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【摘 要】 经济的发展推动着建筑工程的不断增多，在进行建筑施工中，工程的质量是至关重要的，所以一定要对工程的质量进行严格的控制。对工程的质量进行管理的时候，工程监理的作用是非常大的。工程监理可以对施工项目进行全面的管理，对施工的质量也可以进行很好的控制。
【关键词】 建筑工程;施工监理;问题;措施
近年来，随着我国建筑行业的规模不断扩大，与建筑有关的问题也越来越多的展现在我们的眼前，有关建筑的质量安全问题也层出不穷。解决并减少这些问题的出现，这就要求做好施工监理管理工作。认真执行国家制定的质量以及安全管理标准。建筑企业只有切实保证建筑物质量安全，保证人民的利益，才能在激烈的行业竞争中立于不败之地。
一、工程监理遵循的原则
1、综合效益的原则。经济效益、社会效益、环境效益都是建设工程监理工作应该考虑的问题。首先以高度负责的态度和责任感认真监理工程建设，为业主谋求最大的经济效益;其次要以国家相关政策、法规、规范、标准为依据保证业主的信誉和社会效益。最后要对生态环境负责，保障环境的生态平衡。只有在符合宏观经济效益、社会效益和环境效益的条件下，业主投资项目的经济效益才能得以实现。
2、总监理工程师负责制的原则。建立和健全总监理工程师负责制，要具体明确权、责、利关系。对于建筑工程监理工作来说，总监理工程师是工程监理的责任主体和权力主体，即建筑工程建设监理所有工作的总负责人。责任是总监理工程师负责制的核心，这既是压力也是动力。总监理负责主持编制建设工程监理规划，组织实施监理活动，组建项目监理机构以及对监理工作进行监督、评价、总结等全面的建筑工程建设的监理工作。
3、公正、独立、自主的原则。公正、独立、自主的工程建议原则就是强调工程监理师在建筑工程建设工作中尊重科学、尊重实际、组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益，应在按合同约定的权、责、利关系的基础上，协调双方的一致性，做到公正、独立、自主的监理工作。
4、权责一致的原则。监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致，监理工程师是工程监理的责任主体和权力主体，但要注意监理工程师的监理职权，主要是依赖于业主的授权。监理工程师的权力明确反映在委托监理合同中及建设工程合同中，受合同保护和约束。根据合同的授权监理工程师才能开展监理活动。一方面监理单位应给总监理工程师充分授权，另一方面总监理工程师代表监理单位履行建设工程监理合同中规定应向业主方所承担的义务和责任，以便于权责一致的原则。
二、建筑施工监理中的常见问题
1、建筑施工监理工作的力度不够。监理力度的不够导致我国当前监理工作很难在建筑施工過程中发挥应有作用，这主要是因为：首先，施工监理单位大多是事业编制或企业，人力物力的水平有限，监理收费的标准设置较低，从而很难确保施工监理工作的深入开展;其次，在建筑施工监理工作中，职能交叉现象比较明显，施工中各方责任不够明确，促使施工中出现问题时很难得到及时有效的整改，从而导致施工监理单位无法正确取得应有的效果。
2、施工监理人员的素质水平较低。由于我国的施工监理规范起步较晚，同时缺乏成功的施工监理经验，从而导致我建筑工程施工监理工作缺乏有效指导，施工监理工作大多是在无序的状态下开展。同时，建筑施工相关监理人员上岗时选拔工作不够严格，上岗前没有经过相应的岗前培训工作。因此，很多施工监理人员的工作理念不够扎实，监理技术水平较低，对于建筑施工监理管理能力较差，无法针对施工中存在的各类问题，采取有效的解决方法与措施，从而降低了施工监理工作效率。
3、建筑工程施工监理信息管理落后，管理水平较低。经济的快速发展带动了很多方面的发展，如信息化技术的快速发展。建筑工程施工监理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程施工监理。但是这个只是一种设想，或者说只是一个初步的探索，这方面的应用并不够成熟。这主要表现在建筑工程施工监理信息管理落后，管理水平相对较低。当前形势下，监理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式，造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面，管理水平相对较低，管理面较狭窄，对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。
三、加强建筑施工监理的措施
1、加强现场巡视，时时开展监督管理。监理人员为了达到质量控制的目标，必须对施工过程进行全方位、全时段的监控。一是监理人员需对工程的图纸、工程施工的重点部位、建筑规范标准了熟于心，在脑袋中对工程的整体概况和施工工序有个整体框架。在到现场巡视的时候，可以做到一眼看出问题的所在，给施工人员提意见的时候有理有据，施工人员也会心悦诚服，更加细致认真的完成各项工作。二是在进行巡视的时候，不时对施工人员可能出现质量隐患进行提醒。三是知道工程的关键工序是什么，在进行此项工作的时候，全程进行旁站，进行监督指导，及时处理各类问题。四是数据是检验质量的唯一标准，现场巡视过程中，要通过实地测量的数据来评定施工质量，并将测得数据书面告知施工单位以备施工单位进行调整。五是监理人员的责任心强，监理工作不是浮于表面，而是踏踏实实去做去检查，对待施工质量采取严肃的态度，严格把关，不会因为人情或者金钱而放松对质量的监管。
2、发挥监理监控主体作用。监理在施工中主要是发挥“三控制、两管理、一协调”的功能，也就是需要进行质量控制、进度控制、投资控制，合同管理、信息管理和工程协调。始终要以法律法规、设计要求及施工规范和质量验收标准为基准，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理执业准则，严格按投标承诺、合同文件及监理规范，严格按“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识，做到“执行标准不手软，杜绝违规不畏难，维护业主不动摇”，同时也注意维护施工方的合法利益。在施工过程控制中把质量控制放在首位，严格执行各项规章制度，做到开工有报告、施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料备有试验报验，检验批有验收有签字，隐蔽工程有检查有签字，关键部位有旁站。严把材料、设备、半成品进场关，未经检验或检验不合格的材料不得用于工程，已经进场的限期清理出场或按规定降级使用;未经检查或检查不合格不得进入下道工序或转序。 3、重视旁站监理。作为整体监理的重要内容，旁站监理如果没有监督，做不到跟班检查，不能很好的发现和解决问题，就有可能造成过程的失控，并且一旦有问题发生，其结果就可能极为严重。监理工作除了需要借助试验数据和测量信息外，在进行施工时还需要重视并加强质量控制的现场监理工作，要求监理人员采取旁站、巡视和平行检测等形式，按施工程序及时跟班到位进行监督检查。旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同意识，避免相当然的人为因素，而且需吃透合同规定，避免出现问题措手不及，要及时果断地处理质量和工期的矛盾。
4、提高建筑工程施工监理的信息管理水平
4.1建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终身责任制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任;
4.2加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接I=1平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。
5、提高建筑工程施工监理工作人员的综合素质
建筑工程施工监理工作对工作人员的要求比较严格，要求工作人员具有良好的技术和实践能力，因此对监理人员的综合素质要求高。做好建筑工程施工的监理工作，首要一点就是提高监理人员的安全意识，使他们充分认识到监理工作对整个工程的重要意义;其次，监理企业还要对监理人员提出高水平的要求，除了要求其掌握和学习专业施工安全知识、设备操作流程和建筑评估方法外等等，还应对相关的法律法规和计算机知识有一定的了解。除了要具备专业的知识和技能，监理人员还要有良好的预见性和解决问题的能力，能根据建设施工中的现象预见可能发生的安全事故和质量问题，并及时采取措施防止其发生;当事故或者问题真正发生时，也有足够的能力将其解决，避免事态的更加严重化。
四、结束语
总之，为了更好的做好施工现场监理工作，更好的为业主提供优质服务，由此看来，加强现场施工精细化管理是一个全局性的重要措施。不僅要依靠施工单位每一位现场的管理及施工人员，也要依靠项目监理组全体人员团结一致，尽心尽力。必须不断学习、不断总结、不断积累、不断进步。严格管理才能圆满地实现既定的目标。
参考文献：
[1]汤于托.工程监理在建筑施工质量管理中的作用[J].技术与市场，2013（02）.
[2]胡柱.建筑节能工程监理施工质量管理[J].中华建设，2012（07）
【关键词】 建筑工程;施工监理;问题;措施
近年来，随着我国建筑行业的规模不断扩大，与建筑有关的问题也越来越多的展现在我们的眼前，有关建筑的质量安全问题也层出不穷。解决并减少这些问题的出现，这就要求做好施工监理管理工作。认真执行国家制定的质量以及安全管理标准。建筑企业只有切实保证建筑物质量安全，保证人民的利益，才能在激烈的行业竞争中立于不败之地。
一、工程监理遵循的原则
1、综合效益的原则。经济效益、社会效益、环境效益都是建设工程监理工作应该考虑的问题。首先以高度负责的态度和责任感认真监理工程建设，为业主谋求最大的经济效益;其次要以国家相关政策、法规、规范、标准为依据保证业主的信誉和社会效益。最后要对生态环境负责，保障环境的生态平衡。只有在符合宏观经济效益、社会效益和环境效益的条件下，业主投资项目的经济效益才能得以实现。
2、总监理工程师负责制的原则。建立和健全总监理工程师负责制，要具体明确权、责、利关系。对于建筑工程监理工作来说，总监理工程师是工程监理的责任主体和权力主体，即建筑工程建设监理所有工作的总负责人。责任是总监理工程师负责制的核心，这既是压力也是动力。总监理负责主持编制建设工程监理规划，组织实施监理活动，组建项目监理机构以及对监理工作进行监督、评价、总结等全面的建筑工程建设的监理工作。
3、公正、独立、自主的原则。公正、独立、自主的工程建议原则就是强调工程监理师在建筑工程建设工作中尊重科学、尊重实际、组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益，应在按合同约定的权、责、利关系的基础上，协调双方的一致性，做到公正、独立、自主的监理工作。
4、权责一致的原则。监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致，监理工程师是工程监理的责任主体和权力主体，但要注意监理工程师的监理职权，主要是依赖于业主的授权。监理工程师的权力明确反映在委托监理合同中及建设工程合同中，受合同保护和约束。根据合同的授权监理工程师才能开展监理活动。一方面监理单位应给总监理工程师充分授权，另一方面总监理工程师代表监理单位履行建设工程监理合同中规定应向业主方所承担的义务和责任，以便于权责一致的原则。
二、建筑施工监理中的常见问题
1、建筑施工监理工作的力度不够。监理力度的不够导致我国当前监理工作很难在建筑施工過程中发挥应有作用，这主要是因为：首先，施工监理单位大多是事业编制或企业，人力物力的水平有限，监理收费的标准设置较低，从而很难确保施工监理工作的深入开展;其次，在建筑施工监理工作中，职能交叉现象比较明显，施工中各方责任不够明确，促使施工中出现问题时很难得到及时有效的整改，从而导致施工监理单位无法正确取得应有的效果。
2、施工监理人员的素质水平较低。由于我国的施工监理规范起步较晚，同时缺乏成功的施工监理经验，从而导致我建筑工程施工监理工作缺乏有效指导，施工监理工作大多是在无序的状态下开展。同时，建筑施工相关监理人员上岗时选拔工作不够严格，上岗前没有经过相应的岗前培训工作。因此，很多施工监理人员的工作理念不够扎实，监理技术水平较低，对于建筑施工监理管理能力较差，无法针对施工中存在的各类问题，采取有效的解决方法与措施，从而降低了施工监理工作效率。
3、建筑工程施工监理信息管理落后，管理水平较低。经济的快速发展带动了很多方面的发展，如信息化技术的快速发展。建筑工程施工监理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程施工监理。但是这个只是一种设想，或者说只是一个初步的探索，这方面的应用并不够成熟。这主要表现在建筑工程施工监理信息管理落后，管理水平相对较低。当前形势下，监理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式，造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面，管理水平相对较低，管理面较狭窄，对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。
三、加强建筑施工监理的措施
1、加强现场巡视，时时开展监督管理。监理人员为了达到质量控制的目标，必须对施工过程进行全方位、全时段的监控。一是监理人员需对工程的图纸、工程施工的重点部位、建筑规范标准了熟于心，在脑袋中对工程的整体概况和施工工序有个整体框架。在到现场巡视的时候，可以做到一眼看出问题的所在，给施工人员提意见的时候有理有据，施工人员也会心悦诚服，更加细致认真的完成各项工作。二是在进行巡视的时候，不时对施工人员可能出现质量隐患进行提醒。三是知道工程的关键工序是什么，在进行此项工作的时候，全程进行旁站，进行监督指导，及时处理各类问题。四是数据是检验质量的唯一标准，现场巡视过程中，要通过实地测量的数据来评定施工质量，并将测得数据书面告知施工单位以备施工单位进行调整。五是监理人员的责任心强，监理工作不是浮于表面，而是踏踏实实去做去检查，对待施工质量采取严肃的态度，严格把关，不会因为人情或者金钱而放松对质量的监管。
2、发挥监理监控主体作用。监理在施工中主要是发挥“三控制、两管理、一协调”的功能，也就是需要进行质量控制、进度控制、投资控制，合同管理、信息管理和工程协调。始终要以法律法规、设计要求及施工规范和质量验收标准为基准，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理执业准则，严格按投标承诺、合同文件及监理规范，严格按“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识，做到“执行标准不手软，杜绝违规不畏难，维护业主不动摇”，同时也注意维护施工方的合法利益。在施工过程控制中把质量控制放在首位，严格执行各项规章制度，做到开工有报告、施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料备有试验报验，检验批有验收有签字，隐蔽工程有检查有签字，关键部位有旁站。严把材料、设备、半成品进场关，未经检验或检验不合格的材料不得用于工程，已经进场的限期清理出场或按规定降级使用;未经检查或检查不合格不得进入下道工序或转序。 3、重视旁站监理。作为整体监理的重要内容，旁站监理如果没有监督，做不到跟班检查，不能很好的发现和解决问题，就有可能造成过程的失控，并且一旦有问题发生，其结果就可能极为严重。监理工作除了需要借助试验数据和测量信息外，在进行施工时还需要重视并加强质量控制的现场监理工作，要求监理人员采取旁站、巡视和平行检测等形式，按施工程序及时跟班到位进行监督检查。旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同意识，避免相当然的人为因素，而且需吃透合同规定，避免出现问题措手不及，要及时果断地处理质量和工期的矛盾。
4、提高建筑工程施工监理的信息管理水平
4.1建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终身责任制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任;
4.2加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接I=1平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。
5、提高建筑工程施工监理工作人员的综合素质
建筑工程施工监理工作对工作人员的要求比较严格，要求工作人员具有良好的技术和实践能力，因此对监理人员的综合素质要求高。做好建筑工程施工的监理工作，首要一点就是提高监理人员的安全意识，使他们充分认识到监理工作对整个工程的重要意义;其次，监理企业还要对监理人员提出高水平的要求，除了要求其掌握和学习专业施工安全知识、设备操作流程和建筑评估方法外等等，还应对相关的法律法规和计算机知识有一定的了解。除了要具备专业的知识和技能，监理人员还要有良好的预见性和解决问题的能力，能根据建设施工中的现象预见可能发生的安全事故和质量问题，并及时采取措施防止其发生;当事故或者问题真正发生时，也有足够的能力将其解决，避免事态的更加严重化。
四、结束语
总之，为了更好的做好施工现场监理工作，更好的为业主提供优质服务，由此看来，加强现场施工精细化管理是一个全局性的重要措施。不僅要依靠施工单位每一位现场的管理及施工人员，也要依靠项目监理组全体人员团结一致，尽心尽力。必须不断学习、不断总结、不断积累、不断进步。严格管理才能圆满地实现既定的目标。
参考文献：
[1]汤于托.工程监理在建筑施工质量管理中的作用[J].技术与市场，2013（02）.
[2]胡柱.建筑节能工程监理施工质量管理[J].中华建设，2012（07）