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【摘 要】由于受到经济全球化的影响，促使我国经济的繁荣，科学技术的不断发展与创新，在生产领域，已经由原来的纯人力，发展成半自动化机床生产，后来科技的超强影响力，使得半自动化机床也将推出历史的舞台而被数控机床所取代。数控机床在目前的生产生活中的比例不断增高，使得企业与个人能够在时间相同的情况下，使得效率更加突出，完成的更加快速与优质。
【关键词】机床技术；机床维修；存在问题；故障诊断；故障分析；对策
随着经济发展的大形势不断前行，数控机床在企业生产中的应用也开始普及，使用数控机床的数量亦呈递增的势头。还是由于其能够在短时间内提高完成生产的速度，能够高效高质的完成生产这个环节。正是因为它的高效，使得它损坏的周期加快，“维修”就成了保障其正常运转的重头戏。
1.对机床存在问题进行维修的意义
由于社会的不断发展，机床已经遍及人们日常生活的每个细节，它是保障人们完成工作量的一个有利前提。尤其，在工厂当中机床能否正常运转，从大方向考虑，其关系到企业的整体完成额度的进展；从小方向着手，则关系到的是个人能否按时完成当天的工作量，关系到个人工资报酬的情况等。因此，如果机床发生损坏，或者，发生更严重的不能正常工作的情况，则需要马上进行维修。使其能够对企业生产经营中的整体效益负责，提高经济效益的总体系数，为我国经济增长在国民生产总值一栏锦上添花，做出浓墨重彩的一笔。
1.1企业所投入的总成本得以减少
由于企业生产的命脉是基于机床的正常运转，因此，企业应格外重视对机床的维修情况。技术人员针对机床出现的问题，进行合理化的维修工作，使得机床得以正常有效的运转。通过正确的维修方法，使其使用寿命得以延长，降低单位再次购买机床所花费的大额费用，大大降低了成本与资金的投入，实现了企业在最大范围内的经济收益，从而令其具备了强大的市场竞争优势。
1.2技术人员对机床维修的质量问题得以提升
在研究机床维修存在问题的基础上，可以让维修人员对机床的机理构造更加清晰，可以针对机床存在的具体问题，进行快速的查找与解决。提高了机床的维修效率，降低二次购买造成的资金投入，要求企业加大维修的意识，为自身的竞争力提供优厚的保障。
1.3加强对机床技术水平的提高，有助于新技术的引进
对机床的维修，是影响企业正常运转的重要环节。它需要让单位中的管理人员充分了解与认识到机床维修的重要价值，也可以从对机床维修的环节，对企业中的员工进行侧面的考量，将浑水摸鱼的员工从员工体系中得以剔除，有助于完善企业的员工体制。提升企业的综合竞争实力，加快资金的周转速率，从而引进新的技术来加快生产效率，提高企业的整体经济效益。
2.在实践中，机床维修所存在的问题分析
现实生活中，我们总会发现许多厂矿，或者企业，因为各种原因造成的整体经济效益下降。其中，因为机床不能正常运转而导致的经济损失所占比例，也不失为小数目。
2.1企業单位对机床的工作机理不是很明确
处于将经济收益放在第一位的企业单位，他们并没有考虑到在经营过程中，机床所能够承受的工作量是多少，只是一味地向其索取产出值。由于企业管理人员对机床的工作机理不明确，导致机床运转的超负荷，是机床停滞工作的重要原因。由于，其对企业的管理和收益最为重视，使得对机床的维修及后勤部门没有产生足够重视，使得维修的技术人员不能够认真完成份内的工作量，使得企业的成本投入加大。
2.2由于对维修后勤的不重视，维修人员敷衍了事
随着企业在收益上的日益增多，企业单位的管理人员总会忽视掉对维修机床技术人员的重视。他们只看到那些表面上创造价值的工人和管理人员，但并没有想到其价值的创造者是没有生命的机床。当机床出现问题的时候，才会让技术人员去维修，使得他们检查得没有那么深入，最终以草草了事而结尾。这使得机床的问题由少而多，最终导致机器的不能运转。
2.3企业缺乏对技术人员的培养，没有及时地引进新技术和理念
21世纪，是人才与科技共同成长与发展的一个百年跨越。由于时代的发展，科技的进步，许多企业都会引进新的机床。比如：当数控机发生故障时，就需要懂得数控技术的人员为之修理。但是，现实的情况是，企业缺乏懂得高新技术的人才培养与招揽，使得许多数控机床的引进成为废铁，无人问津，只因无人能够驾驭、维修。
3.对机床维修中存在的问题，提出相应的对策
3.1加强与普及企业整体对机床的工作机理的认识
为了规避企业整体对机床工作机理的认识不清，而造成问题连环发生的现象。要求企业应注重对机床的了解，对其工作过程的流程清晰明确，从而能够更好地对员工进行人性化的科学管理，对工作效率的提升得以掌控，促进企业与个人经济收益的共同发展。
3.2注重人力资源的协调配置
人力资源的管理，是企业发展中最为重要的一项管理。它为企业招聘与选拔人才，并因材施教地将其分配到适合的岗位中去，使得资源能够得到最优配置，完善其企业经营体制，促进经济收益的最大化。合理的人力资源配置，能够激励员工的工作斗志，使其更好地完成个人所需任务量，从而提升整体的完成总额。
3.3引进新技术，加强对技术型人才的培养
企业需要适应社会的不断发展，将传统的机床升级成符合社会需要的数控机床，使得其生产效率更能适应加速发展的国民经济需求。为了防止出现许多企业高投入的引进先进技术设备，而缺乏掌控先进技术的技术人员这一现象，就要求企业自身进行培养技术型人才的升级化，或者，丰富人力资源，进行技术人员的再招徕。因此，新技术的引进，与技术型人才的培养是提高与保障企业经济收益的重要途径。
4.结语
在实践中，我们发现对机床维修所存在的人力资源管理漏洞，技术型人员的培养，新技术的引进都是亟待解决的难题，它的实现需要一定的时间来完成。本文就是通过分析机床维修存在的问题，提出一些具有建设性意义的合理化建议和对策，以实现经济在个人、企业与国家的同步增长，并为其以后的健康、稳健发展奠定了基础。 【参考文献】
[1]周海进.浅谈数控机床维修人才的培养[J].林业机械与木工设备，2011（03）.
[2]刘品潇，李建朝，王韵淳，周青辉.Labvie在数控机床维修中的应用[J].新技术新工艺，2013（08）.
[3]吴坚，蒙艳玫，黄云奇.CLIPS在数控机床故障诊断专家系统中的应用[J].装备制造技术，2012（04）.
[4]李清.FANUC系统机床故障诊断维修实例[J].机械管理开发，2010（03）.
[5]董新录，董浩，贾红卫.数控机床维修与维护技术[J].自动化博览，2011（01）.
【关键词】机床技术；机床维修；存在问题；故障诊断；故障分析；对策
随着经济发展的大形势不断前行，数控机床在企业生产中的应用也开始普及，使用数控机床的数量亦呈递增的势头。还是由于其能够在短时间内提高完成生产的速度，能够高效高质的完成生产这个环节。正是因为它的高效，使得它损坏的周期加快，“维修”就成了保障其正常运转的重头戏。
1.对机床存在问题进行维修的意义
由于社会的不断发展，机床已经遍及人们日常生活的每个细节，它是保障人们完成工作量的一个有利前提。尤其，在工厂当中机床能否正常运转，从大方向考虑，其关系到企业的整体完成额度的进展；从小方向着手，则关系到的是个人能否按时完成当天的工作量，关系到个人工资报酬的情况等。因此，如果机床发生损坏，或者，发生更严重的不能正常工作的情况，则需要马上进行维修。使其能够对企业生产经营中的整体效益负责，提高经济效益的总体系数，为我国经济增长在国民生产总值一栏锦上添花，做出浓墨重彩的一笔。
1.1企业所投入的总成本得以减少
由于企业生产的命脉是基于机床的正常运转，因此，企业应格外重视对机床的维修情况。技术人员针对机床出现的问题，进行合理化的维修工作，使得机床得以正常有效的运转。通过正确的维修方法，使其使用寿命得以延长，降低单位再次购买机床所花费的大额费用，大大降低了成本与资金的投入，实现了企业在最大范围内的经济收益，从而令其具备了强大的市场竞争优势。
1.2技术人员对机床维修的质量问题得以提升
在研究机床维修存在问题的基础上，可以让维修人员对机床的机理构造更加清晰，可以针对机床存在的具体问题，进行快速的查找与解决。提高了机床的维修效率，降低二次购买造成的资金投入，要求企业加大维修的意识，为自身的竞争力提供优厚的保障。
1.3加强对机床技术水平的提高，有助于新技术的引进
对机床的维修，是影响企业正常运转的重要环节。它需要让单位中的管理人员充分了解与认识到机床维修的重要价值，也可以从对机床维修的环节，对企业中的员工进行侧面的考量，将浑水摸鱼的员工从员工体系中得以剔除，有助于完善企业的员工体制。提升企业的综合竞争实力，加快资金的周转速率，从而引进新的技术来加快生产效率，提高企业的整体经济效益。
2.在实践中，机床维修所存在的问题分析
现实生活中，我们总会发现许多厂矿，或者企业，因为各种原因造成的整体经济效益下降。其中，因为机床不能正常运转而导致的经济损失所占比例，也不失为小数目。
2.1企業单位对机床的工作机理不是很明确
处于将经济收益放在第一位的企业单位，他们并没有考虑到在经营过程中，机床所能够承受的工作量是多少，只是一味地向其索取产出值。由于企业管理人员对机床的工作机理不明确，导致机床运转的超负荷，是机床停滞工作的重要原因。由于，其对企业的管理和收益最为重视，使得对机床的维修及后勤部门没有产生足够重视，使得维修的技术人员不能够认真完成份内的工作量，使得企业的成本投入加大。
2.2由于对维修后勤的不重视，维修人员敷衍了事
随着企业在收益上的日益增多，企业单位的管理人员总会忽视掉对维修机床技术人员的重视。他们只看到那些表面上创造价值的工人和管理人员，但并没有想到其价值的创造者是没有生命的机床。当机床出现问题的时候，才会让技术人员去维修，使得他们检查得没有那么深入，最终以草草了事而结尾。这使得机床的问题由少而多，最终导致机器的不能运转。
2.3企业缺乏对技术人员的培养，没有及时地引进新技术和理念
21世纪，是人才与科技共同成长与发展的一个百年跨越。由于时代的发展，科技的进步，许多企业都会引进新的机床。比如：当数控机发生故障时，就需要懂得数控技术的人员为之修理。但是，现实的情况是，企业缺乏懂得高新技术的人才培养与招揽，使得许多数控机床的引进成为废铁，无人问津，只因无人能够驾驭、维修。
3.对机床维修中存在的问题，提出相应的对策
3.1加强与普及企业整体对机床的工作机理的认识
为了规避企业整体对机床工作机理的认识不清，而造成问题连环发生的现象。要求企业应注重对机床的了解，对其工作过程的流程清晰明确，从而能够更好地对员工进行人性化的科学管理，对工作效率的提升得以掌控，促进企业与个人经济收益的共同发展。
3.2注重人力资源的协调配置
人力资源的管理，是企业发展中最为重要的一项管理。它为企业招聘与选拔人才，并因材施教地将其分配到适合的岗位中去，使得资源能够得到最优配置，完善其企业经营体制，促进经济收益的最大化。合理的人力资源配置，能够激励员工的工作斗志，使其更好地完成个人所需任务量，从而提升整体的完成总额。
3.3引进新技术，加强对技术型人才的培养
企业需要适应社会的不断发展，将传统的机床升级成符合社会需要的数控机床，使得其生产效率更能适应加速发展的国民经济需求。为了防止出现许多企业高投入的引进先进技术设备，而缺乏掌控先进技术的技术人员这一现象，就要求企业自身进行培养技术型人才的升级化，或者，丰富人力资源，进行技术人员的再招徕。因此，新技术的引进，与技术型人才的培养是提高与保障企业经济收益的重要途径。
4.结语
在实践中，我们发现对机床维修所存在的人力资源管理漏洞，技术型人员的培养，新技术的引进都是亟待解决的难题，它的实现需要一定的时间来完成。本文就是通过分析机床维修存在的问题，提出一些具有建设性意义的合理化建议和对策，以实现经济在个人、企业与国家的同步增长，并为其以后的健康、稳健发展奠定了基础。 【参考文献】
[1]周海进.浅谈数控机床维修人才的培养[J].林业机械与木工设备，2011（03）.
[2]刘品潇，李建朝，王韵淳，周青辉.Labvie在数控机床维修中的应用[J].新技术新工艺，2013（08）.
[3]吴坚，蒙艳玫，黄云奇.CLIPS在数控机床故障诊断专家系统中的应用[J].装备制造技术，2012（04）.
[4]李清.FANUC系统机床故障诊断维修实例[J].机械管理开发，2010（03）.
[5]董新录，董浩，贾红卫.数控机床维修与维护技术[J].自动化博览，2011（01）.