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摘 要：随着我国企业经济的快速发展，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。企业必须立足于实际情况，制定科学的人力资源管理制度，并针对企业人力资源管理中的一些问题不断改进，使企业人力资源能够更好地适应企业经济的发展，从而推动我国经济的可持续发展.
关键词：人力资源管理;经济发展;探索
一、人力资源管理的基本涵义
“人力资源”就是企业发展所需要的人才，人力资源管理就是对企业发展所需要的人才进行管理，使人才各司其职，都能发挥出最大效用，通过对人才科学管理推动企业经济的可持续发展。
人力资源管理的工作内容主要有引进人才、分配人才、管理人才、激励人才、开发人才和留住人才。人力资源管理的工作内容是一个连续的过程，缺一不可，在人力资源管理中，要保证管理工作的有效性，才能推动企业经济发展。人力资源管理具有能动性的特点，对人才的管理是主动的，对引导人才的生产工作有着主要作用，是保证企业运转的主要因素。同时，企业人力资源还有一定的实效性，主要体现在要随着企业的不断发展对人才进行不断的开发，使人才能够适应企业可持续发展的需要。因此企业人才管理在企业发展中是十分重要的，除了企业之外，事业单位和其他行业人力资源管理部门都要做好对人力资源的优化管理。
二、我国人力资源管理现状及存在的问题
（一）我国人力资源结构失衡
我国是世界上的人力资源大国，劳动力比较丰富。但是随着近些年的经济发展，人们的生活水平不断提高，思想观念有了很大提升，近些年来新出生人口比例越来越低，老龄化问题越来越严重。再加上前些年来受到计划生育的影响，造成我国人力资源结构严重失衡，人力资源结构的失衡对我国的经济造成了巨大影响，使我国的经济发展缺乏生机和活力。并且这种人力资源结构失衡的情况还会在很长一段时间内持续出现，对我国经济发展非常不利。
（二）我国的人力资源管理出现区域性矛盾
近些年来随着企业经济的发展，一些企业为了获得更高的利润，逐渐把发展的方向转向内地或者国外。企业把工厂的建立转向其他区域，工厂的撤离对当地的劳动力造成了很大的冲击，引起大量的劳动人员下岗，这几年很多区域陆续出现下岗职工，大学生就业难的情况。
三、人力资源管理推动经济发展的措施
（一）建立人力资源管理制度
建立健全的人力资源管理制度是人力资源进行管理的前提条件。相关企业或者部门需要根据企业发展的实际情况，建立人力资源管理制度，使人力资源的管理有制度可依，人力资源管理制度的制定要以人为本，体现人性化的一面。人才对企業经济的发展十分重要，企业的运行是靠着各种各样的人才合作运转的，是经济发展的动力。因此，对于人才管理制度的建立不能太过于死板，要坚持尊重人才，只有建立健全的人才资源管理制度，才能保证人才在企业或者单位经济发展中充满生机和活力，促进经济的可持续发展。
人才资源管理制度的建立要涉及人才的各个方面，遇到相关情况有具体的办法可以实施，并且要根据企业经济的发展，不断的完善和改进管理制度，跟上经济发展的步伐，使人才管理制度可以满足经济发展的需要。
（二）建立人才选拔制度
人力资源管理的人才选拔十分重要，好的人才可以对一个企业的经济发展起到很大的推动作用。一些人力资源管理工作人员只是简单地认为招聘就是招聘到人才就可以了，其实并非如此，这种招聘方法是对选拔人才的理解产生的误区，招聘不仅是要选拔人才，更是以推动企业经济发展为目的选拔到合适的人才。企业在进行人才选拔时，可以适当对人才进行检测，可以简单的测试人才的知识水平和逻辑能力，通过问卷的办法来进行检测，一方面可以检测人才对工作所需要的专业知识的大概掌握程度，另一方面可以测试人才的逻辑能力是否达标。人才选拔要以促进企业经济发展为目的，使人才的选拔能为经济发展起到积极地推动作用。对人才进行选拔必不可少的还有面试环节，面试环节可以对知识环节进行提问，判断人才的逻辑思维能力，以及在遇到紧急情况时的应急反应能力;另一方面可以随意开展谈话内容，测试人才在工作中遇到比较棘手的问题时的抗压能力。人力资源管理对于人才的选拔十分重要，人才关系着工作是否能够高效率和高质量的进行。因此，人才资源管理要注重人才的选拔，为促进企业经济发展选择合适的人才，合适的才是最好的，才能有效地推动经济发展。
（三）人力资源管理对人才的培养
为了使选拔出来的人才发挥最大效果，人力资源管理需要对人才进行培养。开发人才是人力资管管理的重要工作内容之一，开发人才是对人才潜力的再次挖掘，不仅要提升人才的专业知识技能，也要培养员工有良好的道德规范。人力资源管理要针对企业经济发展的实际情况，有计划地对人才进行培养。比如可以制定短期培训计划和长期培训计划，制定短期培训计划可以使人才针对企业目前经济发展的实际情况，学习近期企业发展所需要的知识，并尝试在实际工作中运用这些知识，对经济发展起到推动作用。制定长期培训计划可以使人才对企业长期发展所需要的知识进行提前掌握，在企业经济发展所需要运用到知识技能时，可以轻松应对，为企业经济的可持续发展奠定坚实的基础。
人力资源管理在进行培训时，要充分调动人才培训的积极性。积极性可以使人才培训达到事半功倍的效果，人才能够在积极向上的氛围中进行培训可以养成良好的企业文化，使人才在培训中努力提升自己的道德素质，在不断地培训学习中养成爱岗敬业、忠于职守的良好道德品质，从而对企业经济发展产生积极作用，不断推动企业经济发展。
四、结语
综上所述，人力资源管理对经济发展的推动是十分重要的。要立足于自身发展的实际情况，具体问题具体分析，制定科学合理的人力资源管理制度，并通过一系列方法和手段，使人力资源管理制度可以得到有效落实，把人才和以人为本的制度结合起来，使人才在经济发展中发挥最大作用，推动企业经济发展，从而为经济的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]朱丹.人力资源管理推动经济发展的探索[J].营销界，2019（37）：87-88.
[2]张雪艳，王艳.人力资源管理推动经济发展的探索[J].中外企业家，2019（13）：111.
[3]汪鸿.人力资源管理推动经济发展的探索[J].中国商论，2019（02）：255-256.
莱阳市公共就业（人才）服务中心 王 蕾
关键词：人力资源管理;经济发展;探索
一、人力资源管理的基本涵义
“人力资源”就是企业发展所需要的人才，人力资源管理就是对企业发展所需要的人才进行管理，使人才各司其职，都能发挥出最大效用，通过对人才科学管理推动企业经济的可持续发展。
人力资源管理的工作内容主要有引进人才、分配人才、管理人才、激励人才、开发人才和留住人才。人力资源管理的工作内容是一个连续的过程，缺一不可，在人力资源管理中，要保证管理工作的有效性，才能推动企业经济发展。人力资源管理具有能动性的特点，对人才的管理是主动的，对引导人才的生产工作有着主要作用，是保证企业运转的主要因素。同时，企业人力资源还有一定的实效性，主要体现在要随着企业的不断发展对人才进行不断的开发，使人才能够适应企业可持续发展的需要。因此企业人才管理在企业发展中是十分重要的，除了企业之外，事业单位和其他行业人力资源管理部门都要做好对人力资源的优化管理。
二、我国人力资源管理现状及存在的问题
（一）我国人力资源结构失衡
我国是世界上的人力资源大国，劳动力比较丰富。但是随着近些年的经济发展，人们的生活水平不断提高，思想观念有了很大提升，近些年来新出生人口比例越来越低，老龄化问题越来越严重。再加上前些年来受到计划生育的影响，造成我国人力资源结构严重失衡，人力资源结构的失衡对我国的经济造成了巨大影响，使我国的经济发展缺乏生机和活力。并且这种人力资源结构失衡的情况还会在很长一段时间内持续出现，对我国经济发展非常不利。
（二）我国的人力资源管理出现区域性矛盾
近些年来随着企业经济的发展，一些企业为了获得更高的利润，逐渐把发展的方向转向内地或者国外。企业把工厂的建立转向其他区域，工厂的撤离对当地的劳动力造成了很大的冲击，引起大量的劳动人员下岗，这几年很多区域陆续出现下岗职工，大学生就业难的情况。
三、人力资源管理推动经济发展的措施
（一）建立人力资源管理制度
建立健全的人力资源管理制度是人力资源进行管理的前提条件。相关企业或者部门需要根据企业发展的实际情况，建立人力资源管理制度，使人力资源的管理有制度可依，人力资源管理制度的制定要以人为本，体现人性化的一面。人才对企業经济的发展十分重要，企业的运行是靠着各种各样的人才合作运转的，是经济发展的动力。因此，对于人才管理制度的建立不能太过于死板，要坚持尊重人才，只有建立健全的人才资源管理制度，才能保证人才在企业或者单位经济发展中充满生机和活力，促进经济的可持续发展。
人才资源管理制度的建立要涉及人才的各个方面，遇到相关情况有具体的办法可以实施，并且要根据企业经济的发展，不断的完善和改进管理制度，跟上经济发展的步伐，使人才管理制度可以满足经济发展的需要。
（二）建立人才选拔制度
人力资源管理的人才选拔十分重要，好的人才可以对一个企业的经济发展起到很大的推动作用。一些人力资源管理工作人员只是简单地认为招聘就是招聘到人才就可以了，其实并非如此，这种招聘方法是对选拔人才的理解产生的误区，招聘不仅是要选拔人才，更是以推动企业经济发展为目的选拔到合适的人才。企业在进行人才选拔时，可以适当对人才进行检测，可以简单的测试人才的知识水平和逻辑能力，通过问卷的办法来进行检测，一方面可以检测人才对工作所需要的专业知识的大概掌握程度，另一方面可以测试人才的逻辑能力是否达标。人才选拔要以促进企业经济发展为目的，使人才的选拔能为经济发展起到积极地推动作用。对人才进行选拔必不可少的还有面试环节，面试环节可以对知识环节进行提问，判断人才的逻辑思维能力，以及在遇到紧急情况时的应急反应能力;另一方面可以随意开展谈话内容，测试人才在工作中遇到比较棘手的问题时的抗压能力。人力资源管理对于人才的选拔十分重要，人才关系着工作是否能够高效率和高质量的进行。因此，人才资源管理要注重人才的选拔，为促进企业经济发展选择合适的人才，合适的才是最好的，才能有效地推动经济发展。
（三）人力资源管理对人才的培养
为了使选拔出来的人才发挥最大效果，人力资源管理需要对人才进行培养。开发人才是人力资管管理的重要工作内容之一，开发人才是对人才潜力的再次挖掘，不仅要提升人才的专业知识技能，也要培养员工有良好的道德规范。人力资源管理要针对企业经济发展的实际情况，有计划地对人才进行培养。比如可以制定短期培训计划和长期培训计划，制定短期培训计划可以使人才针对企业目前经济发展的实际情况，学习近期企业发展所需要的知识，并尝试在实际工作中运用这些知识，对经济发展起到推动作用。制定长期培训计划可以使人才对企业长期发展所需要的知识进行提前掌握，在企业经济发展所需要运用到知识技能时，可以轻松应对，为企业经济的可持续发展奠定坚实的基础。
人力资源管理在进行培训时，要充分调动人才培训的积极性。积极性可以使人才培训达到事半功倍的效果，人才能够在积极向上的氛围中进行培训可以养成良好的企业文化，使人才在培训中努力提升自己的道德素质，在不断地培训学习中养成爱岗敬业、忠于职守的良好道德品质，从而对企业经济发展产生积极作用，不断推动企业经济发展。
四、结语
综上所述，人力资源管理对经济发展的推动是十分重要的。要立足于自身发展的实际情况，具体问题具体分析，制定科学合理的人力资源管理制度，并通过一系列方法和手段，使人力资源管理制度可以得到有效落实，把人才和以人为本的制度结合起来，使人才在经济发展中发挥最大作用，推动企业经济发展，从而为经济的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]朱丹.人力资源管理推动经济发展的探索[J].营销界，2019（37）：87-88.
[2]张雪艳，王艳.人力资源管理推动经济发展的探索[J].中外企业家，2019（13）：111.
[3]汪鸿.人力资源管理推动经济发展的探索[J].中国商论，2019（02）：255-256.
莱阳市公共就业（人才）服务中心 王 蕾