戴大荣
　　宜昌市城建项目管理中心党支部书记
　　宜昌市城建项目管理中心主要负责市本级城建项目的研究谋划和组织实施工作。由于市政工程项目参建各方众多，人员五湖四海，施工环境复杂，建设投入较大，如何把参建各方拧成一股绳是项目建设中面临的重大难题。
　　近年来，宜昌市城建项目管理中心党支部以“党工共建”工作法为抓手，推动党建工作與业务工作深度融合，取得了较好成效。五年来，累计完成投资120亿元，开工建设重大项目38个，新增城区快速路107公里，完成了西陵二路、运河公园、胜利三路铁路道口等多个项目，为推动宜昌城市建设高质量发展奠定了坚实基础。
　　把支部建在项目上。坚持大力推进“党建进工地”，确保哪里有项目，哪里就有党组织。项目开工后，及时摸清建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、勘察单位五方责任主体的党员底数和以上参建各方建立的党组织底数。重大工程项目“结对子”，开展结对共建;一般工程项目“搞兼职”，由中心党员同时兼任项目经理和党建指导员，加强中心党支部对工地党建、业务工作的双指导。从2016年到2020年，西陵二路、中央商务区配套工程等8个项目先后建立起了党组织。工地党支部既是教育党员、锤炼党性的阵地，也是日夜坚守、攻坚克难的战场。
　　把活动办在工地上。为了克服工学矛盾，提高活动质效，近半数以上的支部主题党日在工地一线开展。各支部主动把主题党日搬到项目工地，由中心自己当业主的工地轮流承办，相互学习、相互借鉴，形成比学赶超的浓厚氛围。或者与重大工程项目的党组织，与施工单位、设计单位等项目参建各方开展结对共建。或者与审批部门、街办社区等业务联系紧密的部门开展联学联建，交流思想、碰撞火花。通过支部主题党日，项目参建各方拧成一股绳，打通了制约项目建设的痛点、难点、堵点问题，实现项目党建、建设进度、质量、安全、环保“五位一体”，为项目建设顺利推进打下了坚实基础。
　　把身份亮在岗位上。依托劳模创新工作室，通过设置党员责任区和党员先锋岗，开展月度标兵、季度先锋、年度楷模评选活动，激励广大党员在项目建设一线亮出红色身份，展现红色热情，干好红色事业。党员干部在“城市心脏做手术”，克服天上地下重重困难，高效建成了西陵二路快速路;攻坚克难一个月，完成胜利三路铁路道口改造，一车道变四车道，打通了困扰宜昌市民二十几年的“肠梗阻”;发扬“工匠 猛将”精神，如期建成滨江绿道。