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[摘 要]随着我国社会经济的不断发展，也使得国内的建筑行业有了非常大的发展机遇，相应的市场竞争环境也变得越来越激烈。建筑工程项目包含的内容非常多，自身的工作量就特别的大，还有就是近几年人们对建筑的功能以及施工的质量要求越来越高，这就给施工的单位带来了很大的压力，怎么才能够做好建筑工程的管理工作已经成了当今阶段建筑施工单位需要重视的问题。基于此，本文就建筑工程管理存在的问题及解决方法这一课题进行分析总结。
[关键词]建筑工程；工程管理；措施
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）22-0129-01
引言
我们国家尤其是近些年，各个行业都有了非常大的发展，这就大大的推动了我们国家的经济建设飞速的发展，特别是在我们国家对于国内的基础建设工作不断的加大投入的力度，使得我们国家的建筑行业在进行发展的过程当中面临着非常多的机遇。所以，有很多建筑单位就有效的利用了这一大环境，在市场当中占有一定的位置。但由于建筑工程管理存在的问题会严重影响建筑行业的发展，对其进行研究完善有着重要的意义。
1 建筑管理含义概述及其意义
广义上建筑管理的意思是指在建筑施工的过程中，施工各个环节的统一管理。譬如在建筑施工中的工程进度、施工质量、建筑工程的安全问题、工程投入的资金等等，通过科学的管理方式对上述问题进行全面的整合处理，借此来实现对建筑管理，利用最低的资源，使管理工作做到最好，到达建筑管理的最优化。在建筑管理工作中涉及到各个合作方，其中主要是由建筑授权方、工程承包方、建筑方等等，各个合作方之间借助签署的工程合同，对各个合作方之间来进行合法的约束关系，譬如：在建筑的授权方跟工程承包方签订的承包合同、工程承包方跟建筑方签订的建筑合同等等，并且要严格按照签订合同中的具体条款实行。在建筑管理工作中包括了项目管理环节，项目管理中的管理主体分别有业主人员等，项目管理的任务根据不同是因为其主体也不相同。
2 建筑工程管理存在的主要问题
2.1 建筑工程中安全管理出现问题
施工项目管理中的安全管理是施工工程安全管理的重要组成部分，直接影响施工施工进度，施工人员生活属于施工项目管理中的关键问题。目前，随着我国建筑行业的快速发展，工程建设项目较多，施工时间紧张，相对缺乏高质量的工程管理人才，在安全管理中产生了更多的问题。因为业主对施工的进度和竣工的时间要求比较严格，这就造成了部分的施工单位会将注意力放在施工进度和施工质量方面，施工人员的安全防护装备相对简单，是对施工人员安全的严重威胁。同时，施工单位对施工人员的安全教育和培训没有达到规定的位置，对安全意识的理解不够，施工人员在施工作业中不达标，施工安全造成的严重问题。
2.2 建筑工程中质量管理出现问题
建筑工程的质量管理直接影响着建筑的使用寿命和功能，因此施工项目中的质量管理是管理工作的主要内容，也是企业发展的根本。建筑工程质量管理主要集中在以下方面：对工程质量目标进行明确；对材料的质量进行关注；保证主体结构的质量；关注建筑的关键部分。建筑行业的管理体系主要是管理松懈的思想、人力、财力、物力等约束的分包工程，公司的管理不断减少，导致管理努力降低整个项目的质量。同时违背建筑程序会导致质量管理不到位，如果对施工方案没有进行制定，就会造成施工方案考虑不周，直接出现施工混乱现象。
2.3 施工人员素质参差不齐
此外，因为建筑工程的增加，很多地区都发生了施工人员短缺的问题，很多建筑工程项目为了保证在规定工期内完成施工，不得已采用一些没有建筑工程经验或者建筑工程经验较少的施工人员，这些人员中甚至存在没有专业水平的员工，不只影响着施工质量也影响着施工人员的安全问题。
3 解决建筑施工管理问题的对策
3.1 加强对建筑工程安全管理工作
在建筑工程管理工作中安全管理工作中最为重要，也是贯穿整个建筑工程中的管理工作，安全管理工作涉及到两个方面，一个是对建筑施工人员的施工安全管理，一个是对建筑本身的安全质量管理。在建筑施工人员管理方面，要保证施工人员在施工过程中的生命财产安全，对工人进行安全施工教育；在建筑工程安全管理，要加强对建筑工程的质量检查和监督，保证最终的建筑质量，最大程度的提高建筑本身的安全性，避免出现质量问题。
3.2 加强工程建设的质量管理
在建筑工程中对质量管理进行不断的加强，既要对施工质量管理制度进行科学合理的制定，施工企业各部门与工程质量相结合，才能形成完整的整体。施工质量控制对整个施工过程具有重要的意义，质量控制能满足合同的要求，保证安全可靠，在施工项目实施阶段，加强施工项目质量管理。同时，建筑工程质量管理是一项相对较强的技术工作，由于质量控制的影响有很多因素，在施工之前要做好施工图设计，施工图设計的目的是为了有效控制质量目标。在满足建筑工程设计的原则和技术标准的情况下结合实际的情况进行合理的设计，建筑工程施工技术人员在施工准备阶段对图纸进行详细的了解，要与各部门之间做好相应的协调工作，对建筑工程质量管理提出相应的措施。
3.3 加强施工单位人员的工作素质
此外施工人员整体素质也决定着施工建筑的质量好坏以及施工整体的效率问题，因此提高施工人员的自身素质也是施工管理中的重点内容，施工人员素质管理问题要从多个方面开展，在施工过程中，建筑工程的管理部门应该建立起明确的建筑施工考核制度以及绩效机制，推动员工主动提高自身的技术水平，并且保证整个施工团队的施工质量的提高。比如，施工单位可以结合施工人员的平均专业水平和技术能力，建立起严格的施工考核制度，以施工质量为例，将施工内容落实到个人，对施工质量进行监督和检查，如果发现质量问题可以第一时间，找到负责人，对该负责人员采取相应的措施。
3.4 加强BIM技术的应用
将BIM运用到工程管理中能够真正的实现对工程项目的全面掌控，包括参与各单位相关数据信息、施工进度、施工质量、工程造价等多个方面，能够使与工程项目相关的所有信息数据获得汇总，让建筑工程管理工作更加的精细化、数字化和全面化。运用BIM技术只需要一次性的构建起建筑工程虚拟模型，就能够供工程项目多个不同工作所运用，避免反复建立虚拟模型大大降低工作量，有效提升工程项目管理工作实效性和效率。
4 结语
根据现在的社会经济发展的情况，建筑行业的市场竞争力也是愈演愈烈。由此在该行业中的一些管理方面的工作也逐渐暴露出许多问题。这些问题发生如若不妥善解决会直接关系到人们的生命安全，要谨慎处理建筑施工管理工作中出现的问题，以此来维持建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1] 刘大伟.浅谈建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].现代装饰（理论），2016（11）：194.
[2] 习学林.浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议[J].江西建材，2016（15）：291.
[3] 吴明温.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].住宅与房地产，2016（03）：151+172.
[关键词]建筑工程；工程管理；措施
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）22-0129-01
引言
我们国家尤其是近些年，各个行业都有了非常大的发展，这就大大的推动了我们国家的经济建设飞速的发展，特别是在我们国家对于国内的基础建设工作不断的加大投入的力度，使得我们国家的建筑行业在进行发展的过程当中面临着非常多的机遇。所以，有很多建筑单位就有效的利用了这一大环境，在市场当中占有一定的位置。但由于建筑工程管理存在的问题会严重影响建筑行业的发展，对其进行研究完善有着重要的意义。
1 建筑管理含义概述及其意义
广义上建筑管理的意思是指在建筑施工的过程中，施工各个环节的统一管理。譬如在建筑施工中的工程进度、施工质量、建筑工程的安全问题、工程投入的资金等等，通过科学的管理方式对上述问题进行全面的整合处理，借此来实现对建筑管理，利用最低的资源，使管理工作做到最好，到达建筑管理的最优化。在建筑管理工作中涉及到各个合作方，其中主要是由建筑授权方、工程承包方、建筑方等等，各个合作方之间借助签署的工程合同，对各个合作方之间来进行合法的约束关系，譬如：在建筑的授权方跟工程承包方签订的承包合同、工程承包方跟建筑方签订的建筑合同等等，并且要严格按照签订合同中的具体条款实行。在建筑管理工作中包括了项目管理环节，项目管理中的管理主体分别有业主人员等，项目管理的任务根据不同是因为其主体也不相同。
2 建筑工程管理存在的主要问题
2.1 建筑工程中安全管理出现问题
施工项目管理中的安全管理是施工工程安全管理的重要组成部分，直接影响施工施工进度，施工人员生活属于施工项目管理中的关键问题。目前，随着我国建筑行业的快速发展，工程建设项目较多，施工时间紧张，相对缺乏高质量的工程管理人才，在安全管理中产生了更多的问题。因为业主对施工的进度和竣工的时间要求比较严格，这就造成了部分的施工单位会将注意力放在施工进度和施工质量方面，施工人员的安全防护装备相对简单，是对施工人员安全的严重威胁。同时，施工单位对施工人员的安全教育和培训没有达到规定的位置，对安全意识的理解不够，施工人员在施工作业中不达标，施工安全造成的严重问题。
2.2 建筑工程中质量管理出现问题
建筑工程的质量管理直接影响着建筑的使用寿命和功能，因此施工项目中的质量管理是管理工作的主要内容，也是企业发展的根本。建筑工程质量管理主要集中在以下方面：对工程质量目标进行明确；对材料的质量进行关注；保证主体结构的质量；关注建筑的关键部分。建筑行业的管理体系主要是管理松懈的思想、人力、财力、物力等约束的分包工程，公司的管理不断减少，导致管理努力降低整个项目的质量。同时违背建筑程序会导致质量管理不到位，如果对施工方案没有进行制定，就会造成施工方案考虑不周，直接出现施工混乱现象。
2.3 施工人员素质参差不齐
此外，因为建筑工程的增加，很多地区都发生了施工人员短缺的问题，很多建筑工程项目为了保证在规定工期内完成施工，不得已采用一些没有建筑工程经验或者建筑工程经验较少的施工人员，这些人员中甚至存在没有专业水平的员工，不只影响着施工质量也影响着施工人员的安全问题。
3 解决建筑施工管理问题的对策
3.1 加强对建筑工程安全管理工作
在建筑工程管理工作中安全管理工作中最为重要，也是贯穿整个建筑工程中的管理工作，安全管理工作涉及到两个方面，一个是对建筑施工人员的施工安全管理，一个是对建筑本身的安全质量管理。在建筑施工人员管理方面，要保证施工人员在施工过程中的生命财产安全，对工人进行安全施工教育；在建筑工程安全管理，要加强对建筑工程的质量检查和监督，保证最终的建筑质量，最大程度的提高建筑本身的安全性，避免出现质量问题。
3.2 加强工程建设的质量管理
在建筑工程中对质量管理进行不断的加强，既要对施工质量管理制度进行科学合理的制定，施工企业各部门与工程质量相结合，才能形成完整的整体。施工质量控制对整个施工过程具有重要的意义，质量控制能满足合同的要求，保证安全可靠，在施工项目实施阶段，加强施工项目质量管理。同时，建筑工程质量管理是一项相对较强的技术工作，由于质量控制的影响有很多因素，在施工之前要做好施工图设计，施工图设計的目的是为了有效控制质量目标。在满足建筑工程设计的原则和技术标准的情况下结合实际的情况进行合理的设计，建筑工程施工技术人员在施工准备阶段对图纸进行详细的了解，要与各部门之间做好相应的协调工作，对建筑工程质量管理提出相应的措施。
3.3 加强施工单位人员的工作素质
此外施工人员整体素质也决定着施工建筑的质量好坏以及施工整体的效率问题，因此提高施工人员的自身素质也是施工管理中的重点内容，施工人员素质管理问题要从多个方面开展，在施工过程中，建筑工程的管理部门应该建立起明确的建筑施工考核制度以及绩效机制，推动员工主动提高自身的技术水平，并且保证整个施工团队的施工质量的提高。比如，施工单位可以结合施工人员的平均专业水平和技术能力，建立起严格的施工考核制度，以施工质量为例，将施工内容落实到个人，对施工质量进行监督和检查，如果发现质量问题可以第一时间，找到负责人，对该负责人员采取相应的措施。
3.4 加强BIM技术的应用
将BIM运用到工程管理中能够真正的实现对工程项目的全面掌控，包括参与各单位相关数据信息、施工进度、施工质量、工程造价等多个方面，能够使与工程项目相关的所有信息数据获得汇总，让建筑工程管理工作更加的精细化、数字化和全面化。运用BIM技术只需要一次性的构建起建筑工程虚拟模型，就能够供工程项目多个不同工作所运用，避免反复建立虚拟模型大大降低工作量，有效提升工程项目管理工作实效性和效率。
4 结语
根据现在的社会经济发展的情况，建筑行业的市场竞争力也是愈演愈烈。由此在该行业中的一些管理方面的工作也逐渐暴露出许多问题。这些问题发生如若不妥善解决会直接关系到人们的生命安全，要谨慎处理建筑施工管理工作中出现的问题，以此来维持建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1] 刘大伟.浅谈建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].现代装饰（理论），2016（11）：194.
[2] 习学林.浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议[J].江西建材，2016（15）：291.
[3] 吴明温.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].住宅与房地产，2016（03）：151+172.