论文部分内容阅读
【摘要】：物业管理是一种与市场经济相应的先进的管理模式，其中主要包含经营、管理与服务等内容，具有非常广阔的发展前景。本文从农村发展现状入手，对现代物业管理的发展策略进行了全面分析，核心目的为促进农村经济的良好发展。
【关键词】：农村；现代物业管理；发展前景
我国是一个人口、农业大国，目前仍有7亿多人在农村居住，但是，农村的发展基础较为薄弱，物业服务水平也相对落后。在政府、农民投入大量资金和精力建设全新的农村新型社区之后，由于很难实现物业的有效管理，所以极容易出现纠纷不断、遭受破坏以及低效使用等问题。在这种情况下，实现农村现代物业管理是促进新农村建设的关键，基于此，本文重点分析了现代物业管理在农村中的发展，希望对有关部门提供一定帮助。
1农村实行现代物业管理中存在的问题
1.1观念及意识问题
通常情况下，农村社区将农民作为物业服务的对象，但是村民一直生活在自由、松散的环境下，不希望被任何事物限制。现代化物业管理具有较强的全面化、规范化以及市场化等特点，在农民观念及意识薄弱的状态下，要想让他们与物业管理工作全面配合还是十分困难的。
1.2经费问题
作为微利行业，物业服务行业的流动资金非常有限，对于庞大的农村物业市场，其中的很多设施都需要重新建设。比如，我国西部地区的农村要想针对沼气进行物业化管理，需要建立配套的设备，其中包括污水处理池、垃圾分类池以及沼渣车等，对资金投入有很大需求。在这种情况下，如果只靠物业服务企业的融资，待日后再慢慢获取成本回收，会对物业管理公司的积极性造成严重影响。
1.3法律问题
在农村物业管理中存在着一定的法律问题，如农村人口的综合素养比较低，通常以一己私利为中心，忽略了法律法规的要求，从而做出违规的行为。此外，现代物业管理制度基本上都是在城市的基础上进行的，逐渐向农村扩展，如果村民的法律意识较弱，会导致物业管理工作无法顺利进行[1]。
1.4管理费收取问题
农村物业管理费的收取也是一项亟需解决的问题，其中最关键的是确定收费标准，是要按照面积收取还是人头收取，如果按照面积，是按照宅地基面积还是宅地基加上自留山、自留地的面积，这些都是需要考虑的问题。另外，村民从很早的时候就居住在农村，从来没有缴纳过物业费，可能会有抵触情绪，对现代物业管理工作的开展与实施造成了严重影响。
2农村推行现代物业管理的策略
2.1科学规划农村社会
对农村居民居住地区进行科学、合理的规划，对社区的发展具有非常重要的意义，在这种情况下，政府的职能作用得到了很好的发挥。在拆迁、合并传统农村之前，政府机构要安排专业人员针对农村的经济、人文、社会以及自然等环境进行科学、合理的考察，与规划人员一起以农村社区为主制定相应的规范和标准。除此之外，还要做好农村社区建筑类型、建设地点以及配套设施的规划，为现代化物业管理在农村社区的开展提供一定帮助。法律法规的建设与完善也是一项非常重要的工作，能够使农村社区物业管理工作有法可依。
2.2构建物业平台
农村物业管理平台的建设可以从以下方面入手：首先，以村组织为主体，配合物业单位进行物业管理。在农村社区物业管理中，可以由乡镇政府或者村组织设计出系统的服务方案，并在里面融入物业管理里面，明确各主体的职责和权利，顺利开展物业管理前期准备工作。比如，完善设备设施、建立健全机构、投入工作资金、配备专业人员等。在各方面融合的前提下确保物业管理工作的顺利进行。其次，构建物业管理框架，加强社区自治。社区自治主要是指居民自选出社区代表，负责社区会议的组织与召开，并且由会议成员推选社区检委会和管委会负责人，其中管委会中既包括物业管理又包括综合管理，使农村社区物业管理变得更加系统。在这个阶段，物业公司可以招聘一些能力较强的人员，真正提高物业管理工作的经济效益。最后，社区独立实施物业管理。由于物业管理专业人员的数量正在减少，物业公司应该构建完善的咨询平台，在农村社区物业工作出现问题的情况下为其提供一定帮助，从而形成自我管理、自我建设、自我经营的模式[2]。总之，在全面管理、延伸服务、开拓网络工作理念的基础上，应该固定人员职责和岗位，构建规范化、系统的工作平台。
2.3明确管理制度及职能
农村社区在发展过程中缺少完善的管理机制，因此，物业管理一定要承担起相应的职责，并在管理过程中体现出以人为本的理念，有效融合社区管理和居民服务，推动农村社区的全面发展。综合事务管理机构要敢于打破村组的限制，向着民政福利、就业保障、计划生育以及社会治安的方向不断发展。物业服务机构的工作职责是收取管理费用，保障社区安全，控制环境卫生，加強车辆管理等。而农村社区管理者的职责不仅包括物业管理，还包括行政事业服务，在确保各方面工作顺利实施的同时，实现村镇之间的对接，充分体现出管理服务有机结合的效果。
2.4强化服务水平
在提升农村社区物业管理水平的同时，还要引导群众主动参与到现代社区的建设与管理中，并不断加强资金投入，以市场化规则为主进行管理模式及资源的整合，在市场化思想下保证社区管理的连续性和合理性。比如，可以在农村社区建立家庭车间、加工厂，这样不仅能够帮助社区居民更好的就业，加大经济收入，还能适当增加社区管理费用；在社会资金的基础上构建医疗卫生室、电信大厅等，确保经济的充足；构建图书室、健身广场等，促进物业管理工作的良性发展，为农民提供多样化的生活。在促进物业公司全面发展的同时，还能增强社区居民的经济熊阿姨，从而展现出组织集体实力，增强社区服务及管理能力。
3结束语
综上所述，我国大部分农村都具备物业管理的条件和需求，但是，由于法律法规缺失、村民观念滞后等各种问题，导致现代物业管理在农村还没有实现全面发展。我们可以通过科学规划农村社会、构建物业平台、明确管理制度及职能、强化服务水平等手段，促进现代物业管理在农村的有效应用，实现农村发展的改革。
参考文献：
[1]彭丽花，何丽萍. 论现代物业管理在农村发展的前景探讨[J]. 改革与开放，2011，（08）：88-89.
[2]黄睿丞，檀凯兵，牛羽丰，王洁，黄小意，白丽华. 新农村物业管理模式的探讨与研究[J]. 现代物业（上旬刊），2011，10（04）：142-144.
【关键词】：农村；现代物业管理；发展前景
我国是一个人口、农业大国，目前仍有7亿多人在农村居住，但是，农村的发展基础较为薄弱，物业服务水平也相对落后。在政府、农民投入大量资金和精力建设全新的农村新型社区之后，由于很难实现物业的有效管理，所以极容易出现纠纷不断、遭受破坏以及低效使用等问题。在这种情况下，实现农村现代物业管理是促进新农村建设的关键，基于此，本文重点分析了现代物业管理在农村中的发展，希望对有关部门提供一定帮助。
1农村实行现代物业管理中存在的问题
1.1观念及意识问题
通常情况下，农村社区将农民作为物业服务的对象，但是村民一直生活在自由、松散的环境下，不希望被任何事物限制。现代化物业管理具有较强的全面化、规范化以及市场化等特点，在农民观念及意识薄弱的状态下，要想让他们与物业管理工作全面配合还是十分困难的。
1.2经费问题
作为微利行业，物业服务行业的流动资金非常有限，对于庞大的农村物业市场，其中的很多设施都需要重新建设。比如，我国西部地区的农村要想针对沼气进行物业化管理，需要建立配套的设备，其中包括污水处理池、垃圾分类池以及沼渣车等，对资金投入有很大需求。在这种情况下，如果只靠物业服务企业的融资，待日后再慢慢获取成本回收，会对物业管理公司的积极性造成严重影响。
1.3法律问题
在农村物业管理中存在着一定的法律问题，如农村人口的综合素养比较低，通常以一己私利为中心，忽略了法律法规的要求，从而做出违规的行为。此外，现代物业管理制度基本上都是在城市的基础上进行的，逐渐向农村扩展，如果村民的法律意识较弱，会导致物业管理工作无法顺利进行[1]。
1.4管理费收取问题
农村物业管理费的收取也是一项亟需解决的问题，其中最关键的是确定收费标准，是要按照面积收取还是人头收取，如果按照面积，是按照宅地基面积还是宅地基加上自留山、自留地的面积，这些都是需要考虑的问题。另外，村民从很早的时候就居住在农村，从来没有缴纳过物业费，可能会有抵触情绪，对现代物业管理工作的开展与实施造成了严重影响。
2农村推行现代物业管理的策略
2.1科学规划农村社会
对农村居民居住地区进行科学、合理的规划，对社区的发展具有非常重要的意义，在这种情况下，政府的职能作用得到了很好的发挥。在拆迁、合并传统农村之前，政府机构要安排专业人员针对农村的经济、人文、社会以及自然等环境进行科学、合理的考察，与规划人员一起以农村社区为主制定相应的规范和标准。除此之外，还要做好农村社区建筑类型、建设地点以及配套设施的规划，为现代化物业管理在农村社区的开展提供一定帮助。法律法规的建设与完善也是一项非常重要的工作，能够使农村社区物业管理工作有法可依。
2.2构建物业平台
农村物业管理平台的建设可以从以下方面入手：首先，以村组织为主体，配合物业单位进行物业管理。在农村社区物业管理中，可以由乡镇政府或者村组织设计出系统的服务方案，并在里面融入物业管理里面，明确各主体的职责和权利，顺利开展物业管理前期准备工作。比如，完善设备设施、建立健全机构、投入工作资金、配备专业人员等。在各方面融合的前提下确保物业管理工作的顺利进行。其次，构建物业管理框架，加强社区自治。社区自治主要是指居民自选出社区代表，负责社区会议的组织与召开，并且由会议成员推选社区检委会和管委会负责人，其中管委会中既包括物业管理又包括综合管理，使农村社区物业管理变得更加系统。在这个阶段，物业公司可以招聘一些能力较强的人员，真正提高物业管理工作的经济效益。最后，社区独立实施物业管理。由于物业管理专业人员的数量正在减少，物业公司应该构建完善的咨询平台，在农村社区物业工作出现问题的情况下为其提供一定帮助，从而形成自我管理、自我建设、自我经营的模式[2]。总之，在全面管理、延伸服务、开拓网络工作理念的基础上，应该固定人员职责和岗位，构建规范化、系统的工作平台。
2.3明确管理制度及职能
农村社区在发展过程中缺少完善的管理机制，因此，物业管理一定要承担起相应的职责，并在管理过程中体现出以人为本的理念，有效融合社区管理和居民服务，推动农村社区的全面发展。综合事务管理机构要敢于打破村组的限制，向着民政福利、就业保障、计划生育以及社会治安的方向不断发展。物业服务机构的工作职责是收取管理费用，保障社区安全，控制环境卫生，加強车辆管理等。而农村社区管理者的职责不仅包括物业管理，还包括行政事业服务，在确保各方面工作顺利实施的同时，实现村镇之间的对接，充分体现出管理服务有机结合的效果。
2.4强化服务水平
在提升农村社区物业管理水平的同时，还要引导群众主动参与到现代社区的建设与管理中，并不断加强资金投入，以市场化规则为主进行管理模式及资源的整合，在市场化思想下保证社区管理的连续性和合理性。比如，可以在农村社区建立家庭车间、加工厂，这样不仅能够帮助社区居民更好的就业，加大经济收入，还能适当增加社区管理费用；在社会资金的基础上构建医疗卫生室、电信大厅等，确保经济的充足；构建图书室、健身广场等，促进物业管理工作的良性发展，为农民提供多样化的生活。在促进物业公司全面发展的同时，还能增强社区居民的经济熊阿姨，从而展现出组织集体实力，增强社区服务及管理能力。
3结束语
综上所述，我国大部分农村都具备物业管理的条件和需求，但是，由于法律法规缺失、村民观念滞后等各种问题，导致现代物业管理在农村还没有实现全面发展。我们可以通过科学规划农村社会、构建物业平台、明确管理制度及职能、强化服务水平等手段，促进现代物业管理在农村的有效应用，实现农村发展的改革。
参考文献：
[1]彭丽花，何丽萍. 论现代物业管理在农村发展的前景探讨[J]. 改革与开放，2011，（08）：88-89.
[2]黄睿丞，檀凯兵，牛羽丰，王洁，黄小意，白丽华. 新农村物业管理模式的探讨与研究[J]. 现代物业（上旬刊），2011，10（04）：142-144.