以党建工作为引领助推企业高质量发展

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为持续发挥党建工作的引领作用,助力企业的高质量发展,形成内在的发展引擎,使得企业在激烈的市场环境下获得更多的竞争优势.文章着眼于党建工作开展的实际,利用灵活、多元的党建工作举措,形成完善的党建机制,服务于企业发展的基本要求.
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未来的发展过程中,国有企业面临着技术改造和产能结构优化的关键时期,因此思想政治工作成了政工干部以及企业关注的主要问题.文章将思想政治工作简称为政工工作,实践工作经验表示,传统意义上的政工工作效果不佳,而一味地强调思想意识提升很可能会激发潜在的矛盾.站在唯物主义的观念上来说,在物质决定意识的基础上,政工工作需要与实际工作进行结合,从而收获更好的工作效果.对于这个问题来说,未来新时期工作的过程中,想要满足企业政工工作水平以及进一步的发展,需要对当下的政工工作方法进行改进与加强.
党校是培养党员干部的主要渠道、普及党的理论知识的重要平台、为企业党建引导政治方向、为企业党建工作提供实践经验、在企业理论建设与作风建设中发挥重要作用,党校对企业党建具有重要作用.企业应积极探索研究,通过强化党组织领导作用、重视教育内容实用性、加强双向沟通交流、深化教育模式改革等方式持续提升党校教育质量,使党校更好的为企业发展服务.
在十九大会议中有相关报告中明确提及,“完善国民健康政策,为人民群众提供全方位、全周期健康服务”的健康中国战略,作为实施健康中国战略的主要单位,公立医院首先需找准重心、服务大局,在医院管理和日常工作中融入党建工作,发挥党组织的政治优势,并将其转化为促进医院发展的核心竞争力,才能将健康中国战略落到实处,促进全民健康发展.文章基于医院业务工作实际和党建工作现状分析,结合实例研究探讨健康中国战略下加强公立医院党建工作的措施.
党建工作是供电企业内部运营管理的重要工作内容,其关系到供电企业的运营发展、人力建设、政治教育、机制创新等.在新的电力改革形势下,供电企业必须积极探索党建融合的有效思路和模式,积极地走融合式党建发展之路,以聚人心、强基础、降本增效、凸显价值.文章主要就供电企业新形势下融合式党建工作的开展问题进行探讨,明确融合式党建的基本内涵,并基于党建+安全、党建+服务、党建+提质增效的研究视角探讨供电企业融合式党建实践的有效路径,希望为党建管理工作提供有效指导与参考.
基于KPI建设供电企业党建工作责任管理体系,是新形势下提升供电企业基层党建工作管理水平和工作标准化的重要方式,供电企业要想实现可持续发展,就需要利用KPI方法和党建工作责任管理机制,进行思想观念、方法等创新.文章将围绕供电企业党建工作构建责任制管理体系的作用,探讨实现供电企业整体绩效,应如何有效建设完善的KPI责任管理体系,以此提供科学参考.
基于科技的不断进步,当前我国处在社会主义现代化建设的关键时期,国企在社会经济发展中具备非常重要的作用,其需要率先进行改革,以奠定社会主义现代化建设的坚实基础.而在全面深化改革的背景下,国企只有搞好党建工作,才可以健全企业管理制度和组织架构.为此,文章主要分析了全面深化改革背景下国有企业党建工作的现状以及国企企业党建工作的一些有效措施.
新时期国有企业员工队伍的建设与管理中,青年员工工作是重要组成部分,他们是企业生存和可持续发展的原生力量.以油田企业为例,如何为青年员工成长搭建素质提升的学习平台、专业技能提升的成长平台和施展才华的展示平台,引领青年员工成长成才,建设一支有活力、有朝气、有干劲的青年员工队伍,已经成为国有企业发展最应关注的课题.
国有企业党支部是落实党“把方向、管大局、保落实”开展工作的基本单元、重要载体.新形势下党支部如何围绕安全生产、经营管理等开展工作发挥坚强战斗堡垒作用,加强党支部标准化、规范化建设,进一步促进党支部在国有企业提质增效,发挥党员先锋模范作用,成为当前国有企业党组织建设工作仍需要不断探索和加强的问题.
人力资源管理一直被认为是企业管理的重要组成部分,企业将自身的资源与现代化的技术手段相结合,最大化的开发和利用人力资源,增加企业人才储备,维持员工队伍稳定性,促使员工将自身能量全部贡献给企业,助力现代企业的蓬勃发展.将精益管理应用到人力资源管理工作中,有利于强化员工的职业素养,达成企业降本增效目标.文章将探讨精益管理的理论内涵,并针对烟草企业人力资源管理工作现状提出相应优化对策,希望能够充分发挥出精益管理的应用价值,促进烟草企业人力资源管理水平的大幅提升,从而为企业发展注入新的活力.
企业要想得到管理水平的提升,就要通过积极构建人力资源发展体系来提升企业的管理水平,提升企业发展的竞争力,让企业在人才的培养和使用中获得更多的经济效益,毕竟企业发展中,人才方面的运用也是企业竞争力提升的关键,所以企业要积极优化人才管理体系,建立完善的薪酬制度,加强企业管理中的团队建设,让员工发挥出更大的价值,让人力资源管理来带动企业绩效的提高.基于此,文章主要探讨了基于绩效导向的企业人力资源管理模式.