浅谈新时期建筑电气工程施工的管理问题

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  南宁建宁水务投资集团有限责任公司
  【摘 要】建筑电气施工关系到整个建筑工程施工的功能性以及完整性。本文主要介绍电气施工开展的重要意义以及施工特点分析,并且提出施工过程中的问题和问题解决办法,主要目的是为了加大施工管理质量,提升建筑电气工程施工的管理效率。
  【关键词】新时期;建筑电气;工程施工;管理问题
  社会经济的飞速发展,人们生活水平不断提升,对建筑物的使用功能、外形、内部构建等相关因素都提出了新的要求。因而建筑施工中施工管理的加强,电气智能技术的推广在电气工程领域中意义非凡。电气施工成为了整个建筑工程施工的重心。
  一、电气施工开展的重要意义
  在我国经济飞速发展的进程中,建筑行业的发展也异常迅速。相关资料显示我国建筑行业的服务性能不断提升,其中电气行业智能化、自动化、机械化的标准也逐年提升,随之电气的施工发展程度也逐渐增大。同时,人们对生活和安全方面的要求也加大,建筑电气施工质量也受到更多关注。由于整个电气的施工质量和工程的施工状况联系密切,所以对电气施工的关注度也较高。
  二、建筑工程中电气施工特点分析
  电气工程是整个建筑工程项目的重要组成,整个工程施工比较复杂,需要与土建、给排水、采暖通风等专业工种密切配合。随着现代设计和施工技术的发展,许多新结构,新工艺的推广应用,电气施工中的专业技术水平运用和各专业协调配合占有十分重要的位置。西乡塘区拆迁安置小区(金水湾花园)6#、8#、9#楼及地下室工程位于广西南宁市西乡塘区鲁班南路,小区配置有供配电系统、火灾自动报警系统、消防电源及消防配电设施、电梯、应急照明、消防水源及供水设施、自动喷淋系统等分项工程,自动化运用程度运用较高,涉及的电气设备及管线繁多,其电气自动化系统安装和使用的专业技术要求较高。掌握电气自动化控制及系统的安装、调试、运行、维护和技术管理等知识尤为重要。
  三、电气工程施工中出现的问题
  (一)工程管理力度较弱
  电气工程管理工作中,其中最为重要的环节是施工管理环节,因而在工程施工中对施工管理要重视,但因施工过程中缺乏较为专业的管理队伍,导致管理成效不显著。比如,在具体的工作中,实际施工和计划施工有脱节现象,即实际施工不能有效满足计划施工,并且要在这个过程中进行有效的调节。质量管理也缺乏严格的规范,资金配置不合理,所以在整个施工过程中会出现质量隐患。另外施工过程中,由于成本管理方面有薄弱的地方,所以施工成本控制效能也不好。
  (二)工程人员素质较低
  首先,设计人员设计经验不足。大部分设计人员都是年轻人,参加工作的时间比较短,虽然在专业领域方面都很优秀,但是过短的工作经验制约设计方案实施的可行性;[1]其次,设计人员自身的设计水平也有所不同,理解能力不同,在工期紧张的情况下,因为缺乏对设计方案的详细描述,设计图纸不具规范性;最后,很多施工人员都是无证操作,工程施工的时候为了追赶施工进度,临时雇佣施工人员,临时施工人员因为工作经验和个人素质,不能领悟图纸设计内涵,甚至有的根本不会看图纸。所以施工开始前,设计人员必须向施工人员进行设计交底。
  (三)原材料采购标准不严格
  经济建设是我国当前经济体制核心,工程建设中成本因素要考虑其中。科学合理的企业原材料购入方式,在成本固定的情况下,可以选择较高质量的原材料,是企业之间市场竞争的重要参与手段,采购一般分为固定采购和不固定采购两种方式,其优势是和原材料厂家建立良好的产品供销链条,做到减少风险、减低成本,提高质量的最终目标。但因为客观因素的制约,例如原料采购的时候原料采购资金缺乏,造成不合标准的材料流入施工现场,给电气系统的安全造成隐患。此外,没有设立科学的检验制度,这也会导致不合理的原材料流入。[2]以当前工程电气施工中经常运用到的配电箱为例,如果使用非正规品牌的产品,因为箱体的规格较小,箱内的空间较狭窄,铁皮厚度不能达到指定规格,嵌入墙体之后在高压的状态下会发生形变,不能满足电气原件散热和箱内电气间隙的要求,因而在采购中采购质量一定要严加防范。
  (四)管理手段落后
  目前电气工程项目在规模上不断扩大,管理内容上也呈现复杂多样的变化,所以传统的管理手段已经不能满足基本管理要求,因而需要引进先进的管理手段加强电气工程的施工质量,并确保管理效率不断提升。当前管理手段落后主要表现在管理中没有引入计算机管理技术,造成信息技术不畅通,部门之间相互间缺乏协调性,管理水平较低,不利于工程质量的控制。
  四、解决电气工程管理中问题的措施
  (一)注意施工阶段的质量控制
  施工中,土建与电气施工技术人员需要良好的沟通,确保止水挡板预埋工作顺利实行,处理好强、弱电专业的进户电缆穿墙管的预埋工作,避免防水层破坏墙体渗漏积水;另外,工作中为配合土建工作的开展,施工人员一定要做好前期准备,对设备预埋方案部署工作计划。比如,配电柜的基础型钢、铁件、吊卡等设备,这些前期准备工作,保障设备入埋的准确性,保障不出现失误进行返工的现象。[3]
  (二)加强人员管理
  首先,完善施工人员的施工准入机制。伴随建筑行业的不断发展,施工人员的大量涌入,人员素质必然良莠不齐。普通的农民工或者建筑工人,如果不经过专业培训也一样能够从事劳动。施工人员感觉该工作技术含量不高,工作中依靠经验开展工作,所以质量问题以及安全隐患时有发生。因此,施工人员的准入机制改善非常必要,必须持证上岗,将资格欠缺的工人排除在外保障施工质量,有效控制施工过程中的质量。其次,建立培训考核机制。加强培训力度,单位集体组织的基础上,聘请专业人员对施工人员进行培训,提高施工人员的工作技能。培训形式要多样化,结合定期培训、短期培训、理论和实践相结合的培训方式。
  待培训结束后,开展科学的考评。由专业人士核定考试内容,通过考试反映出考试人员的真实水平。考核与工资绩效相挂钩,采用优胜劣汰的方式激励施工人员开展学习。   (三)完善材料管理制度
  材料管理中如果有不合格的材料流入市场,会给电气装置的维修和后期维护埋下安全隐患,所以材料购入过程中要做到严格把关,建立比较完善的采购系统。确立施工方案前,现场专业人士进行测评以及考察,分析和收集施工参数,制定科学的采购订单,原材料的采购需要适量超额,防止不时之需。[4]对于购进的原材料质量方面要时时监控,当电气工程竣工以后,检查各个工作流程,确保电气装置的正常运行。
  (四)安全管理加强
  电气工程作为一项大型的复杂工程,要对其工程质量和运行质量进行严格检查,尤其在后期工作中需要适当检查工作运行状况,定期保护和维修设备。运行设备的检查可以借助信息网络监测系统,及时更新信息,解决问题,在确保电气设备正常运行的基础上,实现电气工程的价值,并更好的服务百姓生活。
  (五)加强施工监管力度
  政府部门需要加强对电气工程施工的监督,发挥出自身职能。政府部门在职能转化中,需完善工程施工标准的准入机制,牵头做好定期培训,提高施工人员的技能水平。除此以外,政府部门要定期进行检查以及随机抽查等监管措施,排查施工中可能出现的安全隐患,并监督和管理电气工程,发挥施工监理单位的作用。在确保施工单位按照施工原有的设计开展施工的同时,杜绝偷工减料等违规行为。其次,监理部门需要定点巡视,定期、严格的巡查重点和危险区域。最后,监理部门发挥其应有的作用,要求施工单位进行自检自查,以保障施工安全和施工质量。
  结束语:
  伴随着人民生活水平的不断提升,人们对于居住环境有更高的要求和标准。建筑电气施工和建筑功能性的整体完整度有较为密切联系。因此,工作中施工管理工作的认真对待非常必要。
  参考文献:
  [1]郑亚祥.建筑电气工程的施工管理问题治理[J].产业与科技论坛.2014(19):31-32.
  [2]陈智栒.建筑电气工程施工的质量控制与安全管理分析[J].四川建材.2013(01):36-37.
  [3]肖光明.建筑电气工程施工管理控制问题相关探讨.电气应用.2011(04):41-42.
  [4]莫衍增.建筑电气工程现场的施工管理问题研究. 企业科技与发展.2015(14):23-24.
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