论文部分内容阅读
工程造价预算管理是工程企业的重要组成部分，它可以实现资源合理、有效配置，促进预算工作的有效控制，同时也是企业长期发展的目标，是企业进行管理的导向，全面预算管理是在特定时间内，针对企业各个方面的一种资源配置计划。战略的前瞻性和长期性与全面预算的短期性及可行性相结合，有利于企业战略的优化和更新，最终促进战略目标的实现。本文主要就工程造价预算控制要点以及把握重点进行初步研究和探讨。