜任管理岗位的工作。
  5、违规使用机械和车辆等工程设备。市政公用工程施工中对机械设备及车辆的使用量较大,这些机械设备及车辆都属于特种设备,需要经过培训后持证上岗。但在实际工作中,往往是由老员工带新员工,在操作中违反安全管理标准的现象频繁发生,埋下了较大的安全隐患。
  二、加强市政工程管理的应对策略探究
  1、不断强化市政优质管理,更新管理理念
  在市政工程管理中,针对管理理念应当转变以往陈旧的不科学的理念,积极学习同行业先进技术和管理手段,将质量管理融入到市政管理中,应当建立市政质量管理体系,将质量与工程绩效相挂钩,工程效益的好坏用质量说话,将工程质量作为考核标准,切实提高市政工程的质量,做到完善的管理。
  2、对工程施工人员进行全面的安全意识培训。工程施工过程中出现较多的安全事故,人为因素占据了较为关键的部分,施工人员作为工程施工的重要组成部分,人员素质较差,缺乏相应的专业技能会造成安全事故的发生。因此,对工程施工人员进行全面的安全意识培训是加强安全管理的重要决策之一。工程施工中,要想本单位的安全活动达标,其高层领导应该充分发挥出全体职工的工作积极性,确保每个员工都有足够的安全理论知识,确保员工切实结合安全相关的制度开展建设工作,确保所有的建设活动都可以有效开展,为此,施工单位的管理人员应该积极组织培训活动,对相对危险项目的建设人员,应该加大培训力度,确保安全意识铭记于心。
  3、建立健全施工管理机构。市政工程施工单位要想确保施工的合理安全运行,必须建立健全管理机构。建立施工管理机构,首先要做的就是管理人员掌握和了解更多的施工管理理论,拥有充足的知识体系和专业技能,使自己的安全管理水平达到一定的高度;其次,为了能够保证施工管理工作的正常执行,必须首先保证相关的制度能够认真的落实,在项目的综合过程里对其进行监管老保证所有的步骤能够顺利的落实,尽量的将其中的不安全因素出去,切实体现出施工管理机构的功效;最后,对出现的施工事故要进行及时处理,健全的施工管理机构应该涉及事故的防范和事故的处理,一旦发生事故,施工管理机构应该采取相应措施对问题加以解决,并且将危害降到最低程度。
  4、加强对市政施工机械设备的管理。施工机械设备作为市政工程施工中重要的工具,应从机械的选择、使用和配置的角度出发,加强对施工机械的管理。对于机械的选择,应该根据市政工程的实际需要进行,无论是什么机械,一定要适应生产和施工的需要,在技术上要体现出先进性,适应技术的更新与变革,在性能上要可靠,最主要的是考虑施工成本,因此在经济上还应该合理,为了保证机械使用的方便,还应该从使用性能上进行全方面的考虑。对于机械的使用和配置,施工人和机械的操作人员在施工之前应对机械的具体操作规则和步骤进行熟悉,以确保在施工过程中机械设备的合理使用和具体操作,为了防治人为因素导致的机械问题发生,应该落实“人机固定”原则,实行定机、定人和定岗责任的三定制度,在施工现场,施工人员和机械操作人员都应按照相关规章制度和操作流程进行机械的使用和配置。
  结束语
  目前在我国市政公用工程施工过程中,其安全管理工作还存在着许多不足之处,需要安全管理人员认识到自身责任的重大,在工作中进行积极有效的探索和积累经验,从而找出问题的症结所在,采取切实有效的措施进行改进,确保市政公用工程建设能够更顺利的进行。
  参考文献
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