浅谈工民建施工技术及管理措施

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  摘要:随着城市步伐加快的今天,现代化城市建设中房建施工管理是影响施工企业的整体经济效益和施工质量最关键的因素之一。针对目前我国现如今城市建设中的房建施工管理存在的问题和房建加强施工管理的需要,为了进一步的提高其经济效益和保障施工的质量,本文应通过我对城市建设中的房建施工管理的认识和管理上的具体施工技术浅析自己的观点和看法,希望更好的实现其经济效益和施工质量。
  关键词:工明建;施工技术;管理措施
  
  随着建筑行业的规模扩大,从事该行业的工作者数量与日俱增,同时市场竞争也更加激烈,施工企业要想在市场上占有一席之地,必须从施工技术和现场施工管理两个方面下手,两手抓两手都要硬。建筑工程是一个集决策、设计、施工、验收为一体的复杂系统工程,各个环节相互影响、制约,必须保证每个环节的质量才能最终取得成功。施工企业的主要责任在于保证工程项目的施工质量,因为再好的决策和设计都需要通过施工来实现,如果不能保证施工质量,建筑工程很可能功亏一篑,另前面所有的投资付诸东流,造成极大的经济损失,如果质量问题暂时未显现出来,更会给国民安全带来隐患。所以,必须加强对建筑工程施工质量的控制措施,主要从研究施工技术和现场施工管理措施两个方面进行,现场施工管理可以保证施工技术和设计的实现质量。
  1房屋工程的施工技术要点分析
  1.1房屋工程基本施工技术
  房建工程的基本施工技术包括桩基技术、深基坑支护两大类。对于桩基技术,随着房建事业的发展,桩基技术的也得到了提升,桩基技术不仅适用的土层广泛,能够承受较大的重力,而且对外部环境的要求也比较低。近年来广泛应用的混凝土灌注桩。施工人员利用一定的压力通过预埋的注浆管在灌注桩成桩后将水泥浆压入桩底和桩侧,来对桩底和桩侧的泥皮、桩底部沉渣和桩身进行加筋、胶结和固化,这是在桩基技术中研究出来的新型技术。一旦这种技术一经应用到实际施工过程后,不仅可减小桩的体积,还可降低施工成本。
  1.2 混凝土工程施工技术
  衡量一个国家的房建工程水平,混凝土工业的发展程度是检测的重要指标之一。我国预拌混凝土技术在发展的同时,还推动了混凝土泵送技术的进步。需要注意的是,实际应用这一施工技术时,一定要解决混凝土碱-集料反应,施工的重点应放在所选用的砂石料、低碱水泥、外加剂和低碱活性集料等,尽量选用高品质膨胀剂、减水剂,严格控制砂石料的含泥量及其级配,混凝土试配时首先考虑使用优选低碱水泥以及低碱活性集料、掺加矿粉掺和料及无碱、低碱外加剂。为了完善混凝土工程的施工技术,我国正在不断地研发、配制和使用一些特种混凝土,即高强高性能混凝土;此外,由于新型预应力锚夹具的使用和低松弛高强度钢绞线及新Ⅲ级钢筋的普及。预应力混凝土技术的也在不断的进步,这种施工技术不仅可以使建筑物的高度降低,减少楼板的厚度,而且可将建筑物本身的自重大大降低。我们通常可采取以下措施保证大体积混凝土施工质量:(1)进行混凝土试配;(2)根据混凝土用量,组织商品混凝土供应站、现场泵车、备用电源、混凝土罐车确保现场混凝土供应的连续性;(3)混凝土采用斜面推进、大斜面分层下料,分层振;(4)现场测温采用大体积混凝土温度微机自动测试仪,对混凝土内外温差进行监控。
  1.3建筑防水施工技术
  建筑结构的防水施工至关重要,水是生命之源,任何一个建筑中都离不开水,特别是洗手间、浴室、厨房里,为了保证每个楼层的防水性能达标,必须采用合格的防水卷材,采用合理的防水施工技术,只有这样才能保证建筑结构的适用性。具体施工中,对屋顶女儿墙跟脚部位、屋面拐角部位等容易出现漏水的地方,要进行更加严格的施工工序和监督,避免造成后期使用的漏水情况。建筑工程防水施工技术要根据国家法律法规和行业规章制度进行,对防水卷材的选择要取样分析,确保卷材质量。
  2加强建筑工程现场施工管理的有效措施
  2.1合理编制现场施工组织计划
  建筑工程的现场施工管理,首先要合理编制现场施工组织计划,在开工之前对现场各方面进行勘察调研,并根据调研结果、工程承包合同、招投标书、设计施工图、地质勘测报告、国家法律法规、行业规范标准等文件,并结合甲方提供的文件编制现场施工组织计划书。编制内容包括工程概况、分部分项计划、施工进度计划安排、关键部位特殊施工办法等,只有这样才能在施工过程中遇到问题时有章可循,并且合理保证施工进度。
  2.2提高施工人员安全意识和专业素养
  建筑工程的现场施工管理,需要施工人员的全程参与,只有全面提高施工人员的安全意识和专业素养,才能保证工程现场施工管理的效果。“以人为本,安全第一”是国家的施工安全管理原则,施工现场存在安全隐患,必须注意施工的每一个细节,这就需要设立专门的安全小组,防患于未然。另一方面,施工人员的专业素养也是保证施工质量的根本前提,需要对其进行专业技术培训和安全意识教育,全面提高他们的综合素养,在考核合格后才能上岗。施工人员的素质直接决定了施工每个环节的质量,只有提高施工人员的安全意识和专业素养,才能让建筑工程的现场管理效果不断完善,也降低了现场管理的难度。
  2.3规范施工企业的监管制度
  建筑工程现场施工监督管理制度必不可少,必须建立具有针对性的责任监管制度,健全施工管理体系,确保每个施工工序都有相关的负责人进行管理建筑施工是一个庞大繁杂的系统工程,需要耗费的人力、物力、财力大,如果不能合理管理造成的损失大,为了更好地保证质量,必须规范施工企业的管理制度。很多建筑工程施工事故的发生,都是监督管理部门对现场施工的监管不到位造成的,健全完善建筑工程监管体系的工作刻不容缓。只有规范施工企业的监管制度,将管理与监督有效地结合起来,全面加强施工管理的严谨性,才能从根本上解决施工现场管理可能出现的问题。
  2.4实行岗位激励与责任落实政策
  建筑工程现场施工管理的有效执行措施,还包括实行岗位激励与责任落实政策,建立奖励制度并制定各种激励措施,结合岗位责任制进行指标考核,只有根据相应的指标进行考核,才能根据每个岗位的评级情况进行奖励,这样才能提高施工人员的责任意识,从管理上根本解决管理人员的惰性,做到诚信务实。奖励机制还可以提高施工人员的主人翁意识,并加强施工人员的工作积极性,在保证施工质量的前提下,还可以提高工作效率,从而加快建筑工程施工进度,提高建筑工程综合效益。
  3结语
  综上所述,建筑工程行业关乎国民经济发展和民众生命财产安全,因为工程系统的复杂性而存在着这样那样的问题,特别是施工环节的问题更加显而易见,很多工程事故都是因为施工质量造成的。为了更好地解决这些问题,不断将建筑行业制度化、规范化,必须不断加强对施工技术的研究,不断开发新的施工技术,同时也要加强现场施工管理措施,相信通过不断的探究和执行,建筑行业发展会越来越好。
  参考文献:
  [1]闫长勇,张起昕,郑景文.浅谈施工质量管理[J].山西建筑,2007.
  [2]林轶红,李远瑛.提高建筑工程质量的几点思考[J].山西建筑 2009.
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