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通过对临床医技部门绩效考核体系构成、考核模型和考核效果等在实际应用中的重点、难点问题进行剖析,指出作为医院一线科室的临床医技部门在应用绩效考核体系时,应将重点放在体系本身、考核过程和再完善体系三者结合上,这是评价体系是否有效、能否见效的基础,也是体系通过应用转化为部门乃至医院绩效的关键,更是关乎医院整体绩效能级提高的重点.