当创新、创业俨然成为人类经济主旋律，全球都在经历“科技替代”带来的根本性变革，一个个行业被颠覆重建，许多竞争趋同再分野。站在创新和创业背后的风险投资界也概莫能外。
　　天使、VC、PE、投行这些普通人多数弄不清分别的概念，近年更显现出交叉融合竞争的趋势。投在前期的天使和VC差别何在？与其说是资金，不如说是理念差异。
　　遗忘是人类生存的法则之一，对天使投资人而言，某种意义上，恐怕更成了他们的特质，甚至快乐源泉。
　　2013年，疯狂猜图的开发团队豪腾嘉科获得启明创投250万美元A轮投资，让真格基金的创始人徐小平艳羡不已，当他苦思如何找到一款同样火爆的社交游戏投资时，一通电话送来无限惊喜。
　　电话中，来人自报家门，“徐老师，我是疯狂猜图的CEO曹晓刚，您是我的天使投资人……”后面的话徐小平都不记得了，因为实在是都不重要了。
　　作为新东方创始人之一，功成身退的徐小平创立了真格基金，目前共投资95个项目，其中13个在硅谷。4月17日，他到访硅谷与未名天使创投（Weiming Angel）及清华企业家协会（TEEC）交互中美天使创投经验。
　　因为天使投资通常在创业项目最早期介入，往往被认为风险最大，被问及投资成功率，他笑称，“100%，因为失败的都被忘了。”
　　爱忘的天使听似夸张笑谈，其实恰恰概括了天使和VC的理念差异，也是根本分野：一个投资会忘掉，一个忘不掉；一个习惯撒手，一个喜欢插手；所以有人形象地把接受两者投资的差别比成“请保姆，还是请老板”。
　　在美国硅谷，这个创业者摇篮，传统上形成天使投资早期，VC中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。简言之，天使投资（Angel Investment）第一棒，助力创业好主意；风险投资（Venture Capital）是第二棒，届时，公司已具雏形；私募基金（Private Equity）第三棒，一般都是未来2-3年内有极大的希望上市的准上市企业；投资银行（Investment Banking）大多数时候以上市业务作为基础，是第四棒。
　　Google（谷歌）仅有创意时，谢尔盖布林和拉里佩奇就得到了天使投资人、斯坦佛大学教授Andy Bechtolsheim提供的10万美元的支票。
　　同样作为Andy Bechtolsheim爱徒，获得其50万美元天使投资的Alohar公司创始人梁松笑称，其融资的过程中，VC最常问他的问题就是，“梁松啊，我们是给你找个经理人？还是你自己管理公司。”如今，接受了天使投资，由他自己管理的公司已经被国内第一大电子地图提供商高德以4000万美元并购。
　　在美国，天使投资人往往是成功的创业者或前大公司高管、行业资深人士，他们往往能给创始人带来经验、判断、业界关系和后继投资者。企业发展到上市或购并阶段，风险投资又会提供相应的助力。
　　未名天使创投的主席李军称，目前天使和A轮VC分野越来越不明显，国内50万美元、100万美元的传统天使项目屡屡看到VC出手。
　　但是，中国天使投资也出现一些陷阱，包括天使很早就占去创业大股份。创新工场掌门人李开复作为国内首批天使投资人之一，就曾表示这类项目将被其排除出投资标地。
　　更有人总结出，还存在专门利用创业者知识不足的“鲨鱼型”天使、把创业失败当诈骗起诉的“官司型天使”、试图通过恐吓、威胁和诉讼来赚钱，以及期待24小时传经送宝的“教程式天使”。
　　天使投资在美国还有个别称叫“3F”，即Family， Friends， Fools（家人、好友、傻瓜），意思就是，要支持创业，首先要靠一群家人、好友和傻瓜！
　　作者毕业于北京大学
　　国际关系学院及北京大学中国经济研究中心 现旅居美国旧金山